啟動一個事業是一個企業家遇到的最難以及最值得的閱歷。也是因為這些，許多企業家想要需求一個伙伴去分擔這些。以及合夥人開始一個事業就像是結婚。在你說「I DO」時，要斟酌清楚下列幾點：
你想要一個合夥人仍然是需要一個合夥人？
創業是充溢風險的。獨身一人看似是不可能的，然而在你勾住某一人以前你可以探索性的開始你自己的事業。你可能會驚奇的發現你怎麼樣籌備成為一個單獨的企業家。
你的未來合夥人有固定收入嗎？
許多人在飯桌上看起來有說有笑，當涉及到與另一個人分享你的起居日子時，你該小心了。檢查詳細的信用表現確保沒有詐騙你。訊問別人詳細的財務狀況、把同樣的東西也展示給你的合夥人。
他以及你有相同的價值、目的以及職業素養嗎？
為你的事業做長期的採集。這可能看起來像是愚蠢的，然而他是在變為合作關系以前的核心價值考察是必要的。確保你們在涉及重大事項上同一條陣線，像品牌定位、內定政策以及長期發展策略。你們對於待像團隊員工客戶方面能夠維持等同級的尊敬也是主要的。
你們的能力是有衝突仍然是互補？
分享工作量是合作的最佳緣故之一。然而若果你們的能力重疊，你發現你在完成雙方的，更壞的是你有了能力瓶頸，你以及你的公司將會陷入困境。大多數情況下，你以及你的合夥人所需的能力應該是不同的，除了了補充的那種類型。例如，若果你是有魅力的類型你能夠促成交易，你可能需要理智的更長於策略的合夥人。
你有律師嗎？
在你籌備創業時，你有沒有窮的問題需要諮詢律師，這些問題內含私人問題、估值以及版權維護等。這些問題是複合的尤為是你要加入另一個人並平等的講清楚各方利益。找到你可以信任的律師籌備開始確保你們的合作合理合法。
你們有同樣的交流作風嗎？
在任何合作關系的開始，咱們時常要容納別人的交流作風。咱們甚至可以定位他或她使用特定的語法在信件中是可愛的，或是是他喜歡夜半電話裡聊戰略。在屢次的互動後，在小的不通也會發生巨大的分歧。確保你以及你的伙伴在研發產品以及簽協定前用等同的模式進行深度熱誠的交流。
你有維護過你自己以及捍衛過你的品牌嗎？
加入一方勢力是使人興奮的，然而同時你也會處於受襲擊的風口。你想過這份合作會怎麼樣影響事業的目的嗎？確保你潛在的合夥人沒有消極的影響。同樣的道理也合用於你對於企業發展的底線的維護。
啟動一個事業是一個企業家遇到的最難以及最值得的閱歷。也是因為這些，許多企業家想要需求一個伙伴去分擔這些。以及合夥人開始一個事業就像是結婚。在你說「I DO」時，要斟酌清楚下列幾點：
你想要一個合夥人仍然是需要一個合夥人？
創業是充溢風險的。獨身一人看似是不可能的，然而在你勾住某一人以前你可以探索性的開始你自己的事業。你可能會驚奇的發現你怎麼樣籌備成為一個單獨的企業家。
你的未來合夥人有固定收入嗎？
許多人在飯桌上看起來有說有笑，當涉及到與另一個人分享你的起居日子時，你該小心了。檢查詳細的信用表現確保沒有詐騙你。訊問別人詳細的財務狀況、把同樣的東西也展示給你的合夥人。
他以及你有相同的價值、目的以及職業素養嗎？
為你的事業做長期的採集。這可能看起來像是愚蠢的，然而他是在變為合作關系以前的核心價值考察是必要的。確保你們在涉及重大事項上同一條陣線，像品牌定位、內定政策以及長期發展策略。你們對於待像團隊員工客戶方面能夠維持等同級的尊敬也是主要的。
你們的能力是有衝突仍然是互補？
分享工作量是合作的最佳緣故之一。然而若果你們的能力重疊，你發現你在完成雙方的，更壞的是你有了能力瓶頸，你以及你的公司將會陷入困境。大多數情況下，你以及你的合夥人所需的能力應該是不同的，除了了補充的那種類型。例如，若果你是有魅力的類型你能夠促成交易，你可能需要理智的更長於策略的合夥人。
你有律師嗎？
在你籌備創業時，你有沒有窮的問題需要諮詢律師，這些問題內含私人問題、估值以及版權維護等。這些問題是複合的尤為是你要加入另一個人並平等的講清楚各方利益。找到你可以信任的律師籌備開始確保你們的合作合理合法。
你們有同樣的交流作風嗎？
在任何合作關系的開始，咱們時常要容納別人的交流作風。咱們甚至可以定位他或她使用特定的語法在信件中是可愛的，或是是他喜歡夜半電話裡聊戰略。在屢次的互動後，在小的不通也會發生巨大的分歧。確保你以及你的伙伴在研發產品以及簽協定前用等同的模式進行深度熱誠的交流。
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加入一方勢力是使人興奮的，然而同時你也會處於受襲擊的風口。你想過這份合作會怎麼樣影響事業的目的嗎？確保你潛在的合夥人沒有消極的影響。同樣的道理也合用於你對於企業發展的底線的維護。
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