兩岸微商網路創業平台

2015年，網際網路+如同一場強風暴襲捲各行各業，擁有強大網際網路基因的新興家裝企業大行其道。在網際網路家裝企業逐步引領行業風潮的同時，傳統家裝公司也積極進取思辯以及轉型，向網際網路模式靠攏。然而「線下上不去，線上下不來」的電商共性問題在網際網路家裝領功能變數同樣存在。傳統家裝公司進軍網際網路欠缺基因、血液上的共通，流量、人材、線上體系等等問題備受困擾，而對于網際網路家裝企業來講，工人管理、施工管控、使用者體驗等問題同樣是亟待攻克的難點。

近日京東的老闆、奶茶妹妹的老公劉強東炮轟了中國網際網路行業泡沫氾濫的狀況，甚至透露了某個賣二手車的APP只「賣出」兩輛車卻估值兩億美金的荒唐（瞎扯淡）傳奇故事。作為目前備受關注的O2O領功能變數，火熱暗地裡究竟有多假多瘋狂，看看這個屌絲逆襲的故事就曉得了~

小碼農的春天來了

跟著傳統企業開始嘗試線下+線上轉型，「網際網路+」概念被提出，家政行業中老牌家政公司也在試圖從線上取得更多流量，紛繁樹立線上平台。而家政領功能變數新入場者，通過輕模式對於家政公司進行資源整合，以「淘寶式」平台切入家政O2O。本文據當今家政公司所獲融資情況，對於家政O2O公司進行清點。

群眾點評網與美團網今天聯合發佈聲明，宣佈達成戰略合作，雙方已共同成立一家新公司。這是中國網際網路歷史性的戰略合作，新公司將成為中國O2O領功能變數的領先平台。本次戰略合作獲得了阿里巴巴、騰訊、紅杉等雙方股東的鼎力支撐，華興資本擔任本次交易雙方的獨家財務參謀。

當同窗們還在過著暑假假期的時候，阿里就宣佈戰略投資蘇寧283億，同時蘇寧也反饋140億給阿里，成為互相之間的股東，這是發生在8月10日的事情，投資之後，阿里以及蘇寧將在各個領功能變數合作，並且蘇寧也入駐了天貓，給了蘇寧很大的支撐，對于這次投資，怎麼看，都是蘇寧最受益，抱到阿里的大腿，想不發達都難，作為B2C市場的老大，天貓遠遠領先於京東以及蘇寧，而阿里一直把京東看做是最主要的競爭對於手，所以此次入股，也被外界看做是針對於京東。

無論是針對於誰，阿里入股蘇寧已成事實，蘇寧是做3C業務起家的，而且線下的網點又多，這是蘇寧的優勢，劣勢就是線上的份額對比小，流量也沒辦法以及京東，天貓比，天貓的短板是3C業務這塊，線下網點少，優點是市場份額大，流量大，名氣大，所以雙方一合作，就起到各補所短的作用，各取所需，同時蘇寧雲店以及超市都接入支付寶，又給支付寶增添了支付市場份額，估量這塊也是阿里對比看重蘇寧的吧。

2015.9.24

1、阿里啟動杭州+北京雙中心戰略

近日，剛獲取1.5億美元￥融資的母嬰O2O平台蜜芽陷入了售假風波。有消費者暴光在蜜芽網購買到某品牌的奶瓶與其在日本官網上購買的同型號奶瓶存在多處懸殊，質疑蜜芽網售假。禍不單行，隨後該品牌也發佈官方聲明稱，與蜜芽不存在任何貿易關系。

過去十年一直維持快速增長的家裝行業，搭乘「網際網路+」電商快車，正在進入一個更高速的增長期。

依據安信證券發佈的研報數字，2014年我國家裝行業總產值已達1.5萬￥億元￥。如何在「網際網路+」風口下實現高效掘金，傳統家裝企業們紛繁捋臂將拳。

這兩天，最受關注的當然是習大大出訪美國的事兒，馬雲、馬化騰、劉強東等一眾網際網路大佬過去撐場子，各家在鼓吹上也是煞勞神機，還有一些對於話的「歡暢版」被炮製出來，就連馬雲籌備的演講稿修改以及批註也被暴光一番。當然，這確鑿是一件大事，對於中國網際網路產業來講，儘管中美網際網路論壇已舉辦了七屆，但眼球效應上，今年仍然是第一次這麼受關注，而今年的陣容以及規格也是最大。

2015年過去了三分之二，時光如白駒過隙，飛速而逝。今年電商尤為是B2B垂直電商發展迅速，掀起了一股不小的風口，湧現出了一大批電商網站，今天網際網路圈就來清點一下十個有潛力電商網站。細心看哦，說不定下一個BAT就在這十個網站裡面啊，到時候別說我沒奉告你。

排名不分先後，實力不分先後，只是為了利便瀏覽。