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美團群眾點評合併不會收場補貼模式——易觀企業教育田崢接受首都經濟報導專訪

日前，繼「滴滴快的」、「58趕集」、「攜程藝龍」之後，今年第四樁合併案昨日已正式公佈。10月8日，美團網與群眾點評網聯合發佈聲明，宣佈達成戰略合作，雙方已共同成立一家新公司。本次戰略合作獲得了阿里巴巴、騰訊、紅杉等雙方股東的鼎力支撐,華興資本擔任本次交易雙方的獨家財務參謀。新公司將施行聯席CEO軌制,並將保留各自的品牌以及業務獨立運營。

為此，易觀企業教育副總裁田崢就美團與群眾點評網合併熱點，接受了首都經濟報導的採訪。田崢表示，美團群眾點評合併本色上為追求開放市場的第一位，追求其他資源與其合作成本與風險的最低化，相符商業基本邏輯。他認為，兩家公司合併實際上降低了雙方各自的運營成本的風險，必然會晉陞O2O領功能變數以及市場的集中度，加強寡頭壟斷地位。但另一方面，這也在客觀上惠及泛博普通消費者以及網際網路使用者。儘管在必定程度上，兩家公司的合併會降低O2O領功能變數的「燒錢」力度，但短期內兩家公司還不會當即減少對於使用者的補貼力度，畢竟這個領功能變數內還存在百度糯米等諸多市場介入方。作為一種商業手腕，「燒錢」補貼模式一直都是網際網路公司發展的主要模式之一，訓練使用者習氣是燒錢的本色目的。未來，這種補貼模式也將會持續進行下去，但將會以一種更為理性與穩健的模式運行。兩岸商貿,在家工作網路創業,創業賺錢思惟,微商平台

談及本次合併與滴滴快的合併的異同，田崢表示二者擁有諸多共性。例如，兩次合併都在客觀上促成了行業寡頭的進一步集中；在這些合併暗地裡都有資本推進的因素；兩次合併都是在使用者習氣培育基本完成的背景下，相符O2O領功能變數市場進一步縱深發展的基本方向。對于市場上關於兩家公司是否被資本所裹挾的疑惑，田崢表達了自己的不同看法。他認為，博弈與均衡是商業的本色之一，資本恰是暗地裡的推進者。此前，兩家公司均面臨著資本寒冬的大環境，融資泛起必定問題。不難想像，公司合併確定會泛起一些利益分歧以及訴求，也會存在一些多元￥化的音效。但無論如何，二者合併都會在更大程度上促成O2O商業模式由粗放走向集約，進一步樹立更為開放的市場生態，晉陞企業的運營效力以及使用者滿意度。