兩岸微商網路創業平台

一提到粉絲經濟大家確定會想到小米、魅族、鎚子等科技公司，將其作為一種主要的行銷手腕之後，粉絲經濟更是大行其道，現在幾乎所有的公司都在做粉絲，但願找到自己的粉絲達到通過口碑行銷引爆市場。

相信大家也已感受到了，現在所有公司都在做粉絲，要是哪一個公司沒有自己的微博微信等新媒體平台都不好意思說自己是際網路背景下的公司，然而顯明感覺到現在的粉絲經濟已有些偏離，老闆們看的也只是粉絲數量，根本無論你是否我真正的使用者，其實粉絲是什麼，粉絲首先是你的使用者，其次才是粉絲，當你沒有一個真正優質好用的產品，何談粉絲之說？這個時候刷粉，買流量只能是沒辦法的辦法。

經由幾年國內市場的調教，粉絲經濟也算是明朗了不少，最為凸起的就是下列兩點：

第一，粉絲不僅僅獨追求性價比，開始追求產品體驗

在以往，「性價比」成為各大手機廠商吸引使用者的最大手腕，而小米更是將「性價比」這一殺手鑭用到爐火純青。而在此之後，不少創業公司也試圖通過「性價比」去推翻更多的行業，通過低價來引爆產品，然而效果並不好，主要緣故仍然是產品體驗不夠好。並且小米自身因為強調性價比，產品無立異，在慢慢多元￥化的市場背景下無法給使用者耳目一新，可以說是目前最大的困境。第二，粉絲再也不小白，而是更為理性客觀

公司的粉絲不如說是產品的粉絲，以及明星的「腦殘粉」不同樣，產品是擁有使用屬性的，若果產品不好，體驗效果差，那基本就是廢了，使用者不是小白，不要妄圖忽悠使用者，一個不好的體驗小則毀掉產品，大則公司破產，就好比前兩天青島天假蝦同樣，一晚上之間就毀了數十年多少人經營出來的文明城市。

就像果粉同樣，好產品是會自己說話的，不需要過多的行銷，就算再沒有多大的立異，只為這好的體驗大家也會買單。而過去一段時間裡，不少企業確鑿有一點過度透支粉絲的信任以及支撐，而很少真正想過為粉絲真正提供一些產品以外的價值以及服務。

言外之意，粉絲經濟可行，然而其支撐點在於好的產品好的體驗！

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