察看一個城市經濟的好壞,看看傳統KTV的經營狀況就能略知一二。近些年來KTV市場由盛轉衰,一來是經濟下行、反腐掃黃讓過去出手闊綽的土豪老闆以及商務宴請對於傳統KTV失去了興致,二來90後們更傾向於網際網路K歌、量販式KTV或是更樂於泡吧,傳統KTV坐收暴利的好日子到頭了,錢櫃、大歌星紛繁關店停業是最直接的行業寫照。

傳統KTV存量流失增量不足,網際網路式KTV成寵兒

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小弟們互毆得鼻青臉腫,上面扛把子哈哈一握手,「we are伐木累」泯恩仇。美團與群眾點評閃婚的暗地裡,折射出國內O2O市場的諸多無奈。錢打光了燒沒了,相親相愛躲過冬吧。

美團點評「相殺相愛」才能過冬,其他O2O靠什麼禦寒?

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天要下雨,公司要嫁人,點評美團的員工怎麼辦?

六月天,孩兒臉。

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說起中國電商江湖,不少人腦海中立馬浮現一下場景:淘寶,天貓,京東,蘇寧等B2C的電商平台。至於B2B的電商平台主要有阿里巴巴,慧聰,敦煌等。這些電商網站形成為了中國電商的基本格局,在大家都覺得未來也將是這樣的時候,2015的電商變化讓所有人都跌破了眼鏡。O2O式電商頗有可能引領下一個電商十年,未來的電商屬於O2O式電商平台的。

電商大變局:O2O式電商是如何取代傳統電商的?

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一個月前ZUK手機正式發佈,CEO常程說要解決內含續航、卡頓等諸多Android使用者的痛點,現場還講了10個有關「做機」的故事,情到深處甚至淚灑現場。無非,有關具體行銷與售賣方面,ZUK當時並無透露更多。前兩天,ZUK特意召開了一次媒體溝通會來公佈一個月的進展,看點不少。

高調發佈一個月後,ZUK手機都做了哪些事?(ZUK手機CEO常程,在執掌ZUK以前,他在聯想做了15年產品與研發關聯工作)

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在中國網際網路圈創業,總有一個揮之不去的魔咒,那就是:你做的項目,若果BAT做了怎麼辦?這個讓無數創業者為之抓狂的問題實實在在的反映出了BAT巨頭在中國網際網路的統治力,要末投靠BAT,要末死似乎成為了不少創業者的宿命。在2015年以前,這是中國網際網路界的遊戲規則,可在2015年泛起了一些與巨頭共舞的電商,看了天可能要變了。

打破BAT魔咒:這些行業居然做到了

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留洋幫李俊輝:慢下來的教育o2o才有未來

作為騰訊系創業公司,留洋幫去年底拿到了騰訊前進階副總裁劉成敏領投的天使投資。實際上,劉成敏不僅僅是投資人,仍然是留洋幫的客戶,留洋幫正在幫劉成敏的女兒籌備留學。

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原創作者:徐華

現用的零售業增長放緩,傳統KA商超轉型壓力大,對于傳統零售業而言,如何應答電商的挑戰是當下最熱點的話題。面對於電商對於實體商超最後一塊「自留地」的爭奪,實體商超更是使出各種招式抵制電商的衝擊,亦或是自己不行也搞個電商防守式進攻。

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O2O國慶大練兵,BAT們都在忙啥?

O2O國慶大練兵,BAT們都在忙啥?

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O2O應該是今年網際網路最火的領功能變數,無論是創業公司、巨頭的殺入仍然是資本的佈局,都對於O2O虎視眈眈。連全世界非上市公司最高融資記錄,都發生在O2O領功能變數,可見O2O的炙手可熱。

網際網路公司做O2O,最大的難題線上下。線下是一般網際網路人平時不接觸的,是一個目生的領功能變數。O2O公司融資金額比一般的網際網路公司高,因為線下發展商家以及使用者很難題,想要留住使用者以及商家更難。

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