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10月7日，據國內外媒體動靜透露，群眾點評以及美團將進行對於等合併，雙方將按照5比5進行換股，原雙方CEO張濤以及王興將擔任聯席CEO，保證雙方平等合併，並且近日將有官方動靜發佈。

相似的巨頭合併案例在優酷洋芋、滴滴快的、58趕集身上都泛起過，都是行業內已佔領較大市場份額且正面激烈競爭的企業進行合併，一是為了佔領市場的絕對於主動權，二是為了防止過度競爭，開源節流。滴滴快的合併就是因為燒錢補貼耗損巨資，Uber入華佔領市場，合併燃眉之急。而此次美團點評合併則很大緣故在於資本市場。

合體成為了這幾年網際網路企業的一個主流，譬如美團以及點評的合體，前幾年優酷洋芋，趕集以及58，滴滴以及快的。可網際網路圈細心清點一下，這些合體的企業日子似乎過得都不開心，就像圍城那樣，不少事情只是看起來很美而已，心裡的苦楚只有自己曉得。

現用的經濟大轉型及網際網路+時代大背景的形式下，促使西安房地產行業以粗放型「銷售」模式向「服務」型轉型，物業服務已然成為各房地產開發企業佈局以及爭奪的新風口,「得社區者得天下」已不是一句簡簡單單的話語，社區O2O未來勢必成為各路諸侯逐鹿中原，問鼎天下的最終目的。

西安房地產行業在這場搬移網際網路的大潮中，轉型是已無法防止的了，但在地產以及整個社區O2O市場的推進下，物業也迎來了發展中的最主要時刻，壓力是巨大的，物業能否撐得住，能否走好社區O2O這一步棋，其實無論是地產仍然是物業大家的心都是懸著的。

關於美團與群眾點評合併的分析甚多，著重點各有不同，但最後都要回到合併能成仍然是不能成這個對於錯50％的問題上。看到兩家的合併動靜後，一直有一個關乎合併走向的問題：所謂大事謀劃要看天時地利與人以及，首先從天時看，美團與群眾的合併是最佳時機嗎？是形勢逼人仍然是雙方計劃已久而精心挑揀了國慶長假這樣一個休閑期間？如同滴滴快的選取在情人節那樣。在個人看來，美團與群眾點評的合併已錯過了最佳時機，這就為下一步的運作埋下了更多隱患。

自從總理去過中關村的3W咖啡館，不少人材注意到，原來有一筆錢是可以從創業者身上賺的。並且，做創業者生意的人還不少：3W咖啡館，劉強東的智慧奶茶館，you+青年公寓……在網際網路基因佔比頗重的這些生意裡，地產大佬潘石屹也來湊起了熱鬧。

轉型之路疑點重重

9月16日，一年一度的弘毅投資全世界年會首次放在了蘇寧舉辦。

百度以及Bing都是搜尋引擎，但兩者在國內的市場地位截然不同。前者一家獨大，後者則只有區區1%的份額。份額實際上代表使用者的選取以及喜好，換言之，若果將使用者不喜歡、不常用的搜尋引擎作為一個動作系統閱讀器的預設搜尋以及首頁，恐怕會遭使用者反感。

文/餐飲F大大（鋼牙社成員）

10月8日，美團以及群眾點評聯合發佈聲明，宣佈正式達成戰略合作，雙方共同成立的新公司將成為中國O2O領功能變數的領先平台。儘管對於美團以及群眾點評的合作，坊間早在幾個月前就有傳言，但雙方屢次否認讓這場聯姻如霧裡看花一般，如今動靜坐實，不禁讓整個網際網路為之興奮。

談到中國想要020的那些項目，總給人一種土豪燒錢的怪異形象，而最終的成敗因素也變得簡單，也即誰能燒到最後，誰就能稱霸市場，可問題在於，前期投入太多，誰也不情願主動結束，最後，只落得個油盡燈枯。這樣的事情多一些，自然能給消費者帶來短暫的知足感，但長期來看並非好事，畢竟，當競爭的項目只剩下資本之時，大家都懶得思考去晉陞客戶體驗了，這大大阻礙了整個行業的發展進級，長此以往，消費者只能享受到，廉價的，差不多的服務，而當這種思路擴散到愈來愈多的行業時，中國也就變為了一個「差不多」的國家，這種狀況下，咱們真地只能羨慕發達資本注意國家的精品日子了。