現用的全世界彩電市場早就進入「中韓對於戰」時代,尤其是在中國市場則是本土彩電企業桂林一枝。對于那些耽心中國企業在OLED時代會被韓國企業超出而回絕的企業,奧維雲網助理總裁張彥斌指出,「無論是現用的的液晶時代,仍然是接下來更迭的OLED時代,中國企業唱主角的事實不會發生變化。現用的以創維為首的中國彩電企業已樹立起與外資企業同台較量、正面競爭的綜合實力。」
兩岸商貿,網路創業,創業賺錢思惟,微商平台何聲∥撰稿
梳理最近的彩電業,莫過於最近異樣火熱的企業撕逼大戰。且不去討論到底是OLED仍然是ULED更高大上。單從商業對於陣的企業情況來看,日漸沒落的日企已從「三國殺」中悻悻結束,彩電大戰演化為「中韓爭霸」的年代大戲!
日前由LG電子、創維、康佳、長虹、海爾、TPV等6家電視廠商,蘇寧、國美等4家渠道商,中國電子視像行業協會、中國電子技術標準化鑽研院等業內機構以及北京大學等有名學府教授在內的「中國OLED顯示產業聯盟」正式成立。而聯盟的「盟主」恰是中國彩電業一哥創維。
實際上,現用的全世界彩電市場早就進入了「中韓」大戰,而在中國彩電市場上則是中國企業桂林一枝。無非,近日來卻有不少業內人士耽心在OLED時代中國彩電企業將會被韓國企業超出。對於此,奧維雲網助理總裁張彥斌指出,「對于中國甚至是全世界彩電市場的競爭,早就不是技術競爭,而是基於品牌、市場、渠道、服務等使用者服務力的較量。」
「無論是現用的的液晶時代,仍然是接下來更迭的OLED時代,中國企業唱主角的事實不會發生變化。現用的以創維為首的中國彩電企業已樹立起與外資企業同台較量、正面競爭的綜合實力。」張彥斌認為,根本不要耽心因為OLED時代的到來會削弱中國企業的市場地位以及競爭優勢,而是應該積極進取主動迎接OLED時代的到來,繼續引領新時代的市場競爭。
創維領導與OLED之父鄧青雲教授
其實梳理中國彩電行業近30多年發展變遷,從顯像管電視到等離子電視、液晶雙強爭霸,再到液晶電視一霸天下,基於顯示面板迭代成為引領彩電業變革的主要驅動因素。但從CRT時代,到PDP、LCD時代,並不掌握上游顯示技術以及顯示面板資源的中國企業,卻通過在面向使用者需求的產品功能立異、市場行銷立異,以及售後服務等一系列立異,勝利從日韓企業中突破重圍,成為行業領導者,更湧現出以創維、康佳、長虹等本土領軍品牌。
現用的在彩電業起步時代得益於勞動力成本等製造優勢的中國企業,曾經在CRT彩電時代位列全世界第一陣營。在進入平板電視時代,儘管受制於「核心技術」等緣故在一開始的市場競爭錯過了搶先引爆期,然而此後通過面向市場以及使用者需求的立異,最終在液晶電視全面突起,並開始憑藉自身的規模化優勢,樹立與上游面板資源企業的合作話語權。
雖說「沒有技術,就會受制於人」。然而,對于一家勝利企業的發展,卻又不能只陷入「核心技術缺失」困境之中。近些年來,在競爭殘暴的市場環境,中國彩電企業逐步覺醒,既意識到技術的主要性,開始從最初的「拿來主義」引進技術、裝置、零部件進行組裝,到今天依靠自身的技術立異,樹立晶片自主研發,自建或參股上游顯示面板工廠等核心零部件的能力突破。
同時,中國彩電企業還充沛應用自身的「規模化製造能力」,以及「全產業鏈的資源整合能力」,藉助全世界一體化的無邊界開放式立異以及競爭思惟,與外資企業在上游核心部件資源上樹立起戰略合作關系,以中國龐大的市場以及強大的新品推廣引爆能力,率先在全世界拉開了OLED電視的市場化普及以及推廣。
正如張彥斌所說的,「跟著網際網路的普及,使用者消費觀念以及消費習氣的扭轉讓購買彩電不僅僅局限於技術,或是價格,而是更有時間以及能力去探索使用者的功能以及體驗。尤為是新興消費群體的突起,推進著彩電行業正進入一個拼顏值、拼體驗的時代。這也恰是中國企業在OLED時代可以繼續領跑的殺手鑭,因為中國企業更湊近使用者、更瞭解市場需求。」
其實無論是在液晶時代,仍然是OLED電視時代,對于現用的的彩電企業來講,他們的核心競爭力更癥結在於「人」,以人為中心的市場需乞降使用者體驗。因而,面對於行將到來的OLED時代,中國的彩電企業也就有了以及外國企業叫板的資歷以及實力。
論技術,創維、康佳、TCL、長虹等彩電企業競相推出不輸於韓企的新技術、新產品;從「人」來看,各家也紛繁瞄準市場以及使用者需求。可以說,中國企業已徹底解脫了曾經經「缺芯少屏」的尷尬境界,面對於新的機遇,中國彩電企業或將成為下一個時代的主角,全新打造彩電業的「中國時代」。
留言列表