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為啥京東、阿里等網際網路巨頭,使勁啃生鮮o2o這個蛋糕呢?

✓具體分析請看這2篇文章

劉強東洩露京東生鮮核武器:算準你3個月內天天吃什麼,然後...

馬雲北京賣菜,強攻劉強東依據地,貓狗爭食3萬¥億生鮮大蛋糕

既然這麼主要,為啥傳統超市不使勁啃生鮮o2o呢?

✓按道理他們更有優勢呀!

✓要是傳統連鎖超市使勁啃生鮮o2o,估量網際網路巨頭們也有點慌了!

真是怕什麼來什麼

沃爾瑪3箭齊發生鮮o2o,劉強東慌了,馬雲急了!

10月3日,沃爾瑪宣佈:「開始鼎力拓展生鮮電商服務,並將在美國8座城市推出生鮮電商挑揀並送貨至泊車場的服務!」而早在2015年初,沃爾瑪中國已悄悄佈局生鮮o2o,3箭齊發

第一箭,1號店延伸的「小區雷購」

✓生鮮產品3小時免郵費送到家

具體咋玩滴?

✓先來看看線上那個o

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✓1號店的app裡,點擊小區雷購

✓然後可以選取生鮮

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✓生鮮品類齊全,每個品類選取性品種銷售

✓定了貨怎麼送呢?

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✓你可以到線下店裡自提,也可以線下店3小時送貨上門

♂截止今天,好像小區雷購已在長三角、珠三角、北京進駐了10多個城市;北京首批有23家自營提貨點,4環內3小時送貨上門,提貨點是有貨滴,至關於小的倉庫吧!

第二箭,沃爾瑪「速購」業務

在沃爾瑪的手機app買菜,天天送2次,也可以到沃爾瑪的大賣場自提點自己取貨。

✓這是沃爾瑪的app,省心新鮮,推的就是生鮮

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✓生鮮食物不少的嘛

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✓看看蔬菜咋樣呀,蔬菜是最難整滴

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✓品種不少哦!

✓點了單,到可以自己到這取貨,沃爾瑪大賣場專門設的提貨點

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✓也可以請求沃爾瑪派專車送哈

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第三箭,山姆會員店生鮮o2o

✓點擊山姆會員店的手機app

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✓生鮮食物也很齊全滴

✓看看蔬菜的咋樣

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✓都是高端安全蔬菜哈,山姆會員基本是土豪

✓目前呢山姆會員店只在10個城市開展送貨哈

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這3劍看似清淡無奇

可是劉強東慌了,馬雲急了~

為何?

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因為沃爾瑪中國有這些

100多個農超對於接基地,幾百萬¥畝對於接基地

✓截至2015年7月31日,沃爾瑪已在全國19個省、2個自治區、4個直轄市的166個城市開設了416家商場、9家干倉配送中心以及11家鮮食配送中心。

✓沃爾瑪在中國的經營始終堅持本地採購,目前,沃爾瑪中國與超過7,000家提供者樹立了合作關系

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還因為沃爾瑪全世界有這些

✓每一個禮拜,有超過2.45億的客戶以及會員走訪咱們28個國家的近11,000個商店以及11個國家中的電子商務網站。2014年度淨銷售額4822億美元¥

沃爾瑪全世界電子商務領先於所有線上以及搬移電子商務。

憑藉最優良的技術人員,內含@WalmartLabs,咱們建立了一個無縫的體驗,讓顧客購物隨時隨地使用網路,手機,社交,商店購物。

大資料,社交以及搬移裝置

沃爾瑪擁有最佳的資料科學家,是全世界貿易資料的最大的聚攏體。咱們應用這些優勢,加之對於社會趨勢的洞察力,為客戶提供個性化的購物體驗– 不僅僅要曉得客戶想要什麼,需要什麼還要曉得他們想從哪裡買東西,需要什麼樣的購物體驗。通過網路以及實體商店的結合,搬移資料時代扭轉了人們的零售購物體驗。

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假如在北京,沃爾瑪的小區雷購開到200家提貨點,那末確定能做到1小時送貨上門

北京12家購物廣場+2家山姆會員店+200家「小區雷購」提貨點+300輛「速購」配送車=網格化最後一公里

京東到家還有得玩嗎?

菜市場生意差了,還支付啥?

大資料分析消費者個性化需求+全世界的成熟生鮮供應鏈+倉干配物流體系+網格化最後一公里!

劉強東生鮮還有得玩嗎?

優質客戶都不去菜市,馬雲金融如何玩?

沃爾瑪,你這是釜底抽薪呀

永輝+京東商城+京東到家都是拼湊起來的

不是一家人!戰鬥力差的不是一個層級

沃爾瑪在大資料的驅動之下,才真正看懂生鮮o2o該怎麼做:「那就是全鏈閉環自營體系,才能保證效力最大化,才能擁有持續的競爭力!

沃爾瑪3箭齊發生鮮o2o,劉強東慌了,馬雲急了!

✓劉強東以自營模式從馬雲手裡活生生搶下一口飯,又迫不及待的跟馬雲學,搞平台,馬雲同窗呢搞生鮮,那是堅定不移的走平台模式!

是馬雲以及劉強東不懂生鮮o2o的終極大殺器:全鏈閉環自營體系?

非也?

✓他們確定曉得,只是曉得了也玩不了,因為他們缺乏傳統零售的基因,而只有網際網路零售的招數!

✓所以他們只能選取自己能幹的去幹,施展長處而不是補短板,這或許更是他們對於網際網路思惟的精確理解吧!

面對於著傳統零售巨頭沃爾瑪的咄咄逼人之勢,劉強東確定慌了,馬雲也有點急了...

不曉得這兩位網際網路巨頭會作何抉擇?

是慢慢補齊短板?例如京東入股永輝

仍然是繼續做大長板?例如支付寶菜市場

沃爾瑪3箭齊發生鮮o2o,劉強東慌了,馬雲急了!

胡浪球老師我勇敢預測:「3年以內,長三角、珠三角以及環渤海城市群的生鮮o2o,或許會是沃爾瑪模式的天下,無論是平價的仍然是中高端的!

♂請注意:是沃爾瑪模式,不是沃爾瑪一家壟斷!

♂若果你在做生鮮o2o,你可以好好想想了哈!

作者:胡浪球,北京大學光華管理學院工商管理碩士,《農產品行銷實戰第一書》作者,私聊請加個人微信號:393680兩岸商貿,在家工作網路創業,創業賺錢思惟,微商平台


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