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酷派印度電商突圍 海外戰略進級2.0+

2015年10月9日,酷派品牌發佈會在印度首都德裡勝利舉辦。繼印度尼西亞、越南、歐洲之後,酷派與亞馬遜開展合作,以線上渠道為突破口,登陸印度市場。當天The Times of India(印度時報), The Economic Times(印度經濟時報), the Financial Express(財經快訊), Mint(明特報), The Indian Express(印度快訊), Press Trust of India(印度通信社), Zee Business(印度商業電視) 等150多位印度主流媒體代表到場,籠蓋電視、網路、紙媒、社交媒體全渠道。中國駐印大使館、中國印度商會、中國電信印度分公司代表應邀出席。印度最大通信社Indo-Asian News Service,知名財經雜誌Business World、Business Standard,全國電視台Zee TV、NDTV Profit、CNBC Awaaz在會後分別對酷派集團副董事長蔣超、副總裁羅忠生進行了專訪。密集的媒體新聞使得「Coolpad」當天一路衝上印度谷歌熱搜報導(Google Trending Stories)第1位。

酷派印度電商突圍 海外戰略進級2.0+

高層的出席則體現了酷派對印度市場的注重,副董事長蔣超在演講中回顧了酷派自成立以來的發展歷程,他提到:「酷派一貫注重內含印度在內的海外新興市場,將持續以雄厚的研發以及出產實力為印度消費者帶來更為卓越的產品體驗。」酷派印度電商突圍 海外戰略進級2.0+

主管酷派海外業務的副總裁羅忠生在演講中介紹了酷派品牌及海外戰略, 「市場規模對手機廠商來講至關主要,也是海外配置的戰略要素。印度市場發展潛力巨大,酷派將通過打造自有品牌,著眼未來長期發展。」

印度是僅有一個手機市場規模與中國至關的國家。今年,印度智慧手機市場容量已達1.11億部,到2016年將增添到1.49億部。難得的市場機遇吸引了眾多廠商的角逐。目前中國主要的手機品牌均已亮相印度,內含金立、聯想、中興、OPPO、vivo、酷派,以及欲借電商之勢發力的小米、華為、魅族。

然而中國廠商想在印度站穩腳根並不是易事。三星、索尼、HTC等國際品牌已在印度耕耘多年,Micromax、Intex、Lava等本土品牌把控線下渠道,已籠蓋至印度20多個邦數以萬計的終端門店。早在2007年,酷派就已進入印度市場,主打營運商渠道,與當時印度最大的CDMA網路營運商Reliance樹立合作關系。2012年,面對印度市場從功能機向智慧機轉型的背景,酷派業務快速發展。

在印度市場有豐碩經驗的酷派抉擇通過電商上打響品牌戰略的第一槍。相較於在印度主打電商的小米以及魅族,華為以及酷派作為傳統廠商,在研發以及出產方面的優勢將有助於其減少專利以及質量風險。目前酷派已以及亞馬遜印度簽訂協定,雙方將線上上開展深度合作,首款產品定於10月20日在亞馬遜平台發售。此次發佈的Coolpad Note3主打隱私安全,搭載指紋識別技術,MT6753處理器,3GB RAM + 16GB ROM,配3000毫安電池及2A快速充電器。作為戰略合作伙伴,亞馬遜印度消費者服務總監Noor Patel出席發佈會併發言,「亞馬遜一直致力於將最佳的產品傳遞給消費者,咱們對與酷派的合作充溢信念。」兩岸商貿,在家工作,網路創業,創業賺錢思維,微商平台,賺新台幣

酷派集團副總裁羅忠生介紹,「此次進軍印度,更癥結的是對海外新商業模式的探索以及實踐。目前集團海外業務已經進入主推自有品牌的2.0時代,此次以電商模式突圍競爭激烈的印度市場,標誌著咱們的海外戰略進一步進級,進入2.0+時代。 咱們將以線上渠道作為突破口,借勢電商提高品牌知名度以及美譽度,未來鋪開線下渠道。印度電商模式的經驗,值得海外其他各區功能變數借鑒,時機成熟時也將在各大區推廣,進一步晉陞酷派品牌在全世界規模內的影響力。」


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