在網際網路+的作用下，創業者的目光也都瞄準了美容行業，然而，誰也沒有想到的是，這場熱潮的時間來的這樣短暫。
「最近大家都在討論O2O逝世名單，其中，以『河狸家』為代表的上門美業榜上有名，這讓美業的發展一時陷入了困境，對于在美業行業內創業的人來講也引起了反思。」臉蛋創始人段俊濤表示說。
「她經濟」O2O模式遭遇質疑
2015年，以「河狸家」為代表的上門美業O2O還風光無限。
在資本的推進下，造詣了阿里及唯品會的「她經濟」也在2015年上半年再度升溫，以「河狸家」為代表的上門美業O2O以及「美啦」為代表的美妝類社區電商一時成為典型，而彼時，「她經濟」之中的個人護理美容儀器領功能變數卻遭遇冷落。
具體美業O2O火到什麼程度，咱們可以用一組數字來證明——2015年上半年，在蘋果套用商店搜尋癥結詞「美容」，結果顯示有4864款套用;搜尋「美髮」，有1212款套用;搜尋「化妝」，有3016款套用;搜尋「美甲」，有713款套用，就算是搜尋「美睫」，竟然也有38款套用。
然而，快活的日子還老是短暫，甚至不少人還沒來得及品嚐快活的滋味，寒冬就已悄悄的降臨「美業」——現在，在蘋果商城搜尋美髮以及化妝，你會發現，許多app已無法下載。
如今的美業O2O如同燙手的山芋，成片的不成熟020已死在半路上了;作為O2O的代表案例，其中河狸家也受到了資本的挑戰以及質疑。在行業冬天的時候，在美業中創業的人都要反思：第一，美容經濟是體驗經濟，需要環境支撐;第二，上門美容不靠譜，而且重資產運營，做的越多，虧的越大;第三，商業模式不清晰，美容院的主要盈利是提供服務以及現場出售其他產品，其中之後者為大頭，那末若果是上門服務，企業拿什麼來盈利?
而據業內人士分析，美業o2o的線下業務主要是人力成本，是很「重」的商業模式，加之許多企業跑馬圈地開拓更多國內市場，若果沒有強大的運營以及人員管理能力以及資本的支撐，後續發展堪憂。
「O2O看起來很簡單，然而，對于每家企業來講做好並不易，需要較高的營運能力及足夠的資本才能夠最終活下來，而且即使能夠獲取融資，也要有對比清晰的商業模式來講服投資人，若果只是單純的燒錢模式，那末這家企業也將走不遠。」某關注美業的投資人表示說。
「網際網路+」走進美業
無非，即使O2O模式遭遇質疑，然而，在規模及效力低下的美容行業，急需要變革卻是所有人的觀點。
而且尤為在行業規模幾千億的刺激下，投資人以及創業者不心動顯然不太現實，只無非，在寒冬的環境下，投資人更謹嚴而已。
「2014年的美業O2O如同當年的千團大戰，剛開始大家都一股腦鑽了進去，魚龍混雜，同時也積蓄了不少泡沫，對于該行業的投資，相信今後投資人會更為謹嚴。同時，投資決策的週期也將更長，只有當企業具備顯明的核心競爭力的時候投資人材敢去下賭注」一家不願意透露姓名的投資機構合夥人表示說。
資料顯示，中國目前美容行業市場每年現金流動約3000億元￥，而且美容經濟每年以15%的速度遞增，每年有難以計數的美容新產品、高科技裝置問世。中國「美容經濟」正在成為繼房地產、汽車、電子通信、遊覽之後的中國居民「第五大消費熱點」。全國美容業就業人員總數約為1300萬人，全國城鎮美容機構總數約為154.2萬家，年產值1680億元￥。而在行業結構方面，美容業已形成為了醫療美容、美容會所、美容教育、美容產品銷售等為主體的綜合性產業。
