(快速消費品網 9月1日訊)大家都能感覺獲得,電商的發展走到今天,已經變得如身旁的水以及電同樣,取用自然。咱們曉得,我國的電商從1997年開始步入初創期,2003年開始進入快速成長期,2008年至今均屬於立異發展期,歷時已有7年,電商是否該進入到新的發展階段了呢?

就在前不久,阿里巴巴宣佈全面進軍商超領功能變數,砸下12億元¥,在北京高調開啟日用百貨零售之旅;不久後,京東宣佈與永輝超市達成合作,以43億元¥人民幣入股永輝超市。同時,為了刺激商超消費,支付寶逐步在全國規模的便利店、商場、超市接入,並不時開啟「免單」、「減免」流動,大大促成了商超的消費,同時也給快消品企業一針強心劑。
很巧合的是,快消總管今年6月份勝利轉型搬移採購電商,有行業專家人士表示:阿里以及京東兩大行業巨頭的涉足,推進商超行業的發展,而快消總管連線提供者以及快消品企業,可以繼續降低交易環節帶來的額外成本,讓商超採購進貨變得更易、更實惠。這種快消品本地供應鏈採購模式在業界尚屬首次,對電商今後的發展,提供了新的方向。同時,對快消品企業(內含提供者、商家門店等)採購而言,這也許會是一個新的採購時代。
快消品企業採購的痛點在哪裡
快消品企業的ERP等訊息化系統,並不能支撐到採購環節,再譬如,繁瑣的傳統採購流程,讓原先習氣的簡單購買行為,變得耗時耗力。

就如快消總管聯合創始人陳立國所說,「時至今日,仍有至關部份快消品企業在採購管理或者交易這一環節的訊息化水平相對於薄弱,採購系統形成訊息孤島,使得快消品企業內定無法實現總體營運系統的貫通。」
這就是快消品企業採購的最大痛點:提供者提供的商品價格不透明、經營成本過高等,採購流程與訊息化建設脫鉤,無法享受到網際網路以及電商帶來的便利,這與社會的總體趨勢嚴重不符。
快消品接軌電商並超出傳統採購
無論是訊息革命的大趨勢,仍然國家發展的大環境都對企業訊息化發展創造了優良的前提,同時也提出了更高更迫切的請求,所有企業也都但願能夠藉助訊息化在業務規模,市場拓展,管理營運以及技術立異等方面增強核心競爭力。
可是,快消品企業採購環節的訊息化缺失使得他們內定管理無法形成一個閉環,這似乎給了電商平台一個不錯的機遇:通過對快消品企業採購流程的訊息化,整合上下游產業鏈、供應鏈以及服務商訊息資源為快消品企業採購晉陞效力、勤儉資源。同時,快消品企業也可以藉助電商平台儘快實現傳統採購模式向電商化採購模式轉變。
從以上分析可見,通過電商平台來實現快消品企業採購的訊息化,最大的優勢就是降低成本,除了龐大的物流成本之外,在人力、財務、管理以及服務成本上都會相應獲得降低。
以小見大,通過實現每一個快消品企業採購電商化的點式突破,有望實現全國性的面式突破。最終實現的是對整個國家快消品企業採購的成本降低,這一點是相符國家倡導的勤儉型社會的方針思路的。兩岸商貿,在家工作,網路創業,創業賺錢思惟,微商平台,賺人民幣
小編認為,搬移採購電商+快消品是大勢所趨,快消品應用電商平台進行產品行銷,不僅成本低、效果好、持續時間長,而且動作利便、互動性強,是吻合時代發展需求的一種銷售模式。快消總管所倡導的快消品企業採購電商化,推翻了傳統的快消品企業採購,回應了變革的時代呼聲,前景很廣闊,註定會是一個新的時代。
