網際網路商超火了,但仍是巨頭的遊戲

網際網路商超並非一個新概念,近有2008年成立的1號店,其憑藉獨特的網上超市模式一度在國內電商領功能變數佔有一席之地,儘管近幾年因為管理層觸動、事跡不佳等緣故逐步掉隊;遠有1999年成立的E國網,這家與8848幾乎同時成立的電子商務公司一開始就奔著網上超市的概念而去,當時甚至推出了「E國1小時」服務,但受制於物流成本過高而最終好景不常。而這兩年跟著天貓超市、京東在快速消費品領功能變數的發力,網際網路商超再次火了,但這仍舊是一個巨頭的遊戲,1號店也只能感嘆生不逢時。

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對于關注網際網路創業的人們來講,馬雲無疑是個暴光率極高的名字。作為商界大佬的馬雲,曾經也面臨著以及普通家長同樣的難題,就是孩子的網癮問題。跟著網路的普及,「網癮」也的確成為愈來愈多家長們最頭疼的事。那麼,究竟馬雲在育兒方式上有何高招?又是如何讓孩子勝利戒掉網癮的呢?

馬雲戒兒子網癮有妙招 堅決不投網路遊戲

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阿里巴巴已任命3家投行 投資將逾1億美元¥

中國電商巨頭阿里巴巴一直都在不斷拓展全世界業務,如今已完成對印度第二大電商Snapdeal以及線上支付服務的Paytm的投資,然而現在阿里巴巴又任命了3家投行逾1億美元¥想要在印度的電子商務市場尋找更成熟的企業進行投資。

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(快速消費品網 9月1日訊)大家都能感覺獲得,電商的發展走到今天,已經變得如身旁的水以及電同樣,取用自然。咱們曉得,我國的電商從1997年開始步入初創期,2003年開始進入快速成長期,2008年至今均屬於立異發展期,歷時已有7年,電商是否該進入到新的發展階段了呢?

就在前不久,阿里巴巴宣佈全面進軍商超領功能變數,砸下12億元¥,在北京高調開啟日用百貨零售之旅;不久後,京東宣佈與永輝超市達成合作,以43億元¥人民幣入股永輝超市。同時,為了刺激商超消費,支付寶逐步在全國規模的便利店、商場、超市接入,並不時開啟「免單」、「減免」流動,大大促成了商超的消費,同時也給快消品企業一針強心劑。

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文/王紫傑,萬企雙贏集團董事長,網際網路戰略導師,商業模式專家,天使投資人,《戰略頂層設計》作者。

現在不少企業家對資本營運愈來愈感興致,我在這裡跟大家理清一下資本營運的核心。

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文 / 王萌

摘要:壹粥採納全新形式,案例+點評,讓你的週末更具品嚐。

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BAT百度,阿里巴巴,以及騰訊,但在普羅群眾心中,更向於代指行業巨無霸抑或者是根系龐雜的生態系統級企業。其實這三家公司在國內企業裡頭儘管體量未必算得上最大,但絕對吸引了至多眼球,大抵是因為涉足網際網路領功能變數的緣故,只要上網,想繞開他們三家,還真是有些難度。

怎麼樣打敗BAT?誰將是下一個百度騰訊阿里巴巴?

切入正文,說說誰將是下一個BAT?洒家不是要奉告你下一個巨無霸叫什麼名兒,這顯得有點假而且把老天未卜先知的活都搶了,作為一個凡夫俗子要有自知之明。俺要給大夥兒扒的是下一個BAT突起的路徑,這有兩個妙處,一為堅定大夥兒的創業信念,不至於看到三棵樹挺前面自己就慫了不敢長了,也就是說三棵樹佔不了整片天下,機會大大的有;二則,這也是乾死類BAT的不二法門,解鈴還須繫鈴人,要砍樹徹底就得找到他的根腳。

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〔快速回顧〕

1.馬雲、雷軍等首次出演電商創業輕喜劇

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1、阿里巴巴集團董事局主席馬雲與阿里巴巴集團董事局副主席蔡崇信,將聯手個人回購阿里巴巴集團股分。此外,阿里巴巴正式啟動此前宣佈的總額達40億美元¥回購規劃。

2、2015年上半年中國通過網際網路渠道銷售的保險累計保費收入816億元¥,是上年同期的2.6倍,占行業總保費4.7%。

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相對於圈裡一些勢力的女高管、富豪而言,她堪稱是默默無聞,低調的讓人不是很瞭解。她便是彭蕾,支付寶CEO,阿里巴巴創始人之一,歷任阿里巴巴人力資源部副總裁、市場部副總裁以及服務部副總裁。2015年亞洲商界勢力女性的50位榜單彭蕾上榜,排名第7位。她的老公孫彤宇曾經是長期是居於馬雲之後的2號人物,淘寶網的創始人以及締造者,他自己說"淘寶是我的孩子。


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