ＢＡＴ百度，阿里巴巴，以及騰訊，但在普羅群眾心中，更向於代指行業巨無霸抑或者是根系龐雜的生態系統級企業。其實這三家公司在國內企業裡頭儘管體量未必算得上最大，但絕對吸引了至多眼球，大抵是因為涉足網際網路領功能變數的緣故，只要上網，想繞開他們三家，還真是有些難度。
切入正文，說說誰將是下一個ＢＡＴ？洒家不是要奉告你下一個巨無霸叫什麼名兒，這顯得有點假而且把老天未卜先知的活都搶了，作為一個凡夫俗子要有自知之明。俺要給大夥兒扒的是下一個ＢＡＴ突起的路徑，這有兩個妙處，一為堅定大夥兒的創業信念，不至於看到三棵樹挺前面自己就慫了不敢長了，也就是說三棵樹佔不了整片天下，機會大大的有；二則，這也是乾死類ＢＡＴ的不二法門，解鈴還須繫鈴人，要砍樹徹底就得找到他的根腳。
先總括說一下思路。第一步，找到一個切入點，抓取使用者，最佳是高頻運用場景，你就是「運用」，你對人有用，才有可能跟人勾搭在一塊，有勾搭才有買賣開展的可能。第二步，切啟齒子之後，先立足，再伸展根系，打造產業生態系統。
接下來講什麼樣的切入點對比好搭建產業生態系統，有一類就是上面一段說到高頻運用場景，舉些例子，吃穿住用行這幾個方面的剛需就是高頻運用場景，像騰訊抓住的就是人需要社交的需求剛性，百度可以說是抓住了人求知的剛性，阿里抓住了買賣的剛性。為何滴滴打車，Ｕｂｅｒ，易到賺得魚死網破，不就是人有出行的剛需麼。所謂剛需，就是你不得不要。只要天天有機會跟你膩一塊，至於怎麼打你主意，有的是法子。
接著俺說點好玩的，用別的角度說說剛需，所謂需求，都是繚繞人發生的。那麼除了吃穿住用行，人還有哪些需要呢？可能驟然叫你說幾個你會有點蒙。我來給你條思路，看看你身上掛著的能看見的有多少器官，眼睛，鼻子，耳朵，頭髮，腿，手，牙，指甲，腳，看不見的還有一大串吧。器官會壞就衍生出醫治機構，也就是病院，內含綜合病院以及專科病院，譬如最常見的牙科診所。從人的身體器官角度可以挖掘不少剛需，譬如必定要剪頭髮，必定要掏耳朵，必定要剪指甲等等等。還可以從人類行為（吃穿住用行）角度挖掘剛需，譬如上廁所要紙，要蹲盆；想睡覺要有床，要有房子；甚至還可以在行為的行為上面挖掘剛需，譬如人要吃飯就要筷子要筷子就要木頭或者竹子。
其實說到上面就引出了另一層好玩的，剛需有不少，形成生態系統層級的企業，要的往往是延展性好的紮根點，能拓展儘可能多的產業鏈。例如，騰旭以做社交為切入點，服務好社交，做增值服務就站住了腳（ＱＱ會員，各種鑽），接著提供玩的，開發遊戲（這是騰旭目前最大的變現渠道），在接著你要看就給你來個騰訊視訊，你要買東西就來拍拍……凡是你從網上想要的，他就給你來一套。內在邏輯就是，只要圈到人樹立聯絡，至於跟你怎麼做生意，大把大把的產品經理們的早就虎視眈眈盯著你了。無非在網際網路時代這樣武斷的結論往往站不住腳，也就是只要是剛需，都有法子給你開發得肥饒到你不敢想像，就無所謂剛需裡面再分優劣，從這個角度來看，假設你覺得剛需還有好壞，只能說明你水平不夠玩。
說完剛需以及剛需延展性，這個都很好理解，大家也看爛了。誰不曉得ＢＡＴ的坑位來錢猛啊，但當年看穿的可就馬雲，馬化騰，李彥巨集寥寥數人（其實當年小馬也迷茫OICQ這玩兒怎麼來錢）。下面接著說好玩的，就是怎麼發現現今能夠來樹立ｂａｔ生態系統層級企業的坑位，也就是人們說爛的風口。占坑位是抉擇你在哪剛需的前提。
這裡分兩條思路，第一條，對傳統企業轉型來說。作為一個企業本身就佔了一些坑位，要想萌生第二春，最簡單的思路就是，我的坑位還能用來拓展做些什麼。譬如萬科有２５０萬的業主，他的轉型很大一個想像空間就是繚繞這２５０萬戶家庭打主意，即挖掘既有存量的潛力。第二條思路，就是依據時代發展，應用最時髦的工具，佔領新的運用場景，或是佔領以往人們看不上的運用場景。譬如現在火爆異樣的Ｏ２Ｏ，藉助新的網路渠道以及線上支付體系，搭建新的運用場景。有個好玩的點是，做快餐可以賺錢，說明快餐展示以及送快餐也能賺錢，這進一步拓展了想像空間。對于占坑位來說，壞訊息是，人人都看得見的好位子基本有人佔了，好訊息是新坑位源源不斷的泛起。
占坑位之後順其自然的就是拓展勢力，提煉出資本，接著讓資本像癌細胞同樣擴散。
這可以參照ＢＡＴ的投資配置。接著要說的好玩的一點就是，怎麼才有可能幹死ＢＡＴ．面對面的干幾乎是不可能的，你不可能去再造一個同樣的QQ跟馬化騰干仗。可能就是圍魏救趙，暗渡陳倉之法抑或者是拉升逼格迭代丫的。譬如，360抓住電腦要掃毒軟體這一剛需，通過免費抓取使用者，接著拓展也搞網際網路；雷軍直接就用手機做切入點，有了使用者，將來繚繞手機能搞的事情他都能來搞一套，網際網路更要搞一搞。未來假設誰造出了很牛逼的一個廚衛器具，譬如造出能自動做飯炒菜洗碗一條龍服務的牛逼機子，那麼將來生鮮，材米油鹽以及廚房能整的事他都能來整一套。網際網路時代，人人都談虛的時候，智慧硬體就是一個很好的切入點。即所謂的工業4.0時代。藉助一個口切入之後，有了資本，搞事情就便利的多，乾死BAT，這麼兩條路，研發替代性產品，譬如基於虛擬增強技術造出個實感社交工具去幹騰旭，或是乾脆開發出時光穿梭機，愛見誰見誰愛咋見咋見，誰還用QQ；第二條路，收購他丫的，有錢爺率性。
這是一個龐大的命題，本文星星點點給大家說一些好玩的思路。裡面一句話都能抽出來做一本書，本著玩票的心態一筆帶過。 本文純屬胡謅意淫， 僅供娛樂嘻罵，切勿當真。兩岸商貿,在家工作,網路創業,創業賺錢思惟,微商平台,賺人民幣
文/徐戈自媒體微信公家號：daai1024，老徐有話說。隔三差五一二歪理邪說。
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