因而，在此大背景下，網際網路+也開始走進美業，成為美業創業的另一股力量，而這股力量，則以「美啦」為代表的美妝類社區電商以及以臉蛋為代表的軟硬體相結合，著重於 「大資料」的模式為典型。
「美啦」模式
作為時尚美妝社區,「美啦」面向普通使用者提供化妝品免費試用,美妝,美容護膚,時尚穿搭及化妝視訊教學，在大多年青女性使用者群體上，擁有必定知名度
作為網際網路企業，美啦沒有設定一家線下實體店，同時，也與其他女性電商不同，它以美妝分享為基礎的社區電商平台，更準確的說，它是精準社區模式，內容充沛結構化，在學習化妝護膚法子的同時，讓女性對於產品有更深刻的瞭解，從而發生購買行為。除了此以外，美啦的另一個特色是社區工具化，說明使用者從海量ugc裡面快速取得有價值的優質內容，例如，學化妝可以細分到眼部、眉部;可以細分到人群，學生、新娘、白領等，讓使用者直達內容，快速解決美妝購買的困擾。
對于其商業模式，美啦CEO張博曾經對於媒體表示，美啦聚焦在美妝細分市場，最主要的特色仍然是來自於平台商業模式——美啦在內容以及電商上，一直堅持c2c，平台思路推進使用者創造優質內容、提供優質妝品，讓內容與商品樹立連線，通過時尚博主、專家參謀、明星、化妝師、美妝專業買手與使用者互動，給使用者帶來分享+交易的美妝體驗。
這種模式未來不好評價，無非在當下，美啦已博得了千萬女性使用者，且其日活使用者數同樣達到百萬級。
不容疏忽的細分市場：硬體切入的美業大資料
在美業江湖之中，與「美啦」網際網路模式相對於應的，則是以臉蛋為代表的軟硬體相結合，著重於大資料的美業模式。
而這種模式獲取支撐的行業背景則是個人護理美容儀器開始從病院走進年青女性的日子，進而成為個性化時代的必需品，讓女性主動「追求美」。
讓咱們看一組數字，依據歐睿諮詢資料顯示，2014年個人護理美容儀器已成為全世界網路小家電類別銷售冠軍，其中中國、美國、英國以及俄羅斯市場規模超過2000億元￥，中國的目的女性使用者就有2.3億。
然而，諾大一個行業，卻只有臉蛋、讀美等少數幾個創業公司突起。
「瞄準『她經濟』尤為是美業的創業項目比比皆是，但個人護理美容儀器此前卻備受冷落，其實，她的套用領功能變數很廣泛，而且很高頻，因為：第一它面向的主要使用者為女生，第二針對於的是臉，愛美之心人皆有之，想不火都難。」選取這一細分領功能變數進行創業的理由，臉蛋創始人段俊濤如是說。
而且，據行業內人士介紹，據一般女性皮膚護理的步驟顯示，大家通常都是發現了皮膚出了問題，然後才去解決問題。而皮膚測試則是說明大家發現問題的最主要模式，然而這一領功能變數一度曾經處於行業空白，即使有，也是依稀存在於各大化妝品專櫃或病院，體積偏大且昂貴，普通女性想拿回家對比難題。
無非，在臉蛋等皮膚測試儀器以前，最先的皮膚測試儀器均在各大化妝品專櫃或病院，然而，跟著技術的進步，以及智慧硬體的興起，皮膚測試終於「走進千萬女性家」了。
「在創業的早期，咱們做過這樣一個調研，2012年全國皮膚美容行業規模就已達到3400億元￥，在此背景之下，一堆女性app社區型產品問題，然而，針對於美膚(皮膚護理)搬移社區型產品是零，也就是說，妹子們如同神農氏同樣用自己的臉蛋在做試驗。」為了填補行業空白，2013年，段俊濤就已開始勞碌起來。
