跟著網際網路+概念的走熱，各種O2O項目如雨後春筍般泛起。而敢於嘗試的暗地裡是資本市場對O2O 項目的青睞。但在水長船高的融資額以及估值暗地裡，真正脫穎而出的O2O項目卻並不多見，絕大部份O2O企業很難拿到C輪融資。一擁而上的O2O項目暗地裡面臨 著偽需求暴漲、同質化嚴重、線下資源不足以及資金鏈緊張等問題。
其實，在O2O的創業江湖裡，「成王敗寇」的故事幾乎天天都在上演。
日前，一份在網上流傳甚廣的《華東O2O項目逝世名單》（下稱「逝世名單」）揭示了O2O創業風光暗地裡「屍橫遍野」的現狀。名單上大致列出了涉及16個領功能變數的O2O倒閉項目，其中外賣、洗車、教育、遊覽等領功能變數首當其衝。
為此，諸如「O2O創業風口已過」、「迎來倒閉潮」的言論也隨之甚囂塵上。那麼，以前備受創業者以及資本追捧的O2O領功能變數為什麼會遭遇大批量逝世？「逝世名單」的暗地裡又揭示了怎麼樣的問題？
從瘋長到逝世
所謂的O2O，即Online to Offline，意為線上線下的結合，這是搬移網際網路發展中出生的新型消費模式：線下服務可以通過網際網路取得消費者，消費者同樣可以線上上篩選服務，達成交易。
不得不說，無論是在創業項目的選取上，仍然資本的熱中上，O2O絕對是不折不扣的「寵兒」。
艾媒諮詢此前發佈的一份市場調研講演預計，2015年中國O2O市場規模將達到4188.5億元￥。
有統計顯示，僅7月19日至25日，就有34家O2O項目勝利融資，其中內含有飯、Descomplica、買好車、卓仕物流等，涉及餐飲、教育、醫療、物流等多個行業。
不 僅這樣，BAT（百度、阿里巴巴、騰訊）等網際網路巨頭也在此會萃。最近，阿里巴巴集團與螞蟻金融共同注資60億元￥建O2O平台「口碑」；而百度則宣佈向糯 米砸200億元￥推「會員+」O2O戰略，以表進軍O2O領功能變數的決心。目前在該領功能變數已然泛起前有BAT、後有「京小三」（京東、小米、360）的形勢。
在 市場競爭異樣激烈的背景下，一大批O2O企業倒下了。在「逝世名單」中，餐飲、社區、美業、遊覽、教育、汽車、房產、婚慶等十多個領功能變數均泛起了大批O2O 創業項目的逝世。其中，餐飲O2O是個重災區，內含小葉子外賣、蹭飯網、阿姨廚房、e食e客等17家創業公司都已經關閉。
遊覽O2O的境況也不佳，泛起在名單中的創業公司高達13家，創立時間基本都集中在近三年。其中，甚至有一家堅持了十幾年的平台，也沒能逃脫時代衝擊，被迫「關門」。
此外，在汽車O2O以及教育O2O領功能變數，被列舉出來的逝世公司也都超過10家。
值得注意的是，這份「逝世名單」僅僅是統計了華東區功能變數的創業公司，放眼至全國，陣亡數量更是數不甚數。
偽需求暴漲
「目前O2O領功能變數有太多的項目並無準確分析使用者的需求，而是依靠大量補貼吸引流量，何時資金鏈緊張，融資跟不上，補貼休止，項目就只能關閉。」對于創業公司的集中逝世，IT行業資深分析師唐欣對《國際金融報》記者解釋。
高 增長是O2O項目企業繼續進行巨額融資的癥結說服力。為了實現這樣的目的，許多企業疏忽市場需求調研，進入了不惜靠燒錢來追求高增長的畸形發展形態，美國 家政O2O開山祖師Homejoy也不例外。在短短6個月的時間裡，Homejoy用這種模式迅速實現了在30座城市的上線，但最終也難逃一死。
對此，《福布斯》雜誌網路刊文指出，依靠燒錢的高增長難以持續。
「回顧過去，這樣的模式並不合理：假設你的核心業務在這裡沒有做好，那麼為什麼要開拓新市場？我認為，他們只是在用這種高速增長來騙自己。」Homejoy的前員工曾這樣回應媒體。
市場的瞭解不夠深刻，太過於浮躁。同時，不少投資人也並無能準確識別合理的O2O模式。
一名目前從事家電維修上門服務的O2O創業者在與記者的聊天時也感嘆：「目前的O2O似乎已經成為一種潮流，但有多少是真需求有多少是資本催化出來的假需求？」
該創業者舉例說，他從事的家電維修O2O服務就是一個尤其需要資源累積的行業。「假設不是此前多年的線下資源累積，現在做線上不可能這麼順利」。
「咱們從來不強調O2O模式，用搬移互聯的技術，只是為了迎合使用者對搬移互聯的使用習氣。」該創業者直言不諱地奉告《國際金融報》記者，說到底，網際網路只是載體，線下業務本身才是癥結。但現在不少項目是為了O2O而去做O2O。
同質化嚴重
撇除盲目性的部份，就真需求而言，同質化是目前O2O創業中最為典型的問題。
最為直觀的體現是，開啟舊檔手機運用商店，搜尋癥結字「外賣」，美團外賣、餓了麼、百度外賣、口碑外賣等APP就顯示在螢幕中，細數一下，竟有多達數十種的外賣訂餐APP可供選取。無獨有偶，遊覽領功能變數APP也不勝枚舉。
對照可以發現，同類APP從外形到功能基本都大同小異。以美團外賣、餓了麼、百度外賣為例，三者都履行線上選取、下單、結算，線下配送的模式，同一地區餐飲商家也大同小異，且都以發紅包的形式吸引消費者，惟有不同的怕只有紅包額度大小罷了。
「所有的行業要去做的話，都說我砸錢，我發紅包，很同質化。」對于同類APP競爭同質化的問題，百度董事長李彥巨集也曾直言不諱。
「目前，大批公司倒閉不是因為自己沒錢了，而是企業決策者的盲目效仿致使自己走了不少彎路，最終越陷越深。」閱歷過一次失敗的劉界顯對創業有了更深的理解。如今，他已經開始了第二次網際網路創業，這一次他把目的放在美業O2O。
機會尚存
那對于創業者來講，還有機會嗎？
這種兩極分化會繼續，大部份企業最終將會倒閉。因為顯然的需求矛盾基本已經有產品在知足，潛在需求絕大部份是難以實現供需符合的。無非，唐欣強調，跟著居民消費觀念的變化，一些O2O的產品仍會最終脫穎而出。
儘管資本已經愈加理性，選取也愈加嚴苛，但對于一些O2O強需求而非通過燒錢補貼出來的偽需求，且對傳統行業帶來很大效力晉陞的公司，仍然擁有投資價值的。
創業路中，資本是必備的前提，任何商業模式都不能空言無補，實踐了才曉得成不勝利，只要實踐就需要錢。但創業者不要把資本看得過重，不要太依戀當下燒錢的風氣，仍然要回歸生意本身，盲目地追趕資本力量，而沒有在恰當的時間打造出一套財務模型，資本就變得沒有任何意義。
O2O是個很需要技術支撐的市場。以個人搬移端依據個人偏好推送優惠券傳單為例，這看似是個簡單的表象，其實暗地裡應用的是演算法技術，內含現在的定單實時查詢等技術，為的就是給使用者一個好的體驗。技術立異能夠讓O2O項目在同質化競爭中脫穎而出。
來源：微信號上海公司註冊
責任編纂：文潔
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