宅米是一個校園O2O的服務平台,專做區功能變數化,定位與宅使用者的年青人,90後以及在校生,以及白領等主要目的使用者,宅米前期的市場切入點是校園,儘管看起來,宅米也是一個外賣的O2O平台,但他以及餓了麼這些平台是不同樣的,餓了麼是做餐飲外賣的,宅米是做零食外賣的。
頭幾天宅米獲取由美團領投的3500萬¥美元¥的B輪融資,在此以前,宅米獲取由分期樂等基金的千萬¥美金A+輪戰略融資,加之此次,應該是第三輪了吧。
宅米是一個校園O2O的服務平台,專做區功能變數化,定位與宅使用者的年青人,90後以及在校生,以及白領等主要目的使用者,宅米前期的市場切入點是校園,儘管看起來,宅米也是一個外賣的O2O平台,但他以及餓了麼這些平台是不同樣的,餓了麼是做餐飲外賣的,宅米是做零食外賣的。
頭幾天宅米獲取由美團領投的3500萬¥美元¥的B輪融資,在此以前,宅米獲取由分期樂等基金的千萬¥美金A+輪戰略融資,加之此次,應該是第三輪了吧。
據國家統計局資料顯示,2015年前3個月全國餐飲收入累計達到7458.1億元¥,而我國餐飲O2O現在使用者行將超過2億人。其中餐飲O2O使用者至多的前五名城市分別是:北京、上海、武漢、杭州以及南京,男女比例為1:2,,由此可見餐飲O2O的到來,對於眾多餐飲人帶來了新的機遇。但究竟餐飲O2O今後的發展,是星星之火可以燎原還只是好景不常呢?帶著問題咱們不妨從下面的內容裡來找找謎底。
想要轉型,但卻無從下手
一名熟識銀泰業務的人士透露,天貓國際計劃在銀泰西選內開店,店內將主要經營母嬰產品、化妝品等類目。
動靜人士向億邦動力網透露,天貓國際已開始謀劃線上下設體驗店或超市,讓跨境電商這一業務可以藉助線下零售渠道吸引更多使用者,增強使用者購買信念。
無界新聞記者 高洪浩
9月23日,滴滴快的CEO程維泛起在了西雅圖中美網際網路論壇中。他是受邀中國企業家中獨一的80後,而作為一家僅有3年發展歷史的網際網路打車平台,滴滴快的也成為了論壇上成立時間最短的企業。
歷史老是驚人的相似,被裹挾其中的人,因而難逃命運的殘暴試煉。所有今天造詣了龐大商業帝國的人,總在群眾都看不懂的時刻,用曲解為自己換取發展的時間。
文|釘科技丁少將
在擁抱阿里後,蘇寧的網際網路+零售的佈局顯得大開大合。一方面,蘇寧易購快速入駐天貓,並趁勢打造818電商節,將「流量+物流」的雙重優勢轉化為實實在在的事跡;另一方面,加力打造金融、物流、大資料等獨立產品板塊,形成匯入網際網路+零售高速公路的多樣化入口。
餐飲O2O到底是餐飲為主仍然是O2O平台為主呢?做餐飲O2O平台需不需要開一家餐廳來實戰一下呢?又如何開始運作一個餐飲O2O平台?三年餐飲系統的開發閱歷,深刻餐飲創業者中感知他們的艱辛創業,七點呈上。
就在因樂視手機插手而誘發的酷派以及360撕逼大戰還嗨在高潮的同時,又傳出它勾搭上巨集圖三胞的動靜……
繼騰百萬¥、京東永輝、阿里蘇寧之後,線上線下交融風雲再起。9月9日,樂視控股宣佈與巨集圖高科、樂語通信兩大傳統零售巨頭達成戰略合作,三方依託各自優勢,將在資本、產品銷售、售後服務甚至金融領功能變數開展深度合作。
在做O2O時,若果不會換著花腔知足你的使用者。只局限於自己的小圈子,不能延伸,不能跨行業競爭。結果將會很危險。
O2O上半年還在風風火火拚補貼,而下半年卻開始拼裁員。無數O2O在曾經經的幻像中覆滅,只要是商業就有著它基本的法則。只有遵循法則才能在O2O大軍中得以存活。
當「網際網路+」開始帶動各行各業轉型進級之時,傳統房地產經紀行業也不例外。但與其它行業不同的是,房地產經紀行業,尤為是租房這一領功能變數,因為涉及房主、租客以及中介平台三方,在向網際網路轉型之時更為繁雜。