兩岸微商網路創業平台

9月11日，市政協主席韋林率隊赴黔南州龍裡縣中鐵國際生態城、惠水縣好花紅電子商務村、百鳥河數字小鎮，調研鄉村遊覽發展及電子商務工作。市政協副主席周麗莉參加調研。 在黔南州政協主席高金林陪同下，在中鐵國際生態城，韋林一行參觀了太陽谷國際化康養社區、雲棲谷雙龍遊覽小鎮，當真聽取了該項目建設情況、營運模式以及項目發展規劃。 韋林指出，中鐵國際生態城將生態、日子、遊覽有機結合，打造高端休閑度假、養老保健攝生區，發展思路清晰，發展定位準確，安順應施展對比優勢，充沛應用氣候、遊覽等資源，加快關聯配套設施建設，加強招商引資力度，不斷拓展鄉村遊覽發展空間。 在好花紅電子商務村，韋林與加盟電商負責人進行交流，訊問企業出產、銷售、物流配送情況，他說，電商技術的應用，加深了農產品出產者對市場的瞭解，指示產品出產以及銷售，促成農業產業加快發展。在百鳥河數字小鎮，韋林一行通過電子互動沙盤，瞭解了該產業園發展規劃以及目的，韋林表示，在「網際網路+」的時代背景下，打造高新電商產業園區，能推進技術孵化、人材培訓、物流配送等關聯行業的發展。 韋林強調，要通過此次調研，搭建深刻交流平台，學習借鑒先進經驗，依託安順本地資源特色，促成安順鄉村遊覽、電子商務交融發展。 當天，韋林一行還到貴州盛華學院、貴州財經大學商務學院，考察兩校電商人材培育，校企合一基地建設等情況。 9月11日，市政協主席韋林率隊赴黔南州龍裡縣中鐵國際生態城、惠水縣好花紅電子商務村、百鳥河數字小鎮，調研鄉村遊覽發展及電子商務工作。市政協副主席周麗莉參加調研。 在黔南州政協主席高金林陪同下，在中鐵國際生態城，韋林一行參觀了太陽谷國際化康養社區、雲棲谷雙龍遊覽小鎮，當真聽取了該項目建設情況、營運模式以及項目發展規劃。 韋林指出，中鐵國際生態城將生態、日子、遊覽有機結合，打造高端休閑度假、養老保健攝生區，發展思路清晰，發展定位準確，安順應施展對比優勢，充沛應用氣候、遊覽等資源，加快關聯配套設施建設，加強招商引資力度，不斷拓展鄉村遊覽發展空間。 在好花紅電子商務村，韋林與加盟電商負責人進行交流，訊問企業出產、銷售、物流配送情況，他說，電商技術的應用，加深了農產品出產者對市場的瞭解，指示產品出產以及銷售，促成農業產業加快發展。在百鳥河數字小鎮，韋林一行通過電子互動沙盤，瞭解了該產業園發展規劃以及目的，韋林表示，在「網際網路+」的時代背景下，打造高新電商產業園區，能推進技術孵化、人材培訓、物流配送等關聯行業的發展。 韋林強調，要通過此次調研，搭建深刻交流平台，學習借鑒先進經驗，依託安順本地資源特色，促成安順鄉村遊覽、電子商務交融發展。兩岸商貿,在家工作,網路創業,創業賺錢思惟,微商平台,賺人民幣 當天，韋林一行還到貴州盛華學院、貴州財經大學商務學院，考察兩校電商人材培育，校企合一基地建設等情況。

