「誰不介入進來，誰就不該待在這家公司！」馬雲在佈局搬移網際網路入口時撂下的狠話還口血未乾，從中亦看到了他極度的焦慮。
無可否認的是，阿里巴巴在PC時代的電商領功能變數有著不可超出的優勢,但在搬移網際網路時代,阿里卻急需要將PC使用者引誘到搬移端來。而「往來」就曾經成為阿里巴巴接入搬移網際網路的主要戰略，馬雲甚至將推廣「往來」稱之為「阿里人在無線時代爭奪生存權力的努力」。
據悉，在搬移網際網路時代，馬雲的焦慮來自兩大緣故。在快速發展的搬移浪潮中，騰訊憑著微信搶佔了先機，搶奪了龐大的5億使用者群，並接踵推出遊戲、購物以及支付等套用。面對於這樣強悍的競爭對於手，馬雲怎能不焦慮呢？而足以讓馬雲加深焦慮以及警覺的卻是新商業生態暗地裡的搬移時代的消費者，他們通過微信關注朋友動態、定閱新聞資訊、關注喜歡的商家以及產品，甚至在平台上直接商品以及服務交易等等這些消費行為無疑是給馬雲敲響了警鐘，佈局完整的搬移生態已是燃眉之急。
而社交戰略則成為了其突破的癥結，但自身研發的往來、旺旺等遲遲未能達到預期使用者量,所以為了在搬移領功能變數分得天下，阿里在社交方面將但願寄望在「外援」身上，並使出了自己的殺手鑭——頻繁地兼併與收購。除了了入股新浪微博以及高德地圖以外，阿里還對於UC閱讀器、陌陌、友盟等公司進行了投資。這些瘋狂的行為無不是在搬移端開拓新的領地，樹立阿里巴巴的搬移端生態來增強使用者黏性。
現在「網際網路+」普及的時代，阿里巴巴、騰訊、百度等巨頭紛繁在完美其網際網路生態，如阿里日前就敲定了與蘇寧的合作。可見，無論是網際網路公司仍然是傳統企業，目前擺在面前的則是深刻的轉型之路，無論是主動仍然是被動，都要融入整個網際網路生態圈裡！堅持純產品的道路只會愈來愈艱難，尤其是中小型企業，受到了網際網路企業強有力的挑戰，經受了全新的銷售模式的巨大壓力，並缺乏相對於「瘋狂」的資本，但也必需從產品走向平台，要有意識地搭建自己的網際網路生態圈，從單贏走向多贏！
網際網路生態圈，由鴨梨科技提出，是用網際網路來完美企業的生態，將一站式解決企業所有的網際網路問題，減少企業大部份的溝通成本以及時間成本，通過總體的解決專案去說明企業實現轉型進級以及產業結構的調整。其實，馬雲焦慮於搬移網際網路領功能變數的薄弱，通過瘋狂的投資來填補，可見，完整網際網路生態圈的建設在競爭時代的主要性！兩岸商貿,在家工作,網路創業,創業賺錢思惟,微商平台,賺新台幣
正如馬雲警示：再不動，就要死了！」
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