兩岸微商網路創業平台

2015年，智慧化不斷壯大以及發展，家電產品接受了一場智慧化的浸禮，從產品研發到市場行銷，都開展了更為緊密聯絡。一方面，眾多家電品牌紛繁研發推出智慧家電，被譽為居家必備的冰箱、空調、彩電均被打上了「智慧化」的烙印，一幅百家爭鳴的融洽畫面已然呈現。另一方面，面對於傳統行銷的疲軟態勢，家電品牌主動求變，開始將行銷模式與智慧化掛鉤，堪稱新意十足，極具代表性的當屬「全民微商」。

傳統行銷疲軟 線下寒意陣陣

說起代言，咱們都會想到明星代言。這種「1+1>2」的行銷模式源自於好萊塢，風行於中國。在這種模式下，商家應用消費者對於名人的喜愛心理，發生愛屋及烏的移情效果，從而增添受眾對於品牌的喜好度，提高品牌的關注度以及知名度。

    1、這個年代，有誰早上五點鐘就起來鑽研網路行銷？有誰晚上十點鐘就早早休息以孕育更新的網路行銷思路？謎底是：很少了！

伴同著搬移網際網路的急速發展，愈來愈多的人感受到網際網路作為一個時代已到來。未來，不會有網際網路企業與傳統企業之分，取而代之的，將是網際網路思惟與傳統思惟的較量與交融。借用科幻小說《三體》中的概念，用網際網路思惟來做離網際網路最遠的事情，就是在以「降維」的模式襲擊低維文明，尚未動手，勝負已定。

在推翻式立異理論中，核心概念是「價值網」，其三大特徵是成本結構、效能屬性以及組織形式。在某一價值網中的企業都會遵循固有的成本結構，並以某種效能屬性為最主要的價值判斷。價值網一旦形成，就極難逃脫，人們以為是管理者在做抉擇，其實是由所處的價值網所抉擇。

做微商如同創業，是一件需要深思熟慮的事情。在進入微商行業以前，你需要斟酌自身的情況，也要斟酌行業的大環境。當然，微闊網老北認為重中之重是要搞清楚發力點在哪，做微商的核心是什麼？

做了微商後，真的變了好多，學習了銷售，懂得話術，懂得如何去引誘客戶，這些東西不僅僅在銷售中可以用到，在日子中同樣也可以用到，以及你分享一個有趣的事。

泛亞事件近段時間堪稱是驚天動地，22萬￥人430億資金泛起兌付危機，一波未平一波又起，在P2P理財行業裡也並非一路順風。行業大佬某創投爆億級壞賬；山東平台頻頻跑路，據某家資料顯示，山東共206家平台，跑路以及提現難題的已達到100家；深圳多家平台被經偵請去喝茶…某租寶早已被黑得體無完膚.

2001年蟻力神事件波及全國，趙本山、范偉等各路明星代言、央視廣告不斷，可最後害得多少人傾家蕩產？民眾莫非只看「廣告」不看「療效」，一味的追求一個看似高大上的平台而錯過風控牢靠、小而美、安全透明、有著周密的風控體系以及成熟的運作模式平台。適宜你的真的是「大平台」嗎？

我相信點擊進來看這篇文章的看官，大部份應該都是微商。而自認為自己是微商的人，對於「微商」這個名詞的理解是什麼呢？是在手機上賣東西嗎？仍然是用微信賣東西就是微商？我對於微商的理解，其實應該是社群電商，或是叫社區電商，屬於電商的一個分支。既然是電商，流量是最基礎的源頭。

今天聊聊這個話題：面對於全新轉變的傳佈形態，傳統廣告人如何發力？

今天我整頓了一下目前做為在做微商的朋友們推廣引流發模式以及法子，順便也會奉告大家那些可以做，哪些不能做，哪些對比有效，那些根本沒有微商引流法子聚攏及點評