　有關聯報導說淘寶目前只有3%的店舖能夠盈利，其餘97%的店舖基本上都成為了炮灰。這是一個很可怕的數字，都說不賺錢的電商是犯罪，那麼，是什麼緣故致使了會有這樣龐大的電商群體一如既往的走在這千軍萬馬的不歸路上呢?要深究那些在電商運作中要末半途含恨離開，要末最後折戟沉沙的死於不同「電商病症」的店舖，你就會發現，儘管最後都是關閉電商店舖，發誓再也不碰電商了，但他們離去的緣故卻是各有各樣。電商10種死法：1、單純賣貨思惟;2、無優質內容出產能力;3、單純KPI思惟;4、對新媒體缺乏認知;5、唯技巧技術至上;6、純事務派;7、無前瞻及戰略目光;8、唯賺錢至上;9、投契不投入思惟;10、「彈」盡糧絕。下面就對以上10種死法逐個進行分析，某些案例假設你似曾相識，那說明這個分析是貨真價實的案例，因而，進入正題以前，請通曉本文原則：歡迎對號入坐，雷同為刻意，巧合是標準。閑話少敘，一一道來。一、單純賣貨思惟點評：這是傳統品牌的傳統行銷思惟在電商運作上的繼續，或是說仍然以傳統的行銷思惟來做電商。其實，傳統品牌在傳統渠道也是賣貨的思惟，說白了賣貨的思惟就是批發的思惟。要末閉門造車整一盤貨，要末跟隨抄襲大牌整一盤貨，像服裝行業就是跟在歐美流行雜誌或者大牌後面，然後，整個市場都好像用的是同一個設計師。這種賣貨思惟就是在貨品開發以前，沒有全盤規劃，在推向市場之後根本無論銷售如何。原先做批發就是一鎚子買賣，代理商把貨拿回去了，管你賣不賣的。當用這種賣貨思惟來做電商就當即凸顯了兩者的衝突，電商的實質是零售，而零售講究的是品牌總體的營運能力，需要的是品牌各種資源的整合以及符合。具體表現：1、抄襲山寨一盤貨;2、隨意到批發市場群組一盤貨;3、反正倉庫大把庫存，是最典型的思考方向。思維本源：1、根深蒂固的傳統品牌的傳統行銷思惟在電商運作上的經典體現;2、賣貨思惟就是批發思惟;3、傳統行銷對品牌建設的缺失在電商運作上的體現。二、無優質內容出產能力點評：品牌是優質內容的綜合體，電商店舖以及實體店舖同樣都是優質內容的情景化以及劇場化的再現。無論是在實體店表現優異的品牌，仍然在電商運作方面出類拔萃的品牌，他們無不體現這點。反之，那些死去的電商以及行將死去的電商，都缺乏優質內容的出產能力。無數死去的電商先烈無不揭示了一點，這種沒有內容出產能力的電商，他們只曉得粗暴的打折促銷流動。在實體店，坐等顧客上門，在電商則徹底依賴平台的流量;這種沒有優質內容的品牌，給人的感覺大多低端、粗製濫造，沒有鮮亮的品牌逼格。具體體現：1、根本沒有策動創意部門;2、對網路媒體的運用全無所聞;3、只是電商平台的寄生蟲;4、徹底依賴促銷流動生存。思維本源：1、仍然傳統行銷思惟主導電商運作;2、對電商的實質缺乏有深度的理解。三、單純KPI思惟點評：新浪微博上流傳一篇文章叫《績效主義毀了索尼》，大家曉得績效即為KPI。假設說真的是績效主義毀了索尼，那麼，國內無數傳統企業都毀在這個時興的概念上。在國內，凡是時興的概念，土豪們必然都有興致去學去做，凡是土豪們去學去做的概念，必然會在實際執行中扭曲。很不幸，不少品牌的電商運作也就是死在這扭曲的KPI上。這扭曲的KPI到了什麼程度呢?土豪連一毛錢都要算出投入產出比，現在換了一個時興的說法叫轉化率。假設你要是覺得在轉化率上沒有辦法說服土豪，那麼就不要以及土豪談任何所謂的專案。譬如，以及土豪談新媒體行銷，土豪必然要說，我這條訊息放出去你必需給我帶來多少轉化率。或是說，我給你多少錢，你必需給我帶來多少銷售。簡單，粗暴。具體表現：1、凡事必大談轉化率。2、KPI為核心，無任何試錯機會。3、策動創意甚至任何立異都是不可能的。思維本源：1、想贏怕輸：就是想投點錢試一下，但絕對不要蝕本，有得賺才繼續做;2、變相的管理監控，以為這樣就能緊緊的把員工管好。 【假設想以及光晶哥在寓教於樂中一塊兒學習電商知識，請加光晶哥的微信號：cguangjing】