「我2013年開始籌備的時候，市面上相似的創業者沒有多少，獨一有一家做微蜜的，模式還跟咱們不同樣，因而，臉蛋一問世就獲取了蛋卷們的喜歡，短短三個月咱們就做到了十萬使用者，甚至有的人用了上千次。」段俊濤回憶說。
而且，從資本層面來講，該行業也逐漸受到了資本的關注甚至追捧。
然而，整個行業的火爆同時也引來了諸多創業者的進入，僅在2015年初，就有讀美、木薯等公司接踵進入，而且均獲取了投資機構的支撐。
「整個行業目前同質化對比嚴重，大家做的產品儘管外形不一致，然而，功能卻大同小異，因而，接下來，整個行業還將迎來新一輪的競爭及洗牌。」段俊濤表示說。
而據關注該行業的投資人表示，除了了團隊靠譜之外，這個行業還看哪家對於產品的把握對比准，博得妹子們的心，同時，還有對於硬體產品成本的掌握也是癥結。
對於此，作為行業的先行者，同時也是美容護理儀器行業內規模最大的企業，臉蛋創始人段俊濤表示「咱們但願能夠以及競爭者一塊兒做大整個行業，同時臉蛋也籌備好了迎接競爭，以便更好的晉陞自己。」
無非，顯然，「臉蛋模式」並不易複製以及超出
原來，基於前期硬體的放量，在搬移端，臉蛋也在大量女性皮膚測試的基礎之上，形成為了臉蛋絕無僅有的「資料庫」。
「換句話說，臉蛋自己特有的大資料是任何一家企業所不能超出的，而且也無法複製，最終，基於大資料基礎之上再進行商業開發則是順理成章，水到渠成的事情。」段俊濤表示說。
在美業領功能變數，就臉蛋這種軟硬體相結合的商業模式，顯然，硬體帶來的資料及使用者無庸置疑。而在資本層面，目前，已有多位投資人開始關注，並有部份投資機構表達了投資意向。
在網際網路+的作用下，創業者的目光也都瞄準了美容行業，然而，誰也沒有想到的是，這場熱潮的時間來的這樣短暫。
「最近大家都在討論O2O逝世名單，其中，以『河狸家』為代表的上門美業榜上有名，這讓美業的發展一時陷入了困境，對于在美業行業內創業的人來講也引起了反思。」臉蛋創始人段俊濤表示說。
「她經濟」O2O模式遭遇質疑
2015年，以「河狸家」為代表的上門美業O2O還風光無限。
在資本的推進下，造詣了阿里及唯品會的「她經濟」也在2015年上半年再度升溫，以「河狸家」為代表的上門美業O2O以及「美啦」為代表的美妝類社區電商一時成為典型，而彼時，「她經濟」之中的個人護理美容儀器領功能變數卻遭遇冷落。
具體美業O2O火到什麼程度，咱們可以用一組數字來證明——2015年上半年，在蘋果套用商店搜尋癥結詞「美容」，結果顯示有4864款套用;搜尋「美髮」，有1212款套用;搜尋「化妝」，有3016款套用;搜尋「美甲」，有713款套用，就算是搜尋「美睫」，竟然也有38款套用。
然而，快活的日子還老是短暫，甚至不少人還沒來得及品嚐快活的滋味，寒冬就已悄悄的降臨「美業」——現在，在蘋果商城搜尋美髮以及化妝，你會發現，許多app已無法下載。
如今的美業O2O如同燙手的山芋，成片的不成熟020已死在半路上了;作為O2O的代表案例，其中河狸家也受到了資本的挑戰以及質疑。在行業冬天的時候，在美業中創業的人都要反思：第一，美容經濟是體驗經濟，需要環境支撐;第二，上門美容不靠譜，而且重資產運營，做的越多，虧的越大;第三，商業模式不清晰，美容院的主要盈利是提供服務以及現場出售其他產品，其中之後者為大頭，那末若果是上門服務，企業拿什麼來盈利?
