談到中國想要020的那些項目，總給人一種土豪燒錢的怪異形象，而最終的成敗因素也變得簡單，也即誰能燒到最後，誰就能稱霸市場，可問題在於，前期投入太多，誰也不情願主動結束，最後，只落得個油盡燈枯。這樣的事情多一些，自然能給消費者帶來短暫的知足感，但長期來看並非好事，畢竟，當競爭的項目只剩下資本之時，大家都懶得思考去晉陞客戶體驗了，這大大阻礙了整個行業的發展進級，長此以往，消費者只能享受到，廉價的，差不多的服務，而當這種思路擴散到愈來愈多的行業時，中國也就變為了一個「差不多」的國家，這種狀況下，咱們真地只能羨慕發達資本注意國家的精品日子了。
現在看上去，中國人搞O2O最主要的素質反倒是成為了維持沉著，以及做必要的行業深度探索。事實上，不同行業的O2O有著不同的運營原則，拿如今剛剛興起的網路健身來說，它無法套用食物行業，賣盒飯講究的百年邁店回頭客，但消費者健身需要新鮮感，舉個最簡單的例子，筆者一名朋友在標準操場上跑10圈，很疲憊，但總里程下來也只有4公里；若是沿著馬路跑，每一分鐘都有新的景色泛起，他卻經常能輕輕鬆鬆地完成7、8公里的路程，其他的運動邏輯大抵相仿。恰是基於此特性，一些商家想到要整合健身場館的思考方向，這個商業模式最大的優勢在於讓消費者享受到不同場館的服務，從而晉陞客戶體驗，而這也是線下健身跑去線上的最大驅動力，譬如小熊快跑，目前是國內為數不多的網路健身平台，他們提出的一個規則嚴肅而霸道:同一家健身館，一名客戶每個月只能去三次。設定這樣的限制，象徵著小熊想逼自己一把，他們必需找到足夠多的資源，才能持續消費者的新鮮感，而恰是這種思考，讓他們得以避開殘暴的燒錢戰，據說創業至今，他們竟沒有虧損。
網路健身O2O，靠譜嗎？
網路健身？自然不是讓消費者線上健身，事實上，網路上的不少流動往往與健身理念相悖，譬如筆者的大侄子自從迷上植物大戰殭屍，就再也不去打籃球了；而真正熱愛運動，熱愛戶外流動的人又經常不太喜歡泡在網上，他們甚至沒有能力去發現一個新興的平台。恰是這種普遍性的悖論，讓業界感覺網路健身O2O很難快速興起，獨一的但願時，那些玩網路遊戲的人開始意識到健身的主要性，再加之軌制、文化的東風助力就更完美了。
在中國，健身O2O平台的前景尚不明朗，有可能跟著軌制、文化的春風泛起大面積的井噴，也有可能枷鎖於中國人稀薄的健身意識，半死不活，但這並不影響咱們討論這個平台豐厚的動作性以及天然具社會意義。如前文所述，健身者經常需要的新鮮環境來維持運動激情，而一般小型的健身館又無法知足，所以，健身平台O2O之於城市最大的益處自然是有效地整合資源。傳統的線下健身，消費者只能購買某一家的健身卡，重複的器械，老套的模式，總會削弱原先就不強的健身動力，健身平台的泛起則能充沛整合多家健身房的資源，消費者自然也不用只局限於單調重複的器械以及訓練法子了。相比於資源的應用率，一個好的健身平台可以把健身文化通過網路推廣到全社會中去，讓那些癱軟在4.5英吋螢幕上的雙腿從新活躍起來，譬如前文提到的小熊快跑，他們不僅有長期沉澱下來的資料分析，也在不遺餘力地進行市場教育，事實上，中國人天生不愛運動，一是因為懶，另一個緣故是因為窮，咱們必需把有限的精力投入到無限的加班之中，再有就是，沒有人給公家足夠專業知識，也沒有人幫他們算一筆賬，證明健身成本是世界上回報率最高的投資，當然，健身O2O平台無法扭轉前兩個緣故，但卻在專業知識傳佈上做出最大的努力。
