今日下晝,北京工商局立案調查小米公司虛假鼓吹，此事一出，引來無數網友熱議。事件的依據是9月1日正式施行的《中華人民共以及國廣告法》對於重點商品以及服務廣告準則、流動規範都做了明確規定，還加大了對於虛假違法廣告的懲治力度。新廣告法規定，企業在鼓吹過程中將不容許使用最大、最低、獨家等一系列極限用語。事件的發起者及助推者為小米的友商公司青蔥手機CEO譚文勝。當然，這件事情暗地裡的因素有不少，譬如是否友商譚文勝為了炒作自己的小辣椒手機;是否友商藉助此廣告法進行市場競爭壓制小米?然而無論怎麼說，小米確鑿是錯了，而且錯的很直接，很愚蠢!
盡人皆知，小米從起步到突起，其自創的網際網路行銷模式著實讓友商驚羨不已。在這期間，小米高管還出了一本書，來闡述小米如何應用粉絲經濟打造的黃金帝國。然而，再牛逼的行銷不能使得使用者忠厚，那就是偽行銷。不能使得使用者滿意，那就是劣質行銷。跟著小米使用者的逐步普及，小米的產品問題也慢慢由量變達到了質變。下面咱們來看看小米最近因為鼓吹而遇到的煩心事吧。
品牌推廣的道理大家都懂，可是真正到推廣的時候，卻時常失敗。
大家談到華為老是溢美之詞，認為華為擁有數萬￥專利，足以保證其在各個市場上的領先地位：在手機市場上，向小了足以擊敗小米，向大了說可以挑戰蘋果，然而專利真的擁有這麼大的威力嗎？
從2010年群眾點評拋卻上市轉型團購，其團購事跡一直排行業第二。如今半路殺出程咬金，市場地位更是受到百度糯米200億的重壓，群眾點評不斷謀劃扭轉戰略凸起重圍。2014年曾經力推的精準廣告模式，並無改變事跡頹勢。於是，在2015年重磅打造新產品「閃惠」，揚言要推翻團購。
表面上是一記立異的重拳，打在傳統的團購模式身上。然而實際效果或許並不那末樂觀。群眾點評對於外稱，閃惠的力度不低於團購，這就預示著閃惠模式燒錢力度比以前團購更大。距離上一次融資已有6個月，若果新的「閃惠」故事無法打動投資者，融不到巨額款項，將面臨很大風險。儘管投入了騰訊的懷抱，然而並無引起泛博消費者的注意，反而讓騰訊的流量入口開的更大，吸引了更多潛在的對於手。
說一組資料，2014年全國共出版圖書44.8萬￥種！
今年4月，藉助立異的商業、行銷、定價模式，樂視發佈了樂1，樂1 Pro，樂Max等超級手機陣營，入局中國產手機行業，憑藉超高顏值、量產成本定價、完整的內容生態支撐以及極致的體驗等優勢，推翻性地重構手機行業的發展模式，不到3個月瘋狂銷售100萬￥台，以狂熱的銷量奪患有行業後起之秀之稱謂。
跟著中國老齡化日益嚴重，瓷磚市場的主力消費群體也從60、70後向80、90後逐步過渡。消費者的審美觀念，也從以前的金碧輝煌「土豪金」，慢慢轉向有品位或個性獨特的家居裝飾。同質化的「品類」競爭，不得不追求懸殊化的「作風」制勝。當人們還在為閃盲眼的亮光產品，或是是復舊典雅的啞光產品之間犯有選取難題症時，愈來愈多的柔光大理石瓷磚、柔光石材、柔光全拋袖登場，並在今年的市場上紅火起來。
愈來愈多的企業把目的物件從傳統定義的客戶轉變為網際網路使用者。
網際網路使用者是什麼?是一切使用網際網路，內含pc端、用戶端、搬移端的使用者。據2014網際網路套用講演分析認為，中國擁有6.3億網際網路使用者，其中內含5.27億通過搬移端上網的使用者。依據中國政府的統計資料，到2015年，中國網際網路使用者可能會達到8.5億人。
在李克強總理提出「群眾創業，萬￥眾立異」的背景下，許多中小型創業者都在尋找一條行之有效的創業道路。為了解決泛博中小型個體以及大學生的創業就業需求，恆大微購創始了新型的電商運營模式，為群眾的創業就業提供了一條新的出路。
