在中醫保健攝生裡面咱們時常講的一句話是「此人啊，睡眠質量降低就容易犯糊塗，做犯錯誤的闡述以及判斷」。
這不，近日百度CEO李彥巨集因為一段時間以來長期的勞累，睡眠不規律，加之因股價下跌投資人帶來的壓力，開始走昏招了。百度CEO李彥巨集日前在接受媒體採訪時表示，百度將來有可能徹底從美國退市，回歸國內A股市場。
亂棋，徹底的亂棋!10年前衝刺美國資本市場，單日股價暴漲350%創造歷史成為全世界焦點的百度，這個時候竟然因為美國市場不理解其O2O戰略的落地，而率性的表示將結束美國資本市場，回歸中國A股上市。
當然，以我對於李彥巨集的理解，他的上述觀點可能是在某種特定語境以及環境下說的，然後被國內外媒體一番添油加醋後形成為了目前誘發熱議的「百度將從美國退市，回歸中國A股」這篇頗有噱頭能夠吸引眼球的文章。但即使這樣，我也要建議李彥巨集此時此刻徹底要打消回歸A股的過錯思維，堅定的並且持續的相信美股市場(這個觀點以及愛國與否無關，網路噴子請繞道)，用實際行徑以及事跡來講明一切，三季度到四季度的時候，美股市場自然會認可其O2O佈局的表現。
A股面對於中國 美股面對於全世界市場
李彥巨集發高燒，燒的很厲害，不少人也跟著發高燒。這批發高燒的人忽略了一個基本的常識：A股面對於的是中國市場，而美股面對於的不僅僅是美國市場，更是全世界市場。
良久以前，我就呼籲A股市場儘快開放，容許外國的企業進來，容許國外的投資人注資，真正意義上介入到全世界化的競爭者中，這樣才能真正吸引中國最佳的公司回歸上市。但這兩年咱們看到A股儘管有開放的跡象，但短期兩三年內沒戲，A股今年前半程的牛市也有很大的水份在其中。但美股不同，美股相比A股更為成熟，整個體系也更完美更安定，受政策干預也少，也就是說在美股市場好的公司股價長遠來看錶現也會利好。美股的投資人來自全世界各地，想像空間比A股大了不少倍，所以在美股出生了太多的神話以及不可能(當然，中國A股也有所謂的資本神話，譬如今年A股市場上的暴風影音，暴風影音之後有時間再來分析，這裡不談)。
李彥巨集只要足夠自信百度的事跡以及O2O的佈局能夠增長，那就應該信任更為開放的美股市場，儘管2015年美股市場的中國明星企業股票普遍市值跌了50%以上(詳情百度搜尋「《中國網際網路半壁河山已失?》)，但咱們應該看到這是一種短期的市場調整以及擠泡泡的過程，後半年會調整到位，到時候好的公司(百度、阿里、58、去哪、京東、360等)自然會獲得應有的估值，爛的公司市值會進一步走低。
老外不懂O2O? 純正一派胡言
最近一段時間，中國網際網路圈有一個觀點很流行「百度股價下跌是因為老外看不懂O2O」。事實上，略微有點獨立思考能力的人就會發現，這是一種很過錯的觀點。很遺憾的是，這種初級過錯的觀點把不少百度的人都給影響甚至侵蝕了。
我以前屢次撰文分析過，中國網際網路發展到今天，最大的矛盾就在於高速發展的網際網路產業以及從業者的能力以及素質不成正比，這個矛盾帶來的直接後果就是：網際網路從業者甚至其中的精英普遍缺乏獨立思考以及獨立判斷能力，時常鬧出來不少笑話。
「老外不懂O2O」，從哪一個維度來看這都是一個十足過錯的觀點。要曉得O2O這個概念以及模式以及幾乎所有的落地套用都是老外發明的，並且全世界最大的幾個O2O項目也都是老外在操盤，中國知名的O2O產品以及項目也大部份是從美國學習過來的。
無論是團購領功能變數的Groupon、仍然是點評領功能變數的Yelp、線上遊覽領功能變數的Priceline、出行打車領功能變數的Uber、短租領功能變數的Airbnb等等，都曾經經或是正在引領各個O2O領功能變數的潮流，成為中國學習的典範，這樣看來，老外怎麼可能不懂O2O。
百度現在最大的問題到底是什麼?
這兩年業界紛繁認為百度已走下坡路，並且掉出來BAT的陣營，被阿里以及騰訊甩開。BAT掉出中國網際網路三強陣營的這種觀點我不認同，況且李彥巨集以及張亞勤仍然是我的山西老鄉，情感上更不認同了。無非，咱們大家都認可的觀點是：百度現在有問題，有比騰訊以及阿里更大的問題!
這個問題是什麼呢?這兩年我也看了不少分析百度問題的文章，有人說百度沒有某某基因，有人說百度的產品做的不好，有人說佈局的戰略佈局不夠，有人說百度的人因為搜尋賺錢太容易就缺乏了狼性，有人說百度內定存在腐敗以及內鬥，還有人說百度的問題是給太多賣假藥的企業提供了平台，最近又有人說百度的O2O掩飾資料…..
在我眼裡，以上分析都沒錯，但都沒有說到點上，儘管不少文章也長篇大論，但分析的都是一些無關痛癢的皮毛。以上這些問題對於百度帝國來講並不會造成致命的影響，要曉得阿里的平台賣了那末多假貨、騰訊山寨了那末多產品也沒倒閉，可見抉擇企業生死存亡的不是表現問題，而是那些看不見的問題。
那末，百度帝國這個看不見的真正的問題是什麼呢?在我眼裡只有一個問題：人!
細心來說就是：百度的高管無法深刻理解李彥巨集，無法理解李彥巨集的戰略規劃以及細節佈局，李彥巨集的能力以及理念已越過其他高管一大截，百度高管層面的斷層才是真正威逼百度帝國的致命問題。高管層面的理解以及協調不到位，直接造成的後果就是執行層面的一鍋粥，無故的鋪張了不少有生力量以及資源。
關於這個問題，李彥巨集深刻的明白，但必需得揣著明白裝糊塗。而且李彥巨集也深刻明白，只要百度的事跡在高速增長，這個問題大家都會忽略，也就是所謂的一俊遮百丑。然而按照我以前的分析，2015年到2016年這兩年，BAT三家公司都會遇到一個瓶頸：營收增幅大幅度放緩!而一旦營收放緩，所以的問題都會凸顯出來，所以這個時候李彥巨集真正要解決的癥結問題就是人的問題。
說到這裡不少人就會問，莫非阿里以及騰訊就沒有「人」的問題嗎? 這兩個公司當然有這樣的問題，無非相比百度幸運不少。其中，阿里的高管儘管大可能是庸才，但好在合夥人的數量夠多、夠安定、夠聽話。騰訊方面，馬化騰能力弱於馬雲以及李彥巨集，但好在有一批任宇昕這樣的能夠獨當一面的幹將。兩岸商貿,在家工作網路創業,創業賺錢思惟,微商平台
寫在最後：當然，百度解決人的問題非一時之功。一般來講可以用這兩種模式有效解決，一種是柳傳志式的「搭班子、定戰略、帶隊伍」，一種是王健林式的「給你高薪，你行你就上，不行就下課」。這二者模式無所謂對於與錯，癥結是看李彥巨集怎麼選取。【本文作者系速途鑽研院院長丁道師 微博：丁道師 微信公家：dingdaoshi123】
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