兩岸微商網路創業平台

近日，商務部《無店舖零售業經營管理辦法(試行)》徵求意見座談會在北京正式召開。業界普遍認為，這是國家為了規範無店舖零售業經營行為，維護流通秩序以及商業環境，維護消費者以及從業者的合法權益所做出的積極進取嘗試，今後無執照、不繳稅、自由發展的微商經營現狀將面臨巨大的變革。

艾媒諮詢與微盟聯合發佈的《2015中國微商鑽研講演》顯示，2014年中國微商行業商戶規模達914萬，預計2015年將達到1137萬。跟著愈來愈多的傳統企業、線下商家逐漸進入微商領功能變數，中國微商商戶規模在未來幾年仍將維持必定的增長趨勢。然而,因為微商行業發展時間短，未有完美的行業內標準，以及行業准入門坎低，個體賣家魚龍混雜，去中心化難以節制信用監管風險，貨品質量缺乏保障，維權機制缺失;並基於社交信任的朋友圈類微商模式採用暴力刷屏，嚴重損壞使用者體驗，致使整個行業信任度降低，且受眾開始發生抗拒。

艾媒諮詢分析師表示，社交平台的暴發，其分享屬性為微商提供了發展機遇，微商應用碎片化時間，對於個體賣家而言，試錯成本較低，品牌商家開始拓展新的推廣渠道，搬移社交平台提供了機會。那末在危機與機遇的風口中，微商該如何回身，這種新興的行銷模式該何去何從?

行業監管加強，微商將逐漸走向理性

儘管目前微商亂象不斷，缺乏統一監管，不能形成清晰的行業標準以及規範，但從商家平台不斷推出的各種《微商允諾書》、《中國化妝品微商標準(執行草案)》等規則標準可以看出，微商已意識到只有規範微商市場，這樣微商才可以走得更遠。

艾媒諮詢分析師認為，此次商務部試行《無店舖零售業經營管理辦法(試行)》，儘管有可能會打擊部份微商從業人士的信念，但從另一個角度來講，也說明了國家對于「無店舖零售業」的認同及其發展的支撐。並且此次試即將加速行業洗牌，一些低成本小規模的微商商戶可能會提前被肅清出局，而這次立法將增強各大微商分銷平台以及一些有志於進軍微商的大企業進軍微商的信念。

傳統企業佈局微商，渠道立體化開始浮現

2015年，愈來愈多的傳統企業，線下商家開始逐漸步入微商領功能變數。業內人士稱，一般企業進軍微商都是基於微信公家平台開展的，公家號它的原生態介面是不支撐行銷的，但它有一個模組是可以通過開發者中心可以開發的，可以連線到第三方平台上搭建自己的微商城、微網站等等龐大的功能來實現一個全新的行銷閉環。

內含微盟在內的微信第三方服務商、部份電商平台以開設微店形式的建設微商分銷平台，渠道結構呈現立體化趨勢。廠商、批發商、專業買手、零售商、代理商、消費者將有機結合起來，形成一個有機的網路系統，微商團隊也將逐漸正規化。

社交電商優勢顯明,微商產品逐步多元￥化

微盟創始人孫濤勇認為，微商的定義應該是企業或個人基於社會化媒體開店的新型電商，主要分為兩種:一種是基於微信服務號的微商,即B2C微商;另一種是基於朋友圈開店的微商,即C2C微商。而真正的微商,應該是搬移社交電商，應該跟淘寶同樣，既有淘寶集市也有天貓平台。據悉，2015年3月，微盟正式進入微商領功能變數，向公家推出基於搬移端的免費開店平台「V店」，說明個人賣家實現一鍵完成定單、交易、支付及分傭等交易問題。憑藉獨立的開店App微盟V店，微盟從供貨商商品質量節制，V客信用以及消費者保障等方面提供平台支撐。未來平台微商將成為微商的主要形態，微盟對於平台的建設也將對於亂象四起的微商行業起到必定的規範作用。

由此可見，未來微商的發展方向毫不僅僅局限於朋友圈暴力刷屏的行銷模式。微商可通過社交優勢發展出基於共同喜愛與興致的社群經濟，微商商品或更具備「小而美」的特質，產品逐步多元￥化。與此同時，跟著傳統企業開始逐漸試水微商，微信作為主要的引流渠道，與企業後台管理、前端店面銷售相結合，將碰撞出更多的商業模式。