兩岸微商網路創業平台

微商，一個頂五彩光環的群體，一個飽受爭議的群體，更像是一群極客開啟的瘋狂創業模式。

微商，跟著網際網路的出生就已泛起，跟著搬移搬移網際網路的普及以及微信的火爆，微商才進入發展的快車道，並發展至巔峰。

微商，從無到有、從毫不起眼到進入公家視線，這一路走來飽受爭議，央視曾經點名誇獎「微商創業者成群眾創業致富的典範」，但央視也曾經點名批判過，微商缺乏有效監管，發展參差不齊。

2015年後，微商商場變戰爭，一片紅海，競爭激烈。微商群體想要從激烈的競爭中，脫穎而出，吸引萬眾目光，必然得從簡單粗暴的行銷模式脫離出來，由量變到質變，實現完美蛻變。

量，就是擁有「粉絲」的數量，粉絲數量越多，鼓吹的力量越大，於是曉得的人就越多。有句笑話說，中國每一個人給你捐募一元￥，瞬間你就成為億萬富翁。這恰是「量」的力量，基數大了，就不怕單個個體量小了。

微商實現粉絲量的同時，必需脫離地功能變數的限制，實現跨區功能變數。單個區功能變數消費能力有限，消費規模有限。

而怎麼擁有更多粉絲、更多跨區功能變數的粉絲，是每個微商從量變到質變必走之路。跨區功能變數加入粉絲確鑿對於微商來講有必定難度，然而必需這樣做，必需跳出單個區功能變數有限的消費群體圈子。天下游，可以假裝微信等地輿位置，無論你是在上海仍然是北京，均可以定位到其他任何城市，加入該區功能變數的好友。只有吸引了更多的粉絲，先有量，才能從量變實現質變。

質變，有了量之後，才能發生質變。一篇文章賣出了15萬，這就是粉絲變現，實現了粉絲的有效轉化。據調查，這篇《傳統的香皂，來自法國天然的饋贈》推送給25萬粉絲，瀏覽量1萬多，銷量事跡是15萬，變現能力讓業內人士稱頌。試想一下，若果沒有25萬粉絲，能實現1萬多瀏覽量，又談何實現15萬的事跡？

而量是質變前提，有了量，再發生質，由量變實現質變。怎麼實現質變，抓住客戶需求，抓住客戶心理。

就拿《傳統的香皂，來自法國天然的饋贈》一文來講，為何在洗手液、沐浴露充斥的年代，一塊香皂能賣那末貴、那末好？

文章先用「流行老是迴圈往複的」開頭，而事實就是這樣，花腔是有限的，迴圈確鑿無限的，又用「竟然有朋友說，若果浴室裡或洗臉台上，不放一塊香皂，都覺得自己有點out了。有這麼嚴重麼？」設定懸念，讓客戶自己心理琢磨，大家都回歸本色，我不回歸是否脫離了群體、脫離了社會？人是群居動物，害怕脫離群體。

而現今社會，物資已再也不匱乏，人人都實現溫飽甚至饒富，人們的請求已不是「吃飽」這麼簡單，而是吃好，吃的健康，吃的養分。在其它領功能變數亦是這樣。洗澡當然要洗出健康，洗手液、沐浴露都是各種化學合成，對於皮膚不好，更甚者致癌，這些事情都是公家曉得的事實。驟然泛起一款「天然」香皂，而且成份透明，又是皇室御用，歷史悠長，注重健康人們為什麼不去選取？

生命是有限的，而金錢卻是無限的，要用有限生命去享受無限的金錢簡直是癡人說夢，那末就變為了用無限金錢的讓有限的生命更享受。

恰是人們思維的轉變，行銷者抓住客戶真正的心理需求，讓「量」發生了「質變」。