而據業內人士分析，美業o2o的線下業務主要是人力成本，是很「重」的商業模式，加之許多企業跑馬圈地開拓更多國內市場，若果沒有強大的運營以及人員管理能力以及資本的支撐，後續發展堪憂。
「O2O看起來很簡單，然而，對于每家企業來講做好並不易，需要較高的營運能力及足夠的資本才能夠最終活下來，而且即使能夠獲取融資，也要有對比清晰的商業模式來講服投資人，若果只是單純的燒錢模式，那末這家企業也將走不遠。」某關注美業的投資人表示說。
「網際網路+」走進美業
無非，即使O2O模式遭遇質疑，然而，在規模及效力低下的美容行業，急需要變革卻是所有人的觀點。
而且尤為在行業規模幾千億的刺激下，投資人以及創業者不心動顯然不太現實，只無非，在寒冬的環境下，投資人更謹嚴而已。
「2014年的美業O2O如同當年的千團大戰，剛開始大家都一股腦鑽了進去，魚龍混雜，同時也積蓄了不少泡沫，對于該行業的投資，相信今後投資人會更為謹嚴。同時，投資決策的週期也將更長，只有當企業具備顯明的核心競爭力的時候投資人材敢去下賭注」一家不願意透露姓名的投資機構合夥人表示說。
資料顯示，中國目前美容行業市場每年現金流動約3000億元￥，而且美容經濟每年以15%的速度遞增，每年有難以計數的美容新產品、高科技裝置問世。中國「美容經濟」正在成為繼房地產、汽車、電子通信、遊覽之後的中國居民「第五大消費熱點」。全國美容業就業人員總數約為1300萬人，全國城鎮美容機構總數約為154.2萬家，年產值1680億元￥。而在行業結構方面，美容業已形成為了醫療美容、美容會所、美容教育、美容產品銷售等為主體的綜合性產業。
因而，在此大背景下，網際網路+也開始走進美業，成為美業創業的另一股力量，而這股力量，則以「美啦」為代表的美妝類社區電商以及以臉蛋為代表的軟硬體相結合，著重於 「大資料」的模式為典型。
「美啦」模式
作為時尚美妝社區,「美啦」面向普通使用者提供化妝品免費試用,美妝,美容護膚,時尚穿搭及化妝視訊教學，在大多年青女性使用者群體上，擁有必定知名度
作為網際網路企業，美啦沒有設定一家線下實體店，同時，也與其他女性電商不同，它以美妝分享為基礎的社區電商平台，更準確的說，它是精準社區模式，內容充沛結構化，在學習化妝護膚法子的同時，讓女性對於產品有更深刻的瞭解，從而發生購買行為。除了此以外，美啦的另一個特色是社區工具化，說明使用者從海量ugc裡面快速取得有價值的優質內容，例如，學化妝可以細分到眼部、眉部;可以細分到人群，學生、新娘、白領等，讓使用者直達內容，快速解決美妝購買的困擾。
對于其商業模式，美啦CEO張博曾經對於媒體表示，美啦聚焦在美妝細分市場，最主要的特色仍然是來自於平台商業模式——美啦在內容以及電商上，一直堅持c2c，平台思路推進使用者創造優質內容、提供優質妝品，讓內容與商品樹立連線，通過時尚博主、專家參謀、明星、化妝師、美妝專業買手與使用者互動，給使用者帶來分享+交易的美妝體驗。
這種模式未來不好評價，無非在當下，美啦已博得了千萬女性使用者，且其日活使用者數同樣達到百萬級。
不容疏忽的細分市場：硬體切入的美業大資料
在美業江湖之中，與「美啦」網際網路模式相對於應的，則是以臉蛋為代表的軟硬體相結合，著重於大資料的美業模式。
而這種模式獲取支撐的行業背景則是個人護理美容儀器開始從病院走進年青女性的日子，進而成為個性化時代的必需品，讓女性主動「追求美」。
