萬￥億家裝市場規模在網際網路勁風席捲之下，開始吸引各路資金。短短1年時間，家裝O2O平台烽煙四起：先有雷軍、俞敏洪等大佬領頭的資本陸續進入家裝界;萬￥科、鏈家、京東等大佬也都接踵入局。
無非，並不是有錢有品牌就行，所有進入家裝行業的新公司都面臨下落地問題。而這也恰是傳統家裝公司市場應戰的癥結優勢所在。
作為國內第一家以家裝為主業的A股上市企業，東易日盛不僅率先啟動傳統家裝公司的「網際網路+」戰略轉型，還持續加強穩固線下優勢，雙線突圍家裝O2O。
加快網際網路轉型
對于各路大鱷的進駐，傳統家裝公司多少也感受到了一些壓力，紛繁啟動「網際網路+」轉型之路。
早在2014年10月，東易日盛天貓旗艦店就已上線，截至目前，已勝利進駐了天貓、京東、國美等主流第三方電商平台。
「家裝電商化」所帶來便捷的交易模式吸引了眾多消費者的關注。東易日盛天貓旗艦店主要是以線上訂購、線下消費即O2O的模式，消費者可以依據自己的喜好以及需要以優惠於實體店的價格享受到獲獎設計師的服務。
今年4月8日，東易日盛攜手國美線上以及新途網，正式推出國內3D線上家居家裝電商平台——國美家。旨在讓使用者體驗3D虛擬裝修，享受整家裝修採購一體化的服務。
此外，東易日盛擬出資3000萬￥元￥對於全資子公司速美集家裝飾有限責任公司增資，這將有利於將其打造成為公司垂直電商平台業務;同時，對於現有業務進行電子商務化的改造，東易日盛6月份剛剛介入投資了美樂樂公司，該公司是一家以O2O經營模式運營傢具銷售以及家居服務的電子商務運營商。
通過系列的「網際網路+」弄法，從線下拓展到線上，不僅應用線上流量進一步提高市場籠蓋率以及滲入率，更多的是公司組織內的行為模式再造。
持續穩固線下優勢
對于家裝行業來講，通過網際網路化改造，不僅要實現資料的互聯互通，更主要是線上線下的強力交融。
在堅持網際網路轉型的同時，東易日盛繼續拓展線下實體店，完美家裝連鎖模式，做大、做強加盟商體系。
今年3月，東易日盛勝利收購山西東易園裝飾專案有限公司以及南通東易通盛裝飾專案有限公司各51%股權。未來公司將通過多種模式在現有近70 家加盟商中逐漸篩選優質標的分階段的施行直營化整合，這將持續增厚公司事跡。
跟著東易日盛募投項目的不斷推進，將形成由大型家裝體驗館、設計館以及連鎖經營組成的多層次、多渠道、立體化的行銷網路體系，與同行業企業相比，公司的規模經營優勢形成更大的市場競爭優勢。兩岸商貿,在家工作網路創業,創業賺錢思惟,微商平台
同時，為符合電商化的家裝，東易日盛還將推出全國緊密型連鎖加盟商計劃，區別於以前的加盟業務，緊密型連鎖加盟將由公司向加盟商提供全套的軟體系統支撐及主要客源，加盟商主要負責落地施行。
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