網際網路思惟正在從新界定每個行業。
與B2B、B2C以及C2C不同的是，O2O不能簡單地輿解成為一種商業模式或行銷手腕。單從概念上看，O2O即Online To Offline(線上到線下)。但在現實產業鏈中，只要既涉及線上又涉及線下的皆可稱之為O2O，內含正向O2O以及反向O2O。準確的說，O2O更是一種線上線下一體化的網際網路思惟，一個生態系統。
粉絲經濟就是應用O2O思惟的典型代表。自從小米將粉絲經濟發揚光大之後，繚繞網際網路發展的粉絲產品日漸增多。 大勢所向，各商家為了搶佔搬移端，使出分身解數來引誘使用者來註冊他們的APP、關注他們的公家號。為了吸引更多的粉絲，大打價格戰，甚至有砸重金替使用者買單，這確鑿為自己博得不少的使用者，哪家更優惠，更新奇就去哪一家，無非就是貨比三家嘛，這感覺有點像鷸蚌相爭漁翁得利的感覺。
O2o企業，有使用者才能有將來，但如何把扭捏不定的粉絲變為你的忠誠使用者是個難題!
給粉絲甜頭
適量做些優惠流動，是有必要的。俗話說「捨不得孩子，套不著狼」，想要人家關注你，那你也得有誘惑性，人家才會把目光會萃在你身上，所以你的適量的做些流動，讓粉絲感覺自己佔了廉價。當然有些聰慧的商家，在做流動的時候，還能讓自己比平時賺得更多，不是現在有句網路流行語，叫羊毛出在狗身上讓豬來買單，這是商業模式最高境界。
打造具懸殊化商圈
所謂眾口難調，沒有一件東西會獲得所有人的認可，在這個樣中同質化的世界，你必需有與眾不同之處，才能俘獲一批屬於你自己的粉絲，不管是在產品上仍然是服務上，必定有與不人不同樣之處，打造出自己的品牌。
提高使用者體驗
使用者體驗是可以給我產品品牌加分的，現在的消費者不像過去直追及價格以及質量，更多的是在追求精神上的饒富，若果你的使用者有一次不愉快的消費體驗，那他心裡就會給你的品牌烙上「差評」，而且是很難抹掉這個痕跡。兩岸商貿,在家工作網路創業,創業賺錢思惟,微商平台
「兵無常勢，水無常形。」 O2O更多的是一種線上線下一體化的思惟模式，而非商業模式。在O2O時代，粉絲經濟正在分別從正向O2O以及逆向O2O兩個方面獨立開展，發展壯大。在可預感的未來，無論從線上O2O仍然是線下O2O，粉絲經濟都將煥發出旺盛的生命力，未來誰更能代表粉絲經濟?讓咱們拭目以待。
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