兩岸微商網路創業平台

導語：微信現在已成為了不少人日子中必不可少的一部份，在短短的時間內擁有4億使用者，不得不信服它的行銷水平，微信的行銷經驗是否給咱們畜牧行業也有所啟迪？

若果你打算創業或轉型，在方向的選取上可以參考下這篇文章。

咱們在選取創業方向的時候，往往會哪裡熱就往哪裡擠，這種思惟模式在行業剛熱起來的時候是可以抓住紅利期的，然而行業過熱的時候或許換個角度思考創業方向，會發現此外的商機。

庫爾勒貨運中心行銷物流部部長 周巍

今年以來，新疆維吾爾自治區南疆地區貨運情況不樂觀。我意識到面對於激烈的市場競爭，必需要樹立貨源資訊網路，及時掌握第一手的貨源資訊。

    2015年的微商發展形勢與2014年的火爆勢頭相比，泛起了顯明的回落，微商已全面進入調整期。2015年可以說微商呈現一個高開低走的態勢，一方面」有毒面膜「、」傳銷「等多方面負面報導的不利影響，另一方面招商圈錢模式發展的微商團隊，在流量資源枯竭，洗腦模式失效等諸多誘因之後，無數微商團隊的事跡已大面積縮水。如今這些團隊，只有兩條路可以走，要不坐著等待大勢的觸底反彈，要不就是轉型，換產品，換模式，從筆者下面的分析來看前者耗死的概率很大，後者才是出路！

王易：咱們已看到愈來愈多的微商團隊進行公司化、團隊化運營。散兵作戰 的時代已過去，咱們需要更專業化的運作。咱們看到傳統電商時代需要運營、策 劃、案牘以及美工等人員，微商也同樣需要這些人員，而且缺一不可。我看到目前 微商的趨勢有：微商自明星化、社群微商突起、微商商品全品類延伸、實體轉型 微商。

王易畢業於武漢大學，青年作家，資深新媒體運營者以及實踐者。

微商目前尚無統一認知的定義。一般是指以「個人」為單位的、應用web3.0時代所衍

生的載體渠道，將傳統模式與網際網路相結合，不存在區功能變數限制，且抽取式性地實現銷售渠

1、微商，首先是一種網際網路創業模式的進級。智慧手機的普及，3G、4G網路的不斷進級，讓每一個年青人都有機會接觸商業最本色的東西，就是商品、渠道、潛在客戶的瞬間連線以及聯絡。

現在，小食代（公號：foodinc）帶來一名「新人」——James Quincey。他是可口可樂年8月上任的新總裁兼COO，曾經任拉美地區以及歐洲地區的總裁。這個月初，他參加了巴克萊組織的一個消費品會議，讓外界首次有機會聽到他談論可口可樂的現狀以及未來。值得注意的是，此前華爾街日報形容，50歲的他是可口可樂CEO穆泰康的副手甚至是可能的繼任人，因為公司董事會一直但願62歲的穆泰康任命一名「二號人物」，前者一直表現得就像個COO。

下面，小食代就給大家送上這位可能是可口可樂下任接班人的新思路以及思考方向。

關於微商，我想各位雖沒有望風而逃，但也深受其害，要嘛自己各種約炮聊騷的社交軟體給微商暴力刷屏，要嘛看到微商個個都開著法拉利環遊九寨溝駐馬店，而自己三餐吃泡麵，小心肝一直在給微商造富神話引誘著。

昨晚到今天，X座X樓的一篇文章刷屏朋友圈。該文劍指某三個創業項目編造資料、假冒身份詐騙公家，甚至給這些項目的創始人貼上了「騙子」的標籤。這篇文章的火爆，也說明了當下創業情緒的火爆，沒創業的人也靠刷著創業話題的屏來表達自己對于創業的高見。

儘管我不認可該文不少下結論的模式以及給創業者打統一標籤的做法，但對于當下創業的烏煙瘴氣以及熱鬧氛圍卻有一些看法。泡沫不能支撐豬一直在天上飛，你還得有一雙堅硬的翅膀；創業是一場馬拉松，浮躁是大忌。今天，一個不太敢自稱自己就是真正創業者、頂多只能算個小生意人的我，想請創業的兄弟姐妹、小鮮肉、女漢紙們喝9杯黑茶，降火降躁降虛胖。