燕子:個人微信號營銷-如何運營(下)

前面我們分享了發朋友圈5個黃金段

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隨着社會化媒體的興盛,越來越多的人意識到社會化媒體的商業價值,從最早的論壇貼吧,後來的博客,再後來的微博微信,社交媒體在營銷傳播中起到了舉足輕重的作用,尤其是在微博微信興盛的這兩年,社會化媒體營銷的玩法可謂是發揮到了極致。與此同時,無數的自媒體,KOL等紛紛獲得巨大利益,但是,一朝君主一朝臣,沒有一個產品的地位是永恆的,微博微信的社交紅利已然過去,自媒體達人們也明白這個道理,但是,下一塊社交紅利的蛋糕在哪兒呢?

社交紅利的下一塊蛋糕在哪兒

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會自嗨的媒體才叫專業逗逼

▶ 這是autocarweekly的第1223篇文章,作者江小花。

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一提到粉絲經濟大家確定會想到小米、魅族、鎚子等科技公司,將其作為一種主要的行銷手腕之後,粉絲經濟更是大行其道,現在幾乎所有的公司都在做粉絲,但願找到自己的粉絲達到通過口碑行銷引爆市場。粉絲經濟可行嗎?能否支撐半邊天

相信大家也已感受到了,現在所有公司都在做粉絲,要是哪一個公司沒有自己的微博微信等新媒體平台都不好意思說自己是際網路背景下的公司,然而顯明感覺到現在的粉絲經濟已有些偏離,老闆們看的也只是粉絲數量,根本無論你是否我真正的使用者,其實粉絲是什麼,粉絲首先是你的使用者,其次才是粉絲,當你沒有一個真正優質好用的產品,何談粉絲之說?這個時候刷粉,買流量只能是沒辦法的辦法。粉絲經濟可行嗎?能否支撐半邊天

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毛蘇靖,90後,出生於溫州蒼南,曾經經是一位年收入超過20萬的空姐,為了自己的夢想以及社會現實,轉行成為微商。創業一年來,她通過分享資訊累積了大量的客戶,事業很快便有了起色,實現了年銷售額達到千萬元¥的成就。

90後美女空姐轉入微商 一年賺取幾百萬利潤

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在美國,沃爾瑪在整合了零售造就了天天平價,造詣了零售霸主;在中國,國美蘇寧整合了家電零售,使得家電更易進入群眾的家中,創造了渠道為王的局面。整合是每個行業都勢必面對於的趨勢,也是提高產業鏈效力、為消費群眾創造價值的一大風口。而在現今的健康產業就是這樣一個亟待整合的巨大市場。

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導語:馬化騰今年多個主要會議上曾經提出騰訊要做連線器的口號,對于騰訊來講,微信將是一個連線一切的工具,而搖一搖周邊則極可能是被微信視作的構建微信O2O閉環的又一個入口。

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      目前,微信使用者已有9億,微信做為如今應用最為廣泛的社交工具,不少餐飲企業都想通過微信去做行銷,提高店舖的銷售,晉陞客戶的黏性。互動性強是微信最大的特徵,那末企業如何藉助微信的強互動性來做好微信行銷呢?作為傳統餐飲行業又如何抓住年青人的心的呢?下面我就說說我的思考方向吧!

       所謂的互動,就是雙方互相的動起來。在微信互動行銷中。互動的雙方一方是消費者,一方是企業。只有抓住共同利益點,找到巧妙的溝通時機以及法子才能將雙方緊密的結合起來。微信互動行銷的核心在於與消費者之間的互動,它強協調客戶良性互動,企業通過採用各種有效互動形式,緊緊抓住消費者心靈,在顧客心中樹立鮮活的品牌形象。值得注意的是,微信互動行銷不是直接鼓吹產品或是是服務,然而它的最終目的仍然是帶來產品的銷售。

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首先

把她放置在一個弱勢的地位

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自從微信開始佔領咱們的社交日子,不少聞風而來的企業、個人開始在微信這個月活躍使用者達到5.49億的通信平台裡追求商機,其中最活躍的要數咱們時常在朋友圈裡看到的「微商」們。早在2013年微商就已做得風生水起了,2014年更是締造了不少千萬級的致富神話。

但微商畢竟是一個新的行銷手腕,急速的發展也致使了問題的層出不窮,都說2015年是微商的瓶頸期,不少一成不變的微商品牌以及經營者勢必受到淘汰,確鑿,大半年過去了,曾經經活躍在朋友圈的微商們所剩無幾,只有真正懂得趁勢而為、變通發展的微商大咖們聳立到了最後。至於他們到底是如何盈利的,卻依舊是個謎。

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