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韓姿曼:微商們,吸引眼球的案牘標題應這樣寫

名字對於人的主要性,你造嗎?

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聽伯果兒創始人秦鑫談微商拐點,如何回歸零售本色?

誰的朋友圈裡沒有幾個賣面膜的?但若你你認為這就是微商的整個,那就大錯特錯了。

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現在,文玩愈來愈熱。開啟舊檔淘寶,搜尋「佛珠、手串」,光店舖就能搜到14000多家,這還只是前100頁的數字。受傳統文化的影響,人們愈來愈熱中於文玩,如今,身上不佩戴些文玩物件,都不好意思出門。

但在熱潮之下,形成的應該是一個氛圍,而不是一個陷阱。文玩並不等同於文物,人們不僅應該只想有一雙好手,不愛出汗,盤玩易上漿;更應該擁有一雙好眼,擅長發現,識物辨真偽。在網路環境下,靠圖片交易,更是這樣。

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近日,各界將關注的焦點會萃在了微商轉型。各大新聞媒體以及業內專家都在討論微商向平台化、品牌化以及線下實體店舖發展。據此前,關聯講演顯示,無論是個人微商、仍然是品牌微商最終將走向平台化。因而,除了了各大品牌商在積極進取的尋找適合的平台外,傳統平台商也在積極進取的追求優質品牌商的合作,以求在未來站穩腳根。其中一部份品牌商選取了自建平台。

據悉,在前不久的廣州美博會上,由韓束微商ceo陳育新建立的極享科技新微商平台正式上線。其立異的商業模式吸引了大批諮詢者。陳育新表示,極享科技實現了區功能變數化的管理,實現店+V模式,未來計劃完成10000家旗艦店、形象店以及體驗店。

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天天總有那末幾個人,讓你點開微信很心焦。

1.毫無智商可言的某些心靈雞湯,尤為是體現自己智慧的

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開家鮮搾果汁店吧,毛利70%;創業的又一個風口?

「今年市場才剛剛熱鬧一點,介入進來的品牌也愈來愈多。」在鮮搾果汁行業小有影響的孫雋回憶說,自己2012年剛創業時,NFC果汁仍然是一個冷門生意。2013年才陸續開始看到一些玩家。

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  堅持比機遇更主要--我的網商創業路(一)

  10年前我還在單位上班,業餘時間喜歡上網玩論壇,當時部落格作為網際網路的一個新興產品,WEB2.0的概念很火爆。

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粉絲經濟這一辭彙並不目生,自名人效應之後,粉絲經濟也隨之而生。

跟著社會的發現,粉絲經濟更為凸顯,作者簽名售書,歌星現場簽售等等。近幾年跟著網際網路的興起,「網路紅人」開網店,年銷量輕鬆過億,這些都是粉絲貢獻的。

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近日,不斷有媒體報導,一些企業白領、公務員以及國企員工拋卻鐵飯碗、高薪職業接踵做起了微商。而且正在成為一種從業趨勢。分析人士稱,微商行業儘管事跡受到輿論以及負面事件的影響泛起下滑,但並不代錶行業在走下坡路。整個行業還處於一種高速發展期。行業的發展潛力以及愈來愈規範的行業環境恰是這些從業者選取的緣故。

面對於不斷增添的從業者以及不斷擴展的市場體量。已遇到發展瓶頸傳統平台也正在追求新的突破點。因而,近期不斷有平台商與品牌商合作、品牌商自建平台的報導報出。據悉,前不久,微商朝言人陳育新推出了自己的微商平台——極享科技。新平台一面市就獲得眾多微商朝理以及行業人士的推崇。

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周未的文玩市場,摩肩接踵人聲鼎沸,驟然傳來一陣玻璃的破碎聲伴同著女聲的叫罵,整個市場登時安靜了。圍觀的人愈來愈多,只有人起鬨不見人拉架,兩個女人打架,佔廉價的確定是旁邊看熱鬧的男人。後來兩個人打累了,警察也來了,問起緣故,兩個人本是同鄉,互相竄貨賣,甲聲稱的原礦松石被賣給了乙的客戶,乙的客戶發現是改善的致使她丟了客戶,不幸的是那人又是乙最主要的客戶,佔到她銷售額的八成。甲也覺得冤屈,是否改善的她自己也不曉得,上家怎麼說她就怎麼賣,自己本沒有賺錢,結果還挨了打。

文玩微商第一課,你還在尋找一手貨源嗎?

