這還不是小米最致命的－兩岸微商網路創業平台

這還不是小米最致命的

近來，小米螢幕事件被推到了風頭浪尖，此次事件造成的惡劣影響可能是自小米科技成立以來最為值得關注的一次，那麼暗藏在這次危機之後的最為致命的一點是甚麼的，結果是：高成長。

小米自2010年成立起到2013年僅僅用了三年的時間就估值達百億美金，號稱成為中國第四大網際網路企業，僅次於阿里，百度，騰訊，值得注意的是，小米從第一款手機正式上市到新一輪融資僅僅十個月的時間裡，估值就已經達到40億美金，並且在2014年12份估值達450億美金，這是絕無僅有的用這樣短的時間取得高成長的企業，小米的高成長似乎透露著一種訊息，那就是小米太快了，這幾乎違反了企業的發展規律，小米先是從小米手機起家，後來發佈小米盒子，小米平板，進軍電視行業，發佈小米電視，進軍智慧穿戴，發佈小米手環，最近又傳小米將在2016年推出筆記本電腦，在這整個過程中，小米品牌的影響力不斷擴展，2014年，小米的全年銷售額為743億元￥，登入中國市場份額第一，他獲得的成就令國人讚歎。

但在小米的暗地裡，是對于企業發展的思考，企業在發展的過程中應該學會收住拳腳，而不只是一味的追求大而遠的目的，在小米尚未真正理清發展思路的情況下，只注重巨集觀的戰略，而失去對于微觀細節的控制是一種失敗，小米螢幕事件透露出的是在小米追求高成長的過程中，也同時在追求高盈利，高成長帶來的誘惑沒有人可以招架得住，上世紀九十年代，順馳的孫巨集斌，托普的宋如華，一個要做中國房地產的老大，一個成為中國的比爾蓋茨，他們都曾應用一切資源，急速擴張，結果最終給自己埋下了禍根，最終都是以慘敗告終。

企業行進過程中，需要均衡的節奏，太快或者太慢不好，時快時慢更不妥，合理的去控制企業發展節奏是至關主要的，當看到一些企業以銷售量為最終目的，當手機廠家以在哪一年要銷售幾千萬部手機為第一要務，而不是注重質量要做到怎麼個水平，注重立異做到怎麼個層次時，這好像又回到了上世紀九十年代的浮躁，只無非這是來自於網際網路的浮躁，是來自於新一股經濟浪潮所帶來的浮躁，在不少西方國家唱衰中國經濟的的同時，咱們也同樣看到有愈來愈多的行業進入浮躁的陣營，野心與貪婪並存與這個大環境。

不錯，中國的經濟需要有一批新的產業帶動，在過去這些年以房地產為導向的經濟浪潮降溫，咱們現在需要做的是把新的產業帶好，讓新的產業不斷升溫，把握好節奏，因為發展過快總會留下不少的後遺症，而這些後遺症醫治起來至關難題，所以說，仍然請企業放慢你們的節奏。