兩岸微商網路創業平台

粉絲經濟這一辭彙並不目生，自名人效應之後，粉絲經濟也隨之而生。

跟著社會的發現，粉絲經濟更為凸顯，作者簽名售書，歌星現場簽售等等。近幾年跟著網際網路的興起，「網路紅人」開網店，年銷量輕鬆過億，這些都是粉絲貢獻的。

如今，身處搬移網際網路時代，微信的火爆帶動了微商的發展，微商從默默無聞走入公家視線，成為群眾創業的新典型。

微商之所以能夠風生水起，在短短幾年內發展至登峰造極的境地，吸引數千萬從業者進入微商行業，憑藉就是入住門坎低以及微信暗地裡數以億計的巨大使用者。

進入2015年後半年，微商發展迎來轉折點，一方面微商在社會上獲得更多的支撐，傳統企業紛繁試水，加劇了行業的競爭；另一方面微商自身發展也遭遇了危機，銷量下滑，尤為是在化妝品方面，微商紛繁試水O2O，謀求轉型。

微商從業者紛繁表示，微商發展重在體驗以及粉絲。體驗好才能吸引並留住客戶，粉絲是銷量的保證，擁有了更多的粉絲才能發生更高的銷量，獲取利潤。

體驗重點在於產品，優質的產品是體驗的保證，這一點微商從業者在甄選產品都格外留神，紛繁試用，確保優質之後才能對於外推銷。

那末粉絲成為了微商重中之重，也是微商能否勝利的先決前提之一。

據資料顯示，多數勝利微商從業者，都擁有網店或是實體店閱歷，部份仍然是自媒體人或名人，他們能夠勝利，因為他們進入微商以前，已有了一批習氣於網購使用者或是熟識電商交易的使用者。微商從業者前期不會培育粉絲，沒有粉絲數量，又沒有增添的渠道以及法子，做微商就是必死無疑之舉。

培育粉絲或是使用者習氣是一個漫長的過程，快則也需要個把月。然而在培育粉絲或是使用者習氣以前，你必需得有粉絲或是使用者，這樣才能進行培育。

微商加入粉絲無非是通過親朋介紹或是QQ、手機號匯入，然而通過這種途徑匯入畢竟是有限的，微信有左近的人功能，通過左近的人加人則是無限，然而左近的人又受限於地功能變數以及距離的限制，而且讓微商陷入有限的經濟消費圈。

如何跳出地功能變數以及距離限制，跳出有限的經濟消費圈是微商普遍關切的問題?天下游，假裝微信地輿位置，即便身在北京平頂山，仍然可以定位大上海，而且支撐多點定位，增添粉絲高效便捷，然後微商從業者慢慢培育，從而獲取利潤。

微商行業前景被看好，是因為讓更多應用空閑時間能賺錢，而微商發展遇到轉折點，緣故前期微商紅利已過去，野蠻式增長逐步趨於理智，微商也正在朝著規範化、專業化方向發展，將來微商勢必逐漸回歸零售以及合乎商業邏輯的軌道上來。