這是一個全民健身的時代，損耗卡路里、煉出馬甲線、人魚線，這才是時興。
從去年以來，新的社交軟體、智慧健康等產品又帶動了新一輪的全民約跑、全民「溜躂」，然而，若果眾多帥哥美女為了健身所損耗的卡路里，最終只能成為朋友圈的一張曬圖，只是引來朋友的羨慕以及點贊，是否有點太遺憾了呢？
阿里巴巴旗下實體商業網際網路+平台——喵街app前不久進行了線上線下聯動，發起了『正能吧！卡路里』公益流動，邀請吳莫愁作為卡路里大使，併挖掘出了更有趣的弄法：「把逛街損耗的卡路里換成積分」，這些積分一方面可以兌換各種小確幸；另一方面，這些積分還可以累計做公益，讓行走便能做公益。
或許不少網際網路+企業都想到了基於位置的優惠以及積分打通的弄法，但寰寰姐覺得，喵街這一思考方向更有創意，不僅打中了年青人喜歡吃喝玩、線下聚首的需要，多走兩步就有積分、有優惠、有小確幸，同時還有公益在裡面，估量也只有阿里的人材能想出這麼勇敢好玩的立異。
更深來看，這樣做，不僅是盤活了喵街在場景網際網路+平台上的全方位佈局，更是通過「卡路里＋Mall」這樣的打法帶動了實體商業新體驗經濟，值得思考。
表層：針對於90後要「玩出花兒」
「您90多歲了，您寫了90多本書，您奉告我什麼是好的企業？」德魯克在逝世前，最後一次接受《華爾街日報》的採訪，有個記者這樣問他。德魯克回答說：「只有鞋子是真正的」。
網路社交會扭轉人們的日子，會它永遠不可能取代兩個朋友面對於面聊天時的真實感受。年青人是手機一族不假，但網際網路依然只是工具，這個工具可以用來行銷，可以用來扭轉出產模式，但它永遠不可能取代真正的鞋子、取代人們與朋友一塊兒逛街、購物的樂趣。
當眾多人開始反思，是否要把手機放下，與朋友一塊兒約個下晝茶看看藍天時，網際網路的第一波紅利的減退已是必然。網際網路+平台的競爭才剛剛開始，其實就是這個道理。
但如何能把網際網路+更深地拓展起來？得年青人就能得天下，怎麼才能獲得年青人的心？
喵街無疑找到了年青人最喜歡的弄法，「把逛街損耗的卡路里換成積分」，這些積分一方面可以兌換各種小確幸，另一方面，這些積分還可以累計做公益，其實是「行走便能做公益」的概念，總結來講，就是「大公益給孩子，小確幸給自己」。
既好玩有趣，同時又做了公益。在我眼裡，這就是把網際網路+最表層的弄法玩出了花兒。
中層：喵街的場景式網際網路+平檯佈局
網際網路+平台的線下線下聯動，其實其核心就是給使用者提供消費場景。
這恰是喵街目前著力打造的新網際網路+模式。喵街APP由阿里旗下雲淘聯商公司在今年5月正式推出，能夠基於使用者現用的地輿位置，彙集周邊商場及其品牌門店優惠打折以及新品資訊，同時提供一鍵WiFi、室內導航、泊車找車、泊車繳費、線上排隊等智慧逛街服務等。
消費者下載「喵街」APP，就能獲取購物紅包。在逛街購物時，消費者通過「喵街」不僅可以準確地找到自己需要的品牌位置、優惠資訊等，而且APP還能統計消費者逛街時損耗的熱量，該熱量可換成積分兌換禮品或優惠券。這樣能給消費者提供全方位的線上線下聯動，至關於吃喝玩樂購一手搞定的概念。
阿里巴巴自去年注資銀泰集團，便開始了電子商務的線下佈局，前不久，被視為阿里旗下實體商業網際網路+平台的「逛街神器」——喵街App，陸續進入北京、上海、杭州等九大城市40家購物中心，橫印佈局全國，直印垂直深化購物體驗，創造了網際網路＋形態下商場全新的商業模式。
實體零售入駐喵街可實現＋外部資源的增量。此次喵街在9城舉辦「正能吧卡路里」流動，通過跨界資源整合，為實體零售引入阿里集團生態資源、明星資源，開啟實體商業場景娛樂化，同時也讓娛樂場景化，喵街實現場景連結平台效應。
場景式消費，恰是喵街對于網際網路+的總體佈局。對于百貨、購物中心來講，它們都面臨著同質化問題，喵街卡路里功能對比有趣，且擁有互動性，腦洞大開能讓逛街同時還能做公益，增添逛街的趣味性，帶動實體零售的體驗經濟，破局同質化。
與此同時，喵街卡路里在流動期間設定為可全城開啟舊檔，使用者日常行走、上班、爬樓梯等發生的卡路里均可以兌換成元￥寶，讓消費者的日常行走能獲取公益＋小確信。將元￥寶兌換成商品最終要到商場中完成，這對於商場而言，至關於一個巨大的引流漏斗，增添消費者在商場的停留時間及到訪頻次。
從網際網路+場景式體驗來看，這已成為了當下網際網路+平台競爭領功能變數的基本準則，諸多網際網路+企業都在佈局，但從喵街在場景式的網際網路+平檯佈局方面來看，線上的基本面有了，同時又有線下優勢，這就是與各大Mall的合作，這也是馬雲阿里巴巴與銀泰進行線上線下合作所打下的基礎。
深層：帶動實體商業體驗新經濟
中層的場景式網際網路+平檯佈局全面，表層的「玩出花兒」能創意出魔鬼步伐以及小確幸這樣的打法，再加之一個吳莫愁代言的點晴之筆，喵街這麼玩，其實用意也不難看出，這是阿里巴巴試圖以立異思路帶動實體新商業體驗經濟。
未來經濟是實體經濟以及數字經濟的結合，更是體驗經濟的時代，把社交、互動、優惠、消費、位置、商家，甚至是健身卡路里，這些有機地結合起來，這不僅是以互動感、趣味感帶動新的商業體驗經濟，更是破局商場同質化的探索。
馬雲以及阿里巴巴的理念是新商業文明，曾經經淘寶就是阿里新商業文明的代表，而今天喵街的立異無疑是在網際網路+時代繼續進行這一探索。
最後再分析一下喵街對于阿里產品層面的意義。
諸多網際網路+企業競相送優惠，燒錢大比拚一直都在，但喵街的「把逛街損耗的卡路里換成積分」這一創意，另一核心之處在於，把換積分、送優惠與每一個人的日常卡路里損耗結合起來，這一打法不僅比「燒錢送優惠」更有價值，也是阿里的一大突破。
同時，喵街在做「正能吧卡路里」流動時加入「尋寶」環節，城西銀泰城、深圳益田假日廣場等商場設定6家品牌門店，消費者通過喵街找店功能，找到特殊的6家門店，蓋完章可獲取神秘禮品獎勵，此做法意在扭轉消費動線，讓喵街卡路里成為商戶的行銷、運營工具。
送優惠送不出忠厚度，今天用你明天用他，然而當一個APP能與每一個人的自身緊密結合起來時，這款APP已不只是工具了，而有了「圈使用者」的屬性。在這一屬性之下，阿里一直在謀求的社交想必也會有所突破。兩岸商貿,在家工作,網路創業,創業賺錢思惟,微商平台,賺新台幣
在我眼裡，喵街的這一立異，是阿里巴巴在產品層面的主要進級。從「僅僅是工具」到圈人，這是阿里巴巴的一大進步。
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