不曉得何時,我對於O2O感覺愈來愈隱約了,因為還來不及深刻O2O,就看到了一份逝世的名單傳遍了整個朋友圈,是否要繼續進前呢?開始默然了…………….

2015年O2O浪潮襲擊整個網際網路,兩會期間總理講演,鼎力推廣網際網路+O2O產業的發展,這一政策下達也成為了當代年青創業者的機會點,O2O創業者站上風口上都想飛起來,可結果卻是慘不忍睹,看著一個個倒下,風吹過後只剩下了裸體在天邊獨守著大地。

其實一直都是資本主義造詣了O2O企業,但同時也毀掉了O2O企業,為什麼有此說法呢,因為我曾經看過不少創業O2O企業,在發展中都是用真金白銀的去砸市場,造詣大資料會員,然而錢並非萬¥能的,也是有限的,一份份逝世明單預示著資本的寒冬,沒錢燒了還能持續發展嗎?這個時候O2O行業開始進入了冰凍期。

有誰曉得O2O創業風光暗地裡卻是屍橫遍野嗎?

前不久糯米砸200個億做O2O市場,阿里60億做O2O淘點點,現馬雲又砸10億推廣口碑外賣,9月28日支付寶將會正式啟動「人民開店計劃」,號召人人都來做「口碑客」這些大公司是有錢,有錢才率性,可O2O創業小公司是傷不起的哦!

有誰曉得O2O創業風光暗地裡卻是屍橫遍野嗎?

在過去一年裡,各行各業都風風火火做O2O項目,也有不少的O2O創業公司獲取融資,內含醫療、美業、房產、汽車、教育、餐飲等多個領功能變數,據有關資料顯示,2014年拿到A輪投資的企業高達846家,而拿到B輪的企業數量驟降至225家,C輪寥寥無幾。

現用的在逝世的徵兆中,無論是資本的寒冬,仍然是行業的寒冬,活下去已成為O2O創投界上下現用的的心願。下列是各行業大佬也給出的觀點:

億歐網創始人黃淵普

回歸線下,加強對於線下資源的把控

別太在意估值,儘快融資,貯備15個月的資金。若果拿錢,不要僅僅想著目前市場上的純VC,線上的BAT等巨頭、線下的大型商業企業可能是更好的選取。休止不能追蹤效果的廣告投放,回歸做生意賺錢的打法,對于大幅虧損的業務及時做調整;做好內定動員,該裁員就裁員。此外,O2O創業需要回歸線下,加強對於線下資源的把控,譬如簽一個景區的獨家代理,往往比有多少APP下載量更主要。

趕集網CEO楊浩湧

早備錢糧,時刻籌備過冬

規模抉擇一切的O2O領功能變數,早備錢糧,時刻籌備過冬,估值與出讓股分不是最癥結的;寒冬天,O2O企業沒錢熬無非6個月,錢不到賬,一切都是扯淡;O2O的規律是降低行業的交易成本,還有提高行業的交易效力;O2O創業者需要關注的——企業BMi健康指數,使用者購買成本、使用者留存、使用者產值。

創大創始人兼董事長許洪波

勝利者必定是「異類」

去年以來,我收到大量滴滴模式、餓了麼模式的O2O創業計劃書,你會發現這個項目的同質化很很嚴重。但真正的勝利者必定要是個異類,若果大家都去賣水,我也賣水,那這東西玩不了。我去分析了雷軍勝利的秘密,我發現雷軍做到的最大價值是小米粉絲,手機出產在業內已沒有任何技術門坎,但小米通過店裡迅速樹立起小米粉絲的黏性品牌傳佈,從而打破了傳統手機的銷售體系渠道,這就是小米的特色所在。

以上大佬的觀點給予咱們很大的啟迪,如今分析下現用的的開展的O2O項目問題也是處在落地層面,真順基金創始合夥人孔毅說到,若果把O2O以及B2B結合勝利率更高,其實我也看好O2O與B2B的結合,早在2011年至今B2B行業一直是穩步發展,更為受到資本的青睞,因為也只有O2O才能幫服務B端的客戶更好地落地;O2O逝世明單錄裡造成的今日敗局的就是因為起點定位過高,一直無法落地所致使;咱們應該要引以為戒。

來源:小博商

有誰曉得O2O創業風光暗地裡卻是屍橫遍野嗎?

責任編纂:文潔

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