兩岸微商網路創業平台

自從微信開始佔領咱們的社交日子，不少聞風而來的企業、個人開始在微信這個月活躍使用者達到5.49億的通信平台裡追求商機，其中最活躍的要數咱們時常在朋友圈裡看到的「微商」們。早在2013年微商就已做得風生水起了，2014年更是締造了不少千萬級的致富神話。

但微商畢竟是一個新的行銷手腕，急速的發展也致使了問題的層出不窮，都說2015年是微商的瓶頸期，不少一成不變的微商品牌以及經營者勢必受到淘汰，確鑿，大半年過去了，曾經經活躍在朋友圈的微商們所剩無幾，只有真正懂得趁勢而為、變通發展的微商大咖們聳立到了最後。至於他們到底是如何盈利的，卻依舊是個謎。

最近，北京萊吉爾公司銷售總經理黃子珊驟然推出了《黃子珊的五個問答》獨家揭秘草根微商的創業神話，同時也是她個人從一個微商「小白」成長為專業微商團隊領頭人的閱歷。一石激發千層浪，如今這五個謎底已價值百萬。

黃子珊，20多歲的80後小姑娘，僅用17個月的時間，從一個什麼都不懂的奼女，變為月收入幾百萬微商神話。不僅勝利將自己打造成微商界有名的金牌講師，還創立了自己的微商精英團隊【o2o】，現任北京萊吉爾公司銷售總經理。

接下來，就隨小編一塊兒來看看黃子珊的百萬問答！

百萬問答第一問：你創業用了多長期？

答：從第一次接觸到現在，17個月吧。周星馳的電影裡有一句台詞，叫做：天下武功，唯快不破。我認為若果你行徑的不夠快，那你就會死的很快。因為深信一個「快」字，我把自已的創業週期加速了，儘管在一開始，我對於微商的運營模式不甚明瞭，但我仍然是深信搬移際網路離不開「快」字決，所以我首先為自已定了目的，做事必定要有效力！這17個月來，我一直在身體力行，就在2015年的大年初一，我還專程從廣州飛馳北京，為年前選取的微商項目而勞碌。

主人公黃子珊與電商明星肖森舟

百萬問答第二問：在微商競爭的「叢林法則」裡，你覺得自已像什麼？

答：我時常把自己比作兇猛、敢拚的獅子。17個月以前，我還只是一個天天「朝十晚四」守著自家翡翠生意，徹底不曉得電商是什麼的孩兒她媽。直到2013年9月的一天，我在媽媽圈裡看到有個寶媽在賣面膜，當時那火爆的陣勢嚇到我了，到底是什麼緣故能讓一個面膜賣的這麼火？於是我看到了商機，就立馬訂了5盒貨，之後又要了30盒，30盒還在路上的時候，我已抉擇讓對於方給我籌備30萬的貨。

但開始並不順利，根本沒人想買我的貨。那段時間，我第一次感受到了什麼叫茶飯不思，於是我在媽媽論壇發佈的廣告貼裡一條條回復頂貼，熱誠地奉告大家面膜的使用感受以及自己拿貨賣貨的心得，就這樣慢慢把帖子頂到了最前面，也開始有人向我諮詢。接下來的那半個多月，我時時刻刻都在打電話，一個個的回復諮詢者，結果就是我賣了差不多一百箱貨，然而那個時候的我還不曉得什麼叫電商，就是一味的「猛拼」，迎難而上。

黃子珊與她的微商O2O天團精英

百萬問答第三問：你做微商最大的收成除了了金錢，還有什麼？

答：錢並非我最大的收成，我做這行最大的收成是團隊，好的團隊才是你最大的財富！在自己埋頭苦幹了幾個月之後，我成為了月銷量冠軍，幾乎每個月流水幾大百萬，確鑿是賺了不少錢，然而那個時候我開始意識到，徹底靠單打獨鬥不可能發展得長遠，所以我抉擇打造自己的團隊。剛開始招了幾個新人，我花了大量的時間以及精力一對於一指示，那段時間很煎熬，我天天起來衣著睡衣就開始打電話，一直到深夜。因為團隊成長需要時間，以前維持月過幾百萬的事跡銷量一路下滑，變為每月只有幾十萬，然而我依舊深信團隊行銷才能出成效。

不少人不理解我為何守著好好的銷量冠軍不要，非要打造什麼團隊，然而我自己認定的事情必定會做下去。差不多花了2個月的時間，我打造出了一支10個人的精英團隊，她們也慢慢成為了銷量的分銷，我也勝利把好幾個新人推起來成為金牌代理商，就這樣，我的團隊愈來愈壯大。6個多月後，我的團隊成為了某品牌最具影響力、銷量最高、質量最硬的團隊，我也成為了某品牌的股東。所以我最大的收成是團隊！

百萬問答第四問：你領導團隊做微商，最大的經驗是什麼？

答：應該是跟對於趨勢吧！我率領我的姐妹們踩住了無數個風口，受益匪淺。微商在發展過程中也泛起了不少的問題，微商產品從「沒得選」到「參差不齊三無氾濫」的過程我都閱歷過了，因為我暗地裡還有一個團隊，我必需做出最正確的選取，所以在選產品上我最看重三點：市場需求、產品效果以及公司實力。

2015年的時候，我遇到了來自台灣的「棒女郎」產品，深刻瞭解後，我決然的選取了這個「亞洲女性私護高端品牌」。它是中國台灣隱泉健康生物科技集團有限公司以及台灣女性私護試驗室合作，基於其核心科技傾力打造的新一代女性私處護理品牌。「棒女郎」的泛起象徵著微商品牌化的開始，我認為這是一個挑戰！在前期考察中我發現，「棒女郎」已在中國市場形成優良知名度以及美譽度，擁有優良的口碑，產品本身也是市場剛需，在業內外也引起了不小的關注，所以我武斷率領團隊成立了自己的子公司，加入「棒女郎」。因為跟對於大平台，會讓我的團隊少奮鬥不少年，走正規化、標準化、集團化經營之路，能避開許多不可抗力的打擊。

百萬問答第五問：你的團隊是怎麼做到團結、融洽、雙贏的？

答：我的秘決是扶持團隊成員，讓她們先賺到錢。我的【o2o】團隊，從最開始的幾個總代一步步發展到了目前十幾萬人的微商頂尖團隊，兩年時間，咱們拿下了一個又一個產品的官方合作伙伴、總代，創下了一個又一個的輝煌，靠的全是團隊合作。因為我相信有捨才有得，在這個過程中，始終堅持就算自己不賺錢，也要團隊成員先賺到錢，這樣我的團隊才會團結。

所以這一次，我依舊秉持團隊姐妹們利益最大化的原則，推出600元￥代理價拿8盒產品的優惠，率領更多的新人，保證她們低投入就能進入一個每年500億的大市場。

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