兩岸微商網路創業平台

這裡，給大家講3個故事，1個思考方向，2個建議。

被電商的網路造節術熏陶出來的中國消費者現在愈加精明了，那些不斷造勢，不斷上演的無節操行銷正在失去洗腦神效，在十一黃金周這樣的消費旺季，電商的服務價值愈加凸顯，像劉強東以及奶茶妹妹大婚這種甜得發膩的爛俗戀情段子或天貓超市1分錢廉價貨20元￥快遞費都是在挑戰消費者的耐心，人們再也不翹首企盼一年一度的雙十一，如今的消費者在強調利便的同時也注重品質，從今年的情況來看，競爭已在十月提前燃爆。

賈躍亭坐在辦公室裡，周圍是幾個跟隨他「打天下」的幹將。桌子上，擺著一瓶昂貴的紅酒，杯子都籌備好了，卻沒有當即開啟舊檔。所有人都曉得，賈在等一個電話。鈴聲終於響起，接通之後，他聽到了一個動靜：樂視入股酷派手機的事，成為了。一片掌聲中，紅酒開啟，倒滿每個杯子，此時的賈躍亭，酒未喝，已是紅光滿面。

近日，德國3C渠道巨頭MEDIA-SATURN客戶一行參觀保千里南山總部，並同保千里外貿部負責人洽談商用顯示行銷系統合作關聯事宜。

面對於電商衝擊，傳統的實體零售業事跡下滑增速遲緩已是不爭的事實。今年來，號稱中國千年商都的廣州泛起了關店潮；繁榮的長江三角洲地帶也有一些店舖接踵關門，甚至有人聲稱義烏神話也行將翻篇……傳統零售渠道模式已走到十字路口，面臨巨大壓力。

二戰艱難，但奔馳、寶馬生存下來了；08年金融危機，一大片企業倒下了，但Airbnb出生了。

新廣告法在最近施行後，手機圈子就成為了重災區，尤為是小米這等擅長行銷偶爾言過其實的公司，很容易成為了新廣告法所打擊的對象。

又是一年金九銀十季，中秋過後，火爆的電商十一大促拉開帷幕。從天貓到京東，從國美線上到蘇寧，巨頭們一個不落的加入到了十一大戰之中。與往年相比，今年十一大促有一個顯明的不同在於，巨頭們無一不將矛頭指向了大家電。

實際上，這也不難理解，因為跟著服裝、食物、母嬰用品等品類線上上已成「基本品類」，平台運營模式以及消費者習氣已成熟，而大家電礙於物流配送、客單價高等緣故，在不少電商平台都表現平平。而同時，家電品類又是擁有極大利潤空間的品類，各大電商平台無不覬覦這一領功能變數。從今年十一大促來講，各大電商巨頭紛繁發力家電市場，也正好說明了其對於家電品類寄與的厚望，以及試圖以大家電提昇平台競爭力的野心。

近些年來，傳統媒體的沒落已是大勢所趨，竟然泛起了企業投放整版廣告卻只有「一個諮詢電話」的神奇事件。而自媒體憑藉清晰的資料以及高效的轉化一躍成為廣告主新寵。然而，跟著自媒體的不斷發展，愈來愈多的廣告主發現，自媒體投放也愈來愈難題。怎麼花至少的預算，達到最大的效果，並不是是想像中的那末簡單。

究其緣故，在於企業廣告主們在推廣思路上從一個極端走到另一個極端，盲目追求社會化媒體，目前為止，大多企業仍然在用傳統媒體投放廣告的思路來操縱自媒體行銷——不看內容、不看資料、不看轉化。

易三板訊，2015年9月22日，迪派無線在新三板掛牌，成為搬移廣告業第一股。搬移網際網路風聲水起，搬移端廣告業更是炒的滿城風雨。