文馬曉丹
對於現在的O2O創業來講，機會與挑戰並存。
近日，關於資本寒冬的觀點開始蔓延，而因為此前幾個行業的O2O公司或大或小的波動，無論是投資人仍然是創業者對于「O2O創業」的態度愈來愈謹嚴。但這似乎沒有很大程度的影響大家對于O2O的看法，O2O依然是大家所認為的未來10年的經濟增長點。
在9月12日，由福雲創咖，初橙資本，蜂巢集創聯合主辦的「中國O2O高峰論壇」上，眾多O2O投資人及創業者聊了自己對于O2O的看法，TechDaily作為媒體支撐參加了這次流動。
與現下「資本寒冬」的看法不同，米倉資本CEO沈振認為「寒冬」對於機構的影響更大，對于創業者來講反而是更大的機會。其內在含意在於若果創業者做的項目足夠有價值，那末在資本更為謹嚴的情況下，獲取融資的概率反而會變大。對于那些塌實做項目的創業者來講，「寒冬」反而是公司化繭成蝶的絕好機會。
沈振顯然對於O2O創業還儲存著必定的信念。的確，對于價值體現完整的O2O公司，能夠發生現金流的機會會更大。而更癥結是的其所發生的線下動態資料，則將來將會成為淘寶等靜態資料外的有力補充。
日子服務：未來十年最大的商業機會
2014年零售電商上漲變的有限，與此同時，一線城市的食物零售增長放緩，而日子服務份額卻在持續增長。
友鄰創始人楊仁斌分析了日子服務高速發展的緣故，其中最本色的緣故在於供需關系之間的矛盾。人們日子水平的提高之後對於日子服務領功能變數的需求與供給之間的矛盾，而日子服務領功能變數正試圖藉助網際網路的力量平衡這個矛盾。
而另一方面與美國完美的服務業不同，中國服務業的薄弱基礎使得其發展潛力巨大，整個日子服務擁有很大的網際網路重構與可塑性。
當然，日子服務領功能變數的需求晉陞與消費進級不可分割。而楊仁斌認為消費進級的需求集中體現在三點：
第一個是原本線下就存在的剛需，洗衣、開鎖、修理傢具等需要藉助網際網路給出新的解決專案。
第二個需求是最常見的懶的需求，「懶」的深層次含意在於使用者將自己原本可以做的事情交給更為專業的人去做，以晉陞效力。
第三個就是日子模式的扭轉，人們對于娛樂以及服務的需求空前高漲，付費意願也更強烈。
而這三種本該順延發展的需求，在資本與VC的推進下，幾乎被同時催化，日子服務與網際網路的結合也在暴發。但儘管有著巨大機會，線上的日子服務業與線下服務業打造品牌的過程卻同樣漫長而痛苦。
楊仁斌認為說明商家更好的累積口碑是抓住商家的癥結之一，在流量的基礎上讓客戶能在平台長進行長期的經營業務，內含維護自己的客戶等等才是更主要的。
機會之下，O2O的視窗期也許才剛剛開始
最近過多的資本寒冬理論似乎把大家都嚇壞了，然而也有一部人認為O2O的視窗期才剛剛開始。
以餐飲行業為例，線上餐飲在極為迅速的發展，以餓了麼與美團最近爆出的資料來看，其金額是不少創業公司難以企及的。然而這兩家公司從來不去披露的資料是整個餐飲業的總量。
以中國商務部所發佈的整個中國餐飲業的市場總量來看，餐飲總量以每年兩位數的速度在增長。而線上餐飲所佔的比例還很小。同時，現在也並無泛起模式獨特且門坎高的線上餐飲巨頭。於是，線上餐飲還有很大的機會。
這是優先點菜的CEO侯峰，一個餐飲業的老兵帶來的看法。同時，他發現頗有意思的一個現象是：巨額的融資並無讓這些平台成為勝利的線上餐飲巨頭，卻讓不少餐廳成為了主角（不少餐廳在「攀比」拿到了大平台多少預付款）。
除了所佔比例還很小以外，巨頭們正花費大量的精力與資金佈局線下支付，而創業公司正在成為這個線下支付中的一部份。這好比巨頭們建設了一條高速公路，連線了商家與消費者。然而在這個連線的中間區功能變數還有不少的貿易、遊覽、日子服務、客運等環節，為創業公司提供了眾多的創業機會。
這種情況下，資本市場的降溫，偏偏給了創業者們沉著思考的機會，去思考客戶是誰，怎麼樣創造價值，怎麼樣服務使用者，怎麼樣為使用者提供更好的體驗。塌實做項目的創業者反而更易被發現存在的價值。
同樣的，專註於O2O投資的德同資本投資總監鄭凱還持有同樣的觀點，他認為O2O的視窗還在。一方面，個人服務業的消費習氣與標準化在燒錢的基礎上被樹立起來，服務者與消費者都在不斷成熟，只是用什麼模式去整合的問題。另一方面在O2O在垂直細分行業的機會還很大。
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由此看來，2013年以來，O2O從加速到高潮到暴發，資本的確在其中很大的助推作用，造成的結果是大家都在將還未驗證好的商業模式拿出去不斷複製。到現在，大家開始沉著思考燒錢是否能燒出未來。從這個角度來看，資本市場變冷並不是是一件徹底的壞事，視窗期也並不是會那末快去關閉。
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