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只針對女性消費者,一瓣一瓣立志把玫瑰在食物運用上做!

幾乎所有的女性都愛玫瑰,玫瑰不僅是戀情的象徵,更是女性的象徵。現在用玫瑰來製作的東西有不少,玫瑰香水、玫瑰精油、玫瑰花茶、玫瑰花酒等等,玫瑰被用到了各種途徑上。一瓣一瓣更是把玫瑰在食物上的運用做到了極致。

一瓣一瓣創始人蕭清,本名陳克清,創業六年,曾任北京銳立方策略機構的CEO,一瓣一瓣是他的第三次創業,對于一瓣一瓣,蕭清主要把握四點:一步之餚、個性化包裝、場景化構建、以一制全。

使用者定位是100%女性

對于一瓣一瓣使用者的定位,蕭清說:「咱們定位在100%的女性客戶,永遠只做女性,女性是消費舞台的明星,所有男性繚繞女性服務,女性的所有想像,都應該獲得知足,現在出的暖男版是採用男性取悅於女性的打法,定位於男色行銷。」

此外,蕭清將一瓣一瓣的地點定位在北上廣深,用他的話說,影響力抉擇市場定位,通過一線女性的時尚日子模式影響外圍市場,標桿的效應。三年內,只深耕北上廣深。

未來不做傳統O2O電商

早期,一瓣一瓣的營運主要是通過朋友圈傳佈銷售、網際網路公司定製以及線下流動(花開食光、時尚餐廳)傳佈,其中效果最佳的是前兩個。在前期推廣中蕭清說因為耽心物流以及價格戰,他們一直在回絕電商,遇到的難題主要有兩點:一,產品的迭代速度沒有那麼快,二,融資一直沒有快速啟動。

對于融資,蕭清說8月中旬啟動Pre-A融資規劃,因為前期已經投了一部份資金,模式對比成熟,所以這個Pre-A是含天使的,蕭清說,目前接觸到的一些機構,對一瓣一瓣的反映不錯,正在談。

現在一瓣一瓣主要是通過朋友圈進行銷售,今後他們會斟酌以及時尚電商合作,並且現在正在籌備三里店旗艦店,將採用線上線下同時發展的模式,線上會做成玫瑰主旨社交,線下主要是烘培培訓以及食材銷售。

對于O2O,蕭清表示之後會採用廚房模式 寫字樓茶水間結合,4小時內的新鮮烘培,30分鐘送達,十一後會開通自營的微信公共、App以及官網,合營的會有原先、豆果、真的有料,還有樓下100。蕭清還表示10月下旬會上線APP。

針對一些問題的解答:

Q:食物的產地是在雲南嗎?

A: 工廠設在雲南,十一後啟動北京廚房模式。

Q: 銷售關聯的資料?

A:9個月的銷售共計在3萬盒多一點,單價是99元¥,利潤在30%,目前咱們是盈利的狀況。

Q:怎麼保證季節對銷量沒有影響?

A: 咱們進行冷庫貯存,6月到10月都有玫瑰花。

Q:對未來場景的策動?

A:場景的構建不同抉擇品牌,早上是玫瑰花餅烘培,下晝是玫瑰花茶、晚上是玫瑰雞尾酒,咱們用玫瑰串起了日子,咱們但願用玫瑰傳達一種價值觀:無論日子如何,都要像玫瑰那樣濃烈的愛日子,過得溫暖。曾經有媒體說咱們是「史上最有情懷的輕食物牌」,我不太認可,不是所有的商業都是推翻,創造一種新的日子消費更主要。

Q:流水線出產是自己的嗎?

A:合作的,以前開過工廠,但成本非常重,採用合作模式,咱們的團隊直接入駐別人的工廠,保證了品質、速度。

註:本文不代表加速會任何立場

假設你也是創始人,求報導 請加微信:koudaijun520 ,驗證訊息:求報導。

只針對女性消費者,一瓣一瓣立志把玫瑰在食物運用上做!

