兩岸微商網路創業平台

今天，給大家分享一下關於運營社群的一些感想。本文也是受邀給朋友社群分享的一點經驗。其實，說不上經驗，只能說是一些感想。畢竟，群裡也就100多人，而且是一個交流性質的平台，所以，在運營方面，也會對比簡單。

社群，其實仍然是個很新鮮的事物。說的簡單點，就是如何管理一個群。以前有QQ群，現在有微信群。法子其實都是相通的。

跟著「網際網路+」時代的全面來臨，傳統企業的網際網路化轉型熱火朝天。其中，行銷領功能變數成為傳統企業轉型的第一步。當下，科技的發展不斷驅動著大資料行銷的發展，無論是傳統企業仍然是新型企業，對於大資料行銷的需求都有增無減，其也成為企業發展中的必不可少的戰略之一。

未來，線上與線下的資源整合將成為大資料的發展趨勢，並連線更多的媒介資源，應用網際網路技術，將大資料與各種媒介資源互相交融，使企業資源能夠更全面的加以整合應用，實現精準行銷，晉陞行銷效果。Focussend聚焦於使用者的網路行為習氣，整合媒介廣告渠道，提出的新型「再行銷」網路行銷模式，深刻洞察大資料行銷的特色，實現精準行銷的進級。

昨晚要睡覺的時候，一個代理想找我談談心，遇到一些煩心事，想讓我幫他出謀劃策，他實體是賣淨水器的，現在生意不好做，還尤其鬱悶的時候，別人還欠他幾萬塊貨款。

他最開始是到鄉下進行促銷，都是先找到這個村子的幾個熟人，作為信任違書，現場成交，有的人就賒賬，找這個熟人擔保，說下個月就把貨款給上，這樣下來幾萬的貨款到現在沒有收到，最後坑了自己呀，把這個寫出來就是，賣貨別讓等閒賒賬，不然最後會煩死。

本文為紅葉哥賈富原創，今日頭條首發，轉載請標明文圖/紅葉哥賈富。

今天是個神奇的日子，一大早起來刷微信朋友圈，就看到了董大姐中國製造的廣告，大家的留言灰常灰常火呀。這還不算啥，沒記錯的話，格力還買斷了今日頭條用戶端的封面廣告，搜狐新聞用戶端好像也有，晚上看電視竟然還上了央視，董大姐對於CCTV大談品質。剛才搜尋圖片，竟然在百度圖片還買了廣告大圖，真是牛氣，這一天董大姐可是破費不少啊。

若果說現在網際網路最火的癥結詞是啥，當然非「O2O」莫屬，此外還有網際網路思惟、網際網路+、風口……不少人都尚無搞清楚B2B/B2C到底是什麼玩意，驟然冒出的O2O就已引爆。朋友一塊兒聊天，若果說道O2O你說沒據說過，似乎就不好意思跟人聊天。一大批的傳統企業都說在轉型，還有沒有論是賣盒飯的、賣煎餅果子的、賣鮮花的、酒店、美甲等等都說自己是O2O，那末究竟什麼樣的模式才叫O2O？O2O的行銷法子是什麼？做O2O要解決的癥結點以及難點在哪裡？

原標題：從800元￥開啟創業，到簽下80萬元￥的合同；從一位普通「微商」，到全省總代理

李丹丹：創業路上好「微商」

日前，又有媒體爆料，有微商朝理被壓貨10萬而無法脫身。儘管動靜的真實度還待考證，無非現如今，微商人的真實生存側寫正如微商朝言人陳育新所言，微商不變則亡。

這並不是危言聳聽。2015年開年，俏十歲被爆結束微商市場，緊接著，思埠微商也自曝銷售量已呈現斷崖式的滑落，並且但願藉助開設線下店實現轉型。無非這些都並不被行業看好，只是一個線下店並不是萬靈藥，根本無法解決目前微商行業中的諸多痛點，如亂價、囤貨、代理團隊管理凌亂等等。

微商的發展是基於搬移網際網路的社交關系扭轉，微商的暴發則是因為代理制以及面膜帶來的行業模式化。2015下半年，微商朝理軌制「崩盤」走下坡路，產品無法流向終端消費者，囤的貨大多爛在了下級代理的手裡，擊鼓傳花的遊戲以及玩不動了。一些大型微商的團隊，以及知名護膚品牌商韓束等商家，紛繁謀求轉型「分銷模式」。