讓咱們看一組數字，依據歐睿諮詢資料顯示，2014年個人護理美容儀器已成為全世界網路小家電類別銷售冠軍，其中中國、美國、英國以及俄羅斯市場規模超過2000億元￥，中國的目的女性使用者就有2.3億。
然而，諾大一個行業，卻只有臉蛋、讀美等少數幾個創業公司突起。
「瞄準『她經濟』尤為是美業的創業項目比比皆是，但個人護理美容儀器此前卻備受冷落，其實，她的套用領功能變數很廣泛，而且很高頻，因為：第一它面向的主要使用者為女生，第二針對於的是臉，愛美之心人皆有之，想不火都難。」選取這一細分領功能變數進行創業的理由，臉蛋創始人段俊濤如是說。
而且，據行業內人士介紹，據一般女性皮膚護理的步驟顯示，大家通常都是發現了皮膚出了問題，然後才去解決問題。而皮膚測試則是說明大家發現問題的最主要模式，然而這一領功能變數一度曾經處於行業空白，即使有，也是依稀存在於各大化妝品專櫃或病院，體積偏大且昂貴，普通女性想拿回家對比難題。
無非，在臉蛋等皮膚測試儀器以前，最先的皮膚測試儀器均在各大化妝品專櫃或病院，然而，跟著技術的進步，以及智慧硬體的興起，皮膚測試終於「走進千萬女性家」了。
「在創業的早期，咱們做過這樣一個調研，2012年全國皮膚美容行業規模就已達到3400億元￥，在此背景之下，一堆女性app社區型產品問題，然而，針對於美膚(皮膚護理)搬移社區型產品是零，也就是說，妹子們如同神農氏同樣用自己的臉蛋在做試驗。」為了填補行業空白，2013年，段俊濤就已開始勞碌起來。
「我2013年開始籌備的時候，市面上相似的創業者沒有多少，獨一有一家做微蜜的，模式還跟咱們不同樣，因而，臉蛋一問世就獲取了蛋卷們的喜歡，短短三個月咱們就做到了十萬使用者，甚至有的人用了上千次。」段俊濤回憶說。
而且，從資本層面來講，該行業也逐漸受到了資本的關注甚至追捧。
然而，整個行業的火爆同時也引來了諸多創業者的進入，僅在2015年初，就有讀美、木薯等公司接踵進入，而且均獲取了投資機構的支撐。
「整個行業目前同質化對比嚴重，大家做的產品儘管外形不一致，然而，功能卻大同小異，因而，接下來，整個行業還將迎來新一輪的競爭及洗牌。」段俊濤表示說。
而據關注該行業的投資人表示，除了了團隊靠譜之外，這個行業還看哪家對於產品的把握對比准，博得妹子們的心，同時，還有對於硬體產品成本的掌握也是癥結。
對於此，作為行業的先行者，同時也是美容護理儀器行業內規模最大的企業，臉蛋創始人段俊濤表示「咱們但願能夠以及競爭者一塊兒做大整個行業，同時臉蛋也籌備好了迎接競爭，以便更好的晉陞自己。」
無非，顯然，「臉蛋模式」並不易複製以及超出
原來，基於前期硬體的放量，在搬移端，臉蛋也在大量女性皮膚測試的基礎之上，形成為了臉蛋絕無僅有的「資料庫」。
「換句話說，臉蛋自己特有的大資料是任何一家企業所不能超出的，而且也無法複製，最終，基於大資料基礎之上再進行商業開發則是順理成章，水到渠成的事情。」段俊濤表示說。兩岸商貿,在家工作,網路創業,創業賺錢思惟,微商平台,賺新台幣
在美業領功能變數，就臉蛋這種軟硬體相結合的商業模式，顯然，硬體帶來的資料及使用者無庸置疑。而在資本層面，目前，已有多位投資人開始關注，並有部份投資機構表達了投資意向。
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