馬雲演繹,很經典,很現實。
兩岸商貿,在家工作,網路創業,創業賺錢思惟,微商平台,賺新台幣
- Oct 14 Wed 2015 05:48
馬雲好音效第四季獻唱《阿里巴巴》,阿里不賺錢是不道德的!
- Oct 14 Wed 2015 05:48
華爾街對於京東青睞,卻疏遠阿里居然是因為這個
- Oct 14 Wed 2015 05:47
阿里股價腰斬之際,馬雲說了7句話
- Oct 14 Wed 2015 05:47
馬雲這一年白乾了! 阿里巴巴拱手讓出第一寶座該怪誰?
- Oct 14 Wed 2015 05:46
馬云:BAT是在網際網路最倒楣的時候出生的!
- Oct 14 Wed 2015 05:46
投資10億打造下一個千億市場 阿里釘釘平台化夢想能否成真?
- Oct 14 Wed 2015 05:46
今年雙十一,阿里巴巴籌備這樣玩
- Oct 14 Wed 2015 05:45
消費網際網路是創業禁地?
當阿里與用友牽手,與藍凌合作,積極進取開拓企業級市場的時候,當騰訊QQ由簡單社交成為企業非正式溝通必不可少的工具,微信出生企業號,搶佔企業級市場的時候,搬移網際網路、大資料等的發展,以智慧手機為代表的智慧硬體的普及,加之國家政策的號召支撐,卻讓消費網際網路成為眾多創業者的掘金聖地。消費網際網路發展到現在已對比成熟,且出生了BAT三大巨頭,想要在消費網際網路領功能變數有大的作為實屬不易。

首先,難以走出商業模式的困局。網際網路的特色是免費、開放、同享,網際網路公司大多依靠此進行使用者的原始累積,在使用者以及流量的基礎上,通過廣告、增值服務等來盈利,四大門戶網站、BAT等無一不是這樣,360掃毒軟體的免費更是將免費進行了進級。然而相對於於網際網路發展初期的免費,現在流行的是倒貼。咱們可以細數一下近幾年的消費網際網路創業項目,打車行業的滴滴快的、外賣行業的餓了麼美團外賣百度外賣、生鮮的許鮮網一米鮮等等哪個行業不是在以培育使用者習氣為名,進行燒錢大戰?然而燒錢之後何去何從?別說使用者習氣並非幾個億可以培育出來的,就算是培育出來了使用者,還要走老牌網際網路企業的老路嗎?現在技術的發展,已讓原來擴散在搜尋、電商、社交的三大巨頭的競爭邊界愈來愈隱約,而在這個人人都是自媒體的時代,四大門戶也已風光再也不,老路顯然不是那末順暢。現在的消費網際網路無論是O2O創業仍然是APP創業,勢必牽扯到一整個產業鏈生態鏈,不成為主宰,就要被別人主宰。如何才能協調各方資源成為整個鏈條的主角,立異商業模式,是走出困局的癥結。
- Oct 14 Wed 2015 05:45
築牛網將推代運營 助傳統企業玩轉B2B
- Oct 14 Wed 2015 05:43
台灣媒體:咱們對於支付寶又愛又怕