兩岸微商網路創業平台

這裡是本周新聞麻辣燙時間，

我是小明！

做1688平台是不能盲目的去做，假設沒有資料就會在必定的時候趕上瓶頸譬如咱們的產品沒有流量、沒有點擊、更沒有轉化，不少時候是找不出問題在哪裡，不少時候做了效果不顯然。

在常州有這樣好一家店舖，產品是步進機電，咱們現在大家都是可以查一下癥結詞，譬如步進機電、步進馬達、步進磁碟機，無論你搜尋任何癥結詞都是有排名在第一頁，進入店舖的裝修主圖，詳情頁都是OK，在同行來講首屈一指的。可是流量點擊極少，轉化是更沒有了，為何呢？就是市場的資料定位不精確，通過後期的技術再怎麼得好，可是效果不理想。

最近有點鬱悶，又有候選人把我回絕了。其實拒以及被拒時常發生，並不都致使鬱悶，但，候選人以這些理由選取別家公司除外：

1、他們剛融了x億美金。感覺他們公司對比大；

帝廈將傾：阿里在美國麻煩纏身

心路獨舞

西文圖書原本只是在淘寶天貓上賣英文原版進口繪本，主要以童書為主，年銷售額300萬周圍，然而跟著社交媒體的興起，他們開始嘗試轉型，在開設多個公家帳號，與粉絲進行互動、開設線上課堂等形式把使用者培育了起來，為店舖帶來了更多的精準目的使用者。

在網際網路時代，小微企業玩產品，中型企業玩聯盟，大型企業玩生態。BAT、小米、樂視都在構建自己的生態圈，而從傳統家電連鎖轉型網際網路+零售的蘇寧，跟著網際網路零售版圖的日益完美，也一躍成為網際網路行業重量級的生態玩家。

鴻影：今年7月正式入職以前，我一共有3個公司（Tencent+Microsoft+Alibaba）合計15個月的實習閱歷，其中後2份設計關聯的實習（UX Design Intern @ Microsoft，Interaction Design Intern @ Alibaba）教會了我不少不少，也很幸運一路遇到過不少真心關照我的師傅以及同事，然而一直沒有系統總結過收成，就藉著這個題目說一下吧。

本文為作者授權優設發佈，未經作者本人授權請勿轉載，謝謝 ：）

據報導，阿里巴巴台灣分公司被請求撤資一事又有新進展，阿里巴巴已在7月底申請延期，預計可延長到明年2月中旬。今年3月，阿里巴巴台灣分公司因股東結構申報不實受到台灣方面12萬元￥新台幣的處分，並被請求在6個月內撤資。此外，淘寶網台灣分公司此前也因相似問題遭台灣投審會24萬元￥新台幣的罰款，並限期半年內撤回投資。

昨天，A股排出了規模巨大的綠色方陣，滬指創年內新低，兩市超過2千隻股票跌停，股指重回「2」時代。

今年6月以來，A股下跌速度之快令所有股民吃驚。截至昨日收盤，已有459隻個股股價低於1年前的水平，換句話說，這些個股假設在1年內買入一直持有，難逃過不虧損的命運。其中，最糟糕糕的是鐵嶺新城，目前股價僅6.33元￥，較去年8月25日收盤價跌去55.61%。

   叫獸在以前的文章中，反覆以及大家強調過，品牌打造是一個系統性的專案。

   並且也在不少的文章中，以及大家交流過一些系統性的動作理念。這篇文章就以及大家接著交流，品牌角色的關系。一般來講，一個完整的品牌應該擁有4種角色：