從現在國內健身平台規模來看，他們尚無底氣去收健身房的佣金，事實上，國內健身房自己的日子並不好於，他們依舊要花巨額的成本去搞行銷、發傳單，以及提供免費的體驗課。其實，在市場教育階段，網路平台大都無法走收佣金的路子，他們只能寄但願於客戶群體安定之後的深度開發，具體到健身，私人教練看上去倒是有不錯的前景，而優質的食譜、專業的健身法子都有可能成為盈利點，但需要兩個前提，一是國人的健身意識要強，客戶群變得安定，另一個則是，健身平台要專業、深耕，不忽悠療效。
健身熱潮，中國社會的一縷春風
如前文所述，中國尚無泛起真正意義上的健身熱潮，但從政策、文化趨勢上來看，中國或許會迎來一大波健身潮，以及一大波的健身女教練。若果這股風潮真地泛起了，那絕對於是中國社會的一縷春風，畢竟，社會中的烏煙瘴氣實在太多了。事實上，中國人好像天生有跟風的習氣，於是一股一股的熱潮發生於各個時代，並成為那些時代最扎眼的標誌，有些說明中國社會煥然一新，但更多地只是讓人過了一把癮而已，譬如90年代，中國流行勝利學，那些專家的演講煽情而魅惑，且夾雜著現身說法，他們經常奉告信徒:天天說一百遍「我想要奧迪A8〞,你就會有奧迪A8，但20多年過去了，真正獲得勝利的只是那些勝利學專家，他們的忠誠信徒則好像永遠徜徉在通往勝利的路上，永遠到不了盡頭。
21世紀頭十年，中國又開始流行厚黑學，開始流行宮斗以及職場法則，在最瘋狂的歲月，幾乎整個的電視劇都讓專家們解讀成為一部職場寶典，內含《亮劍》，《潛在》，《士兵突擊》都成為職場聖經，新版的《三國演義》儘管無法再現唐國強/鮑國安的仙氣，但在職場警示方面卻甩老版好幾十條街，搞得整個中國社會「務虛味」十足，大家好像不玩幾個深邃的陷阱就顯得特初級，而領導的每個眼神或是手勢，總能蘊含著巨大的資訊量，標準比例大概是一個2s的眼神至少眼衍生出10000字的文章來；剛剛過去的一年裡，中國又開始流行炒股，自2014年下半年病牛出生之後，中國掀起了前所有為的炒股狂歡，護士、司機、公司職員、小商販們全都高調入市，陝西甚至泛起了炒股村，村民們通常早上4點起床，盡可能趕在早上9點以前把活幹完，從而可以安心盯盤，但自5月份開始的股災，給整個散戶上了一節風險教育課，護士門在股票大漲時，喜歡唱「在那桃花盛開之處」，狂跌時則默然不語，真害怕她們拿病人撒氣，輸液針也算是個不錯的兇器。跟著股市進入平穩狀況，更確實地說，錢沒那末好賺了，炒股熱潮正慢慢減退…不曉得，下一個熱潮會是什麼呢？
筆者無法評判中國熱潮的好壞，縱然勝利學、職場寶典或是炒股深深損害了普羅群眾，但這些損害更多的源於人道的弱點，譬如貪婪、惰性以及多疑，更何況，這些熱潮也造詣了一批社會精英，最起碼，在收入方面是精英級的，但可以確定的是，這些熱潮無一例外埠忽略了生命本身，且無限制縱容了人類的物慾，毫不客氣地講，這些熱潮真不值得去追。
存在主義哲學家叔本華曾經經說過：人類最大的愚蠢，就是為了諸如金錢、聲明甚至片刻的歡愉，而獻出自己的健康，咱們更應該把健康放到第一名。所以，甭管健身O2O的模式有無錢途，它的泛起之於全社會都是一件有利的事情，健康的事情，需要關聯部門以及資本市場予以重點維護，甚至要推而廣之，祝它好運吧！（科技新發現 康斯坦丁/文）兩岸商貿,在家工作網路創業,創業賺錢思惟,微商平台
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