聯網O2O時代線下零售商一直在進行轉型嘗試，除了了選取自建線上平台或進行O2O業務佈局，愈來愈多線下零售商開始走出自己的體系，追求與網際網路企業在業務、戰略、資本等多個層面合作。而跟著大規模企業轉型電商如今線上人口紅利殆盡，電商也開始追求線下資源。一方面，電商想要佔領線下形態各異的消費場景；另一方面，電商對於線下零售商供應鏈能力的需求也愈發強烈。「線上流量平台+線下零售業資產」幾乎成為了行業裡玩家們的標配，「線上/線下場景+線下商品+物流配送」或成為零售業O2O的標準商業雛形。
那末如何更好的佈局O2O，實現企業轉型，是零售企業一直頭疼的話題，且看如下幾點核心或許恰是解困良方：
不奇怪，58同城原先就是一個有錢率性的公司，從來都是需要的，一個字，買，擁有小馬雲稱號的姚勁波，投資起來一點也不含混，58同城把招聘，車，房，服務作為四類基礎業務，也是核心業務，當然其他的業務也會涉及，他的投資概念是4+N，4當然指的是核心業務，從核心業務長進行無限延伸，譬如一些立異業務上，58同城投資之後，會給予各種資源支撐，線上流量以及線下拓展能力。
如今O2O是眼下網際網路的最熱點的領功能變數，也是最受資本市場青睞的一個領功能變數，儘管有人說資本寒冬，但總能聽到有O2O企業獲取融資的動靜，O2O不僅是作為58同城的重心，更是BAT的重心，百度把O2O作為公司的戰略核心，除了了宣佈三年內投資200億支撐糯米網的發展，而且把百度外賣分拆出來，前段時間的百度世界大會，百度推出了度秘，獲取一個O2O的綜合入口。
電商巨頭們不約而同地把目光投向了社區店，阿里、京東都在悄悄佈局。
是的，在紅得發紫的跨境電商、農村電商以外，其實還有一個主要的新增長點： 社區店！我認為，這些社區店小、散、雜，數字化晚，是「被網際網路遺忘的角落」；但它們總數量多、距離使用者近，接地氣。
前幾日，齊家網請了吳曉波站台，號稱要打造一個全透明的裝修平台，為了深度整合家裝產業鏈，情願短期內不賺錢。其實，要是有企業說為了行業健康、百姓幸福而不想賺錢了，那確定都是忽悠人的，事出反常必有妖，企業不是慈善，初衷就是賺錢，只是他們想以一個更得民心的模式賺錢罷了。
國慶長假最後一天，一則風聞迅速震撼了中國網際網路——目前O2O（online to offline，線上到線下）本地日子服務市場的前兩名美團、群眾點評將戰略性合併。具體要點內含，因為老股東緣故，新公司仍採用VIE架構，但不排除了回歸A股；實施雙CEO制，王興、張濤各幹各的；未來美團、點評的業務將各有所著重。
對于風雲詭譎的網際網路江湖而言，風聞真心是遙遙領先的新聞。本次風聞時間點精準、細節翔實，並有知情投資人表態，其實可能就是關聯利益方成心放風。美團以及群眾點評合併已板上釘釘、只待宣佈了。這將對於整個O2O行業、甚至BAT格局都有深遠影響。
2015.9.30
1、群眾點評以及美團合併
如今，「網際網路+」對於國內實體零售業的影響是中小企業最關注的話題，年初，全國百家重點大型零售企業零售額累計降低1.0%。在經濟增長放緩以及網購衝擊的背景下，線下實體零售業正面臨低增速以及企業負利潤的嚴峻挑戰。
許多實體零售業者也在應用網際網路技術、軟硬體技術晉陞自己的資訊化水平，以達到降低成本、晉陞營業額、增強核心競爭力的目的。O2O全渠道整合行銷，正成為愈來愈多傳統零售企業走出困境，轉型變革的方向。
9月下旬的大理悠閑自得，連蒼山的雲都懶洋洋的，就像古城散步徜徉的遊客。然而，從古城到環海西路，再到雙廊，客堆疊、店舖、景點不斷泛起的百度地圖水滴形logo，又似乎預示著行將到來的十一假期，非同一般。一場針對於大理、麗江等有名休閑度假勝地的市場爭奪戰正在開展，今年除了了OTA以及傳統旅行社參戰外，BAT也開始加速圈地，百度地圖、支付寶分別對於外放出「包下」熱點景區大理、麗江的動靜，且大舉擴張內含吃穿住行服務在內的目的地O2O，戰局不斷進級。
敘言：億歐網聯絡到群眾點評副總裁姜躍平，針對於群眾點評以及美團合併一案，對於方會給予正面回復。不否認預示是預設？若美團以及群眾點評合併成真，成立「新美大」，王興張濤，誰當家？幾家歡喜幾家愁？百度糯米以及阿里口碑是喜是憂？關於繼滴滴快的、58趕集、攜程藝龍後的美團點評合併案，疑惑頗多。