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如何找到有價值的QQ群以及微信群

這幾天實戰加好友,存在一塊兒問題,主要是舉薦的人這個方面有很大的難度,主要是自己的圈子過小,找不到人舉薦,今天主要分享下如何找這個種子。

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摘要:微店被寄與最有可能超出淘寶的新型商業形態,在2015微商達到瘋狂的增長後,第三方平台的微店再也沒有持續下去。起初,不少人相信,朋友圈做生意就是最廉價的"致富神話",各種隔三叉五的千人大會,萬人大會一波接一波。而恰是這種"神奇"的"致富神話"以及頻繁的行銷大會,引起了媒體的強烈關注。

末年臨近:微店資料慘不忍睹,推翻淘寶恐成為了白日夢!

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最近一直在忙著其他項目,關於大家問道:微商怎麼樣做,微商怎麼樣引流,如何做微商等問題。可能你今天才曉得我的存在,也可能你關注我有一點時間,然而無論怎麼樣,你看完這篇文章不會錯的。我從零開始做微商,到現在產品你做的不錯,還說明無數的微商從小白到月入過萬,都是一個長期累積、總結、晉陞的過程。微商,現在已不是說是趨勢,已是一個必需事件的,我以及我的團隊在實操做微商的時候發現,找到客戶並非那末難,一天吸引幾十上百個粉絲,真的不是那末難題。

跟你說這些,並非在顯耀,多麼的厲害,今天寫這篇文章是因為最近不少微商跟我交流的時候都是遇到了瓶頸,更多的微商是連自己的客戶群體都還不曉得怎麼樣定位,苦苦掙扎著。最近我自己團隊在實操一款產品,做到2天入賬50萬,連我自己也沒有想到的一個效果。就這個項目我做了下列兩點總結:

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別再群發微信了,你會死得很慘!

實在忍不住了,必需要給那些群發微信的人一個嚴肅的忠告:千萬別再群發了,否則你會死得很慘!

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這是我親自閱歷的,但願分享出來,讓大家少走彎路。

我是一個經理人,擔任一家行將上市公司的行銷總監,日子無憂,安適的工作與日子,我總想掀起波浪。2013年初,我懷揣著夢想與野心,制訂了一個自己長於的項目外貿計劃,斟酌到風險及資金不足,我抉擇拉人入股,於是乎會萃了一票好友,約10來人,說服他們一塊兒加入我的項目中,他們也興然加入了。這畫面如同當初馬雲集結18羅漢同樣,然而結果是截然不同。

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本報訊,時逢抗日戰爭、世界反法西斯勝利七十週年,9月3日下晝,聯行匯在上海經濟自由貿易區皇冠大酒店就「產品社群」城市CEO合作召開了說明會。

在說明會上,項目創始人鴻哥簡要介紹了基本情況。他說:「一般社群剛開始都是一群有共同喜愛的人組成,繚繞著某個方向的主題做分享,但往往這樣,大部份的社群生命週期也是有限的。如何能晉陞社群活躍度?如何能從弱關系變為強關系?怎麼樣才能讓一塊兒玩社群的小伙伴實現利益最大化?社群,最主要是要有粘性,需要有產業做為支撐,讓群裡的小伙伴共同受益,形成利益共同體,實現粘性最強化「。

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又是一年中秋時,微商該如何與傳統廠商搶佔月餅市場?

又是一年中秋時,各大月餅商們正加緊「分割」月餅市場。然而,今年「搶灘」中秋月餅市場的,除了了傳統月餅商們,還冒出了一些新臉孔—跟著微信朋友圈的普及,微商們也想從月餅市場中分到一杯羹。但因為微商正在面臨的信任危機,競爭目前尚不能給傳統月餅商們形成威逼。

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鄭剛:揭秘你產品賣不動的真像!

你倒底在賣什麼?或許,你現在還不明白,你正在賣什麼,或產品賣不動的真正緣故在哪裡,不是沒有客戶,不是沒有粉絲,不是你不會賣,也不是客戶不買 產品,而是你,連最基本的客戶要想什麼都不曉得,那你還會賣的好麼?

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草根創業聯盟群+線下異業聯盟組織+異業聯盟公家號+叮噹客草根聯合創業平台,基本天天從睜眼到閉眼把大多數的時間都花在這些事上了!

有朋友問我,你到底在做什麼?我就回答他二個字:下棋!我一直認為「後端盈利」是未來的趨勢;抱團發展是草根創業的出路;合作雙贏借力發力是屌絲資源整合的必殺技!而要實現創業勝利的目的,也惟有下一盤圍棋方能將各種資源收入囊中!

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