做跨境電商的朋友可能不少時候都會陷入一個「怪圈」，自己的店舖流量很高，卻沒有定單的轉化，尤其是在流動促銷過後，高流量帶來的卻是低谷的銷量，那麼，是店舖的產品圖片不夠吸惹人，仍然價格不合理？是物流問題，仍然質量問題？究竟什麼樣的產品才能獲得客戶的青睞？賣家們到底該如何做呢？今天小編就給大家帶來了促成店舖勝利的一些經驗，但願能夠說明到賣家們哦！要想獲得買家的喜歡，並促成他們下單，賣家朋友需要從如下幾方面，思考自己是否已經做到：一、好的店招以及產品圖片店招是每一個店舖，向客戶展示自己店舖作風以及產品底蘊之處，處於店舖的癥結位置，在設計上必定要精巧大氣有新鮮感，能夠吸引客戶。要尤其注意，店招的作風要與店內產品統一，店招上的文字必定要是英文。而，產品圖片會讓買家發生對產品最直觀的反映，必定要注意細節問題，譬如：產品圖片與實際圖片要同樣，不能差距過大、圖片要清晰並且凸起產品主體；圖片的背景要乾淨，盡可能用純色白底；圖片要多角度展示產品的細節問題。二、產品類目產品類目，是產品的歸類。也是買家選取產品關注的重點，賣家可以按照不同平台提供的歸類模式，也可以選取自訂分類模組，然而，賣家必定要注意不能錯放類目，這樣不僅買家搜尋不到自己想要的產品，還會對店舖發生不好的印象，影響其後期的產品購買選取。三、設計好產品標題做好產品描寫產品的標題，必定要相符買家的搜尋習氣，標題中的癥結詞選取要精準，不能過於寬泛，標題中可以展示產品的屬性、類別、品牌以及材質。產品的描寫要簡要的凸起產品的特色以及優勢譬如，產品的尺寸、型號、效能，材質等產品本身的屬性，使買家能夠一目瞭然的曉得產品的訊息。四、不同層次商品促下單賣家可以在商品的首頁設定特價商品、主打商品、熱銷或者熱賣商品，用不同專區不同層次的商品，吸引買家的目光，增添他在店舖的停留時間，從而增添了下單的砝碼。五、服務與物流要做好在價格相同質量相同的情況下，服務也成為做跨境電商的賣家們促定單的有效方式。小編這裡提到的服務，不僅僅是對客戶的服務態度，還有關於客戶的疑惑以及發問，必定要儘快回復。並且，要答其所問，回答問題的癥結點，儘可能要全面周密。因為快遞運費在國際物流中佔對比大，這也使得運費的多少成為買家是否最終下單成交的癥結點。所以，賣家要結合自身實際，在可能的情況下將產品設定為免運費，將運費的價格加入到產品總價中，並在標題、詳細描寫中凸起展示以吸引買家。六、做好後期的追蹤有不少客戶選取商品會反覆對比分析，對于那些已保藏或者已加入購物車的買家們，賣家朋友必定要做好追蹤以及服務，可以主動訊問他們的一些困惑，或者沒付款的緣故，對應他們提出的問題，解決問題，從而提高產品的成交量。今天小編的分享到這裡就收場了，但願這些經驗能夠說明到賣家朋友呦！（編纂：億恩 淑君） 更多精彩內容，請關注億恩微信：（enecnews）天天為您推送最新、最熱乾貨！聲明：轉載本文不得修改標題及原文，並保留來源以及原文連結，否則咱們將保留追索權力。

今天九陽股分聯手京東在北京召開了主題為「智愛」的發佈會，發佈了四款智慧產品：智慧原漿機、智慧電飯鍋、智慧保健攝生壺、智慧淨水機，並推出了智慧廚房運用「愛下廚」。這是九陽曆史上首次召開與智慧關聯的發佈會。今天九陽股分（002242）應聲漲停，收盤價18.77元￥，鑒於A股與業務關系不大，看看就行了。全世界首款豆漿機發明人、九陽股分董事長王旭寧表示，智慧化是九陽新的十年很主要的一件事情。1994年，因為喜歡喝豆漿，教師身份的王旭寧發明了豆漿機，帶同為教師兼好友的黃淑玲、朱澤春及朱巨集韜等人一塊兒創立了九陽，並為豆漿機技術申請了多項專利。第一個十年，九陽將豆漿機從無到有、從小到大做成為了一個產業；第二個十年九陽從豆漿機衍伸到廚電日子息息關聯的品類，並做成一家市值近150億元￥的小家電巨頭。這四款產品的智慧主要體現在如下幾個方面：1、通過「愛下廚」App可以對它們進行節制，例如智慧電飯鍋可以遠端煲飯、定時煲湯；智慧淨水器可以提醒改換濾芯。當然，它們也可以在本機進行節制。2、與豆果美食等美食運用達成合作，在內容層面「愛下廚」可以推送各類定製化的食譜。3、與辣媽幫等媽媽社群合作，形成美食食譜、烹飪技巧的社群，讓人們愛上廚房。除了智慧，這幾款產品還做好了「本職工作」。例如原漿機將九陽搾汁機的「破壁技術」運用到了豆漿機領功能變數，晉陞豆漿養分價值；淨水器則採用了反滲入膜等新一代淨水機濾芯，而智慧電飯鍋則是一款當下對比流行的「鐵釜」電飯鍋。實際上，九陽豆漿機要進軍智慧產業在2013年便已經有所傳言。當時有訊息稱九陽將與小米合作推出智慧豆漿機，儘管此時最後並未坐實，但九陽在資本市場獲得了進取踴躍反饋，股價大漲。這說明業界對九陽做智慧家電產品仍然給予了高度關注。儘管沒有與小米走到一塊兒，九陽自己研發智慧產品卻暗自進行，馬不停蹄，過去一年多時間用來研發了四款智慧硬體產品。這是國內首家進入智慧家電領功能變數的小家電巨頭。為何九陽這樣看重智慧硬體呢？雷科技認為主要有如下緣故：1、智慧硬體走向群眾化，九陽早入局可形成先發優勢。因為九陽是京東+平台戰略合作伙伴，所以本次智慧產品選取在京東首發，並且京東智慧部門數位佳賓到現場站台。京東智慧總監戚井峰分享了這群組頗有價值的訊息，印證了智慧硬體群眾化的趨勢。

