看衰美團群眾抱團 百度搶佔O2O制高點
經多家媒體報導證實，阿里巴巴支撐的團購網站美團網將與騰訊投資的群眾點評網進行合併。合併後，群眾點評的業務重點將轉向低頻、高客單價業務，再也不介入高頻、低客單價領功能變數的價格戰、補貼戰。
這象徵著繼滴滴、快的合併之後，騰訊、阿里再度成為同一家公司的股東。而在外界看來，美團以及群眾點評的合併，卻更像是一次巨頭之間的抱團取暖行為。2015年上半年，美團陷入持續虧損，在融資不利以及轉型艱難境況下，美團不得不追求合作靠山。O2O行業傳統的燒錢、價格戰經營模式拖垮了行業內的一大批中小公司，甚至是巨頭，在現階段利潤回報率低，巨集觀經濟下行的大背景下，也傾向於抱團取暖，依靠合併進行最後一搏。
前段時間，百度方面宣佈投資200億入百度糯米，依靠流量入口以及LBS服務優勢做大O2O業務。作為回應，在燒錢方面已是尾大不掉的美團以及群眾點評，選取了合併的模式，與百度進行抗爭。
相似打車軟體市場，滴滴與快的合併，卻並未遏制住Uber的發展勢頭。Uber進入中國市場短短幾個月時間市場份額暴漲，說明除了了燒錢外，經營模式以及良性競爭是更為主要的。
一方面，美團以及群眾點評依靠燒錢以及價格戰的傳統競爭模式已走不下去，慌不擇路的抱團取暖；另一方面，BAT之一的百度認清形勢，施展流量入口、LBS服務以及人工智慧技術優勢進行O2O事跡擴張，發展前景巨大，逐步成為美團以及群眾點評的強悍對於手。
百度應用搜尋、地圖等業務全力支撐O2O拓展，至關於是集團軍在戰鬥，而美團、群眾點評還在用傳統套路出牌，相似Uber在打車市場的奇兵出擊，百度徹底有實力抗衡已日薄西山的美團與群眾點評，上演一場O2O領功能變數的重磅狙擊戰。
百度財報首次公佈的電商化交易額(GMV)資料顯示，百度O2O服務合共交易額達405億元￥新台幣，較去年同期增長109%。依託核心搜尋以及LBS服務帶動，百度O2O事跡的高速增長，顯示了其估值上升的巨大空間。
百度在原有搜尋推廣業務基礎上，加速O2O電商化閉環交易的比重，擬構建線上交易的新商業模式，樹立更為開放以及廣闊的產業生態。可以預言，O2O領功能變數的逐漸深掘將會為百度的長期發展帶來無法量化的推進效應。兩岸商貿,在家工作網路創業,創業賺錢思惟,微商平台
冤家路窄勇者勝。O2O領功能變數百度以一己之力撼動美團與群眾點評合併起來的「新美大」的江湖地位，頗有些中世紀騎士的克意以及浪漫感。
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