
網際網路+汽車,尤為是智慧化這一層面,激進的如樂視、阿里,直接與北汽、上汽合作進入整車領功能變數;更前瞻一點的百度也在鑽研無人駕駛;那末騰訊呢?
近日網際網路一哥披露了車聯網開放平台,首批三個產品問世:車聯ROM、車聯App以及通過微信、QQ連線汽車的「我的車/MyCar」服務。三款產品的核心都是將車與網際網路打通,享受音樂、社交、人車互動等線上服務。
而對于騰訊車聯網的核心思路,也許可以從其負責人騰訊副總裁馬喆人的觀點中一窺究竟。
1、 騰訊車聯網體系四步法。
最基礎的是給車廠提供服務介面,後台對於接騰訊的音樂、視訊等優質內容;

第二種就是車機ROM,但願給行業提供一個標桿式的車載動作系統設計規範;
第三種對于不聯網的車,供一個手機互聯解決專案。
第四種就是車的穿戴硬體,不要車機也有機會能夠享受到網際網路服務。
2、騰訊車聯網不會區別前端以及後端市場,癥結是看汽車行業伙伴的需求。
3、產品的核心仍然是優質的服務,優質的社交還有很好的使用者體驗。
4、與汽車廠商合作,不存在說服與被說服,核心仍然是產品做出來有無市場。
5、車聯網的難點是車型以及需求很碎片化,所以可行的趨勢是硬體的規格以及介面會朝標準化去發展。
6、車載社交並不小眾,第一個是以及車機的溝通;第二個是對於外溝通,在等紅燈的時候50%的人在低頭看手機,50%是在看微信,這個社交需求其實是很強烈的。
7、微信的車載版一直在規劃之中,但尚無一個明確的時間表。兩岸商貿,在家工作,網路創業,創業賺錢思惟,微商平台,賺新台幣
8、騰訊投資新能源汽車廠商NextEV,是從學習以及瞭解這個行業以及激勵立異的維度啟程。騰訊是干網際網路服務的,不是做汽車製造的,沒有意願去深刻的做製造然後與現有的汽車產業發生競爭。

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