幾乎所有的女性都愛玫瑰,玫瑰不僅是戀情的象徵,更是女性的象徵。現在用玫瑰來製作的東西有不少,玫瑰香水、玫瑰精油、玫瑰花茶、玫瑰花酒等等,玫瑰被用到了各種途徑上。一瓣一瓣更是把玫瑰在食物上的運用做到了極致。

一瓣一瓣創始人蕭清,本名陳克清,創業六年,曾任北京銳立方策略機構的CEO,一瓣一瓣是他的第三次創業,對于一瓣一瓣,蕭清主要把握四點:一步之餚、個性化包裝、場景化構建、以一制全。

使用者定位是100%女性

對于一瓣一瓣使用者的定位,蕭清說:「咱們定位在100%的女性客戶,永遠只做女性,女性是消費舞台的明星,所有男性繚繞女性服務,女性的所有想像,都應該獲得知足,現在出的暖男版是採用男性取悅於女性的打法,定位於男色行銷。」

此外,蕭清將一瓣一瓣的地點定位在北上廣深,用他的話說,影響力抉擇市場定位,通過一線女性的時尚日子模式影響外圍市場,標桿的效應。三年內,只深耕北上廣深。

未來不做傳統O2O電商

早期,一瓣一瓣的營運主要是通過朋友圈傳佈銷售、網際網路公司定製以及線下流動(花開食光、時尚餐廳)傳佈,其中效果最佳的是前兩個。在前期推廣中蕭清說因為耽心物流以及價格戰,他們一直在回絕電商,遇到的難題主要有兩點:一,產品的迭代速度沒有那麼快,二,融資一直沒有快速啟動。

對于融資,蕭清說8月中旬啟動Pre-A融資規劃,因為前期已經投了一部份資金,模式對比成熟,所以這個Pre-A是含天使的,蕭清說,目前接觸到的一些機構,對一瓣一瓣的反映不錯,正在談。

現在一瓣一瓣主要是通過朋友圈進行銷售,今後他們會斟酌以及時尚電商合作,並且現在正在籌備三里店旗艦店,將採用線上線下同時發展的模式,線上會做成玫瑰主旨社交,線下主要是烘培培訓以及食材銷售。

對于O2O,蕭清表示之後會採用廚房模式 寫字樓茶水間結合,4小時內的新鮮烘培,30分鐘送達,十一後會開通自營的微信公共、App以及官網,合營的會有原先、豆果、真的有料,還有樓下100。蕭清還表示10月下旬會上線APP。

針對一些問題的解答:

Q:食物的產地是在雲南嗎?

A: 工廠設在雲南,十一後啟動北京廚房模式。

Q: 銷售關聯的資料?

A:9個月的銷售共計在3萬盒多一點,單價是99元¥,利潤在30%,目前咱們是盈利的狀況。

Q:怎麼保證季節對銷量沒有影響?

A: 咱們進行冷庫貯存,6月到10月都有玫瑰花。

Q:對未來場景的策動?

A:場景的構建不同抉擇品牌,早上是玫瑰花餅烘培,下晝是玫瑰花茶、晚上是玫瑰雞尾酒,咱們用玫瑰串起了日子,咱們但願用玫瑰傳達一種價值觀:無論日子如何,都要像玫瑰那樣濃烈的愛日子,過得溫暖。曾經有媒體說咱們是「史上最有情懷的輕食物牌」,我不太認可,不是所有的商業都是推翻,創造一種新的日子消費更主要。

Q:流水線出產是自己的嗎?

A:合作的,以前開過工廠,但成本非常重,採用合作模式,咱們的團隊直接入駐別人的工廠,保證了品質、速度。

註:本文不代表加速會任何立場兩岸商貿,在家工作,網路創業,創業賺錢思惟,微商平台,賺新台幣

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