智慧商品SKU 在京東目前以每個月100%速度增長；

智慧商品SKU總體佔比很低，需求大於供應，如同2007年前的電商；

京東30%使用者的需求與智慧有關系；

智慧使用者平均消費能力高，8000月收入以上超過37%；

智慧硬體使用者對網購很喜歡，所以電商渠道至關主要；

現階段智慧使用者對促銷極為不明感，促銷比例超過30%都不關注；

有錢的、小資的、城市白領、價格不敏感是智慧使用者幾個標籤；

好的外形以及賣點就有可能賣得好；

智慧硬體使用者忠厚度高，統計資料是60%，因為App通過內容以及服務可以形成很強的粘性；

現階段仍然准智慧、偽智慧階段，很快會進入價格導向階段，最後進入品牌階段。

基於此可以看出智慧硬體正在迎來群眾化時代，同時目前的智慧硬體使用者主要是高消費人群、對于價格並不敏感，更易被賣點吸引。而九陽的理念恰是要扭轉中國人的廚房，讓人們享受廚房時光，晉陞日子品質，這迎合了注重日子品質的智慧消費使用者群。作為較早配置智慧硬體的小家電巨頭，九陽入局早自然會形成先發優勢。不管是市場口碑仍然軟硬體研發仍然網際網路手腕的營運，都需要累積，在其他玩家還在促足觀望時九陽已經提前啟程。2、相對於於大家電來講，小家電將率先完成智慧化。大家電因為使用週期較長、總體成本較高，所以要使用者為了智慧化的功能去從新購買新品，難度很高，這是為何智慧電視盒子賣得火爆的緣故，因為它給了使用者對比低廉的「智慧化」途徑。與之相對於，智慧冰箱、智慧洗衣機、智慧空調這些大件商品，儘管智慧概念早已打出，卻並無爆款產品。小家電卻並無上述問題，總體成本相對於較低，所以假設智慧化夠吸惹人，讓使用者改換現有產品難度小不少。還有不少使用者、家庭目前總會缺乏這樣那樣的小家電產品，尤為是淨水機這種尚在爆發期的新興產品。假設使用者要買新產品，或是更新換代，智慧化的賣點仍然很具吸引力的。基於此可以認為，智慧家電中小家電將率先完成智慧化，京東等電商平台也將成為智慧小家電的主要推送，引誘使用者關注以及購買智慧電飯鍋等產品。九陽這次新出的四款智慧產品，都算是廚房小家電，各有特色，賣點明顯，有望成為爆款產品。3、九陽不想只賣硬體，而是嘗試延展到服務領功能變數，開小家電先河智慧硬體對于使用者的核心價值是操控更為利便的同時，帶來更為舒適、環保的日子。而要實現後面一點，除了需要通過大資料去分析使用者、通過物聯網技術去感知環境以外，還需要豐碩的後端服務。例如智慧健康裝置的後端健康服務，智慧影音裝置的後端內容服務，智慧汽車裝置的汽車後向服務……等等。硬體服務化，業界做得好的有樂視，使用者購買盒子或是超級電視，就能享受豐碩的優質內容，樂視也通過會員費等模式取得了價值。小家電領功能變數的「淨水器」就使人印象深刻：淨水器售賣之後，按期改換濾芯，這就是一種後端服務。這種粘住使用者防止流失、同時持續取得價值的模式，是許多企業夢寐以求的模式。九陽本次推出的四款智慧產品，均可以通過「愛下廚」這款App操控，同時這款App還與諸多後端內容商、社群合作，在食譜等方面給使用者建議，未來還可以在食材搭配、生鮮電商等層面與京東等平台合作，給使用者一體化的廚電服務。在硬體以外源源不斷地給到使用者內容以及社群服務，對于使用者而言，九陽就不只是一個做硬體的公司，而是一個瞄準廚房智慧化的服務商，解決使用者在廚房中面臨的各種問題。九陽董事長王旭寧認為，「未來的廚房進級有兩個層面，一個是硬體的進級，譬如電飯鍋、豆漿機這些產品的智慧化，以及新的一些形態的智慧廚房產品泛起；二是食材的進級，食材標準化、半成品化是未來的趨勢。年青人的廚房跟咱們這一代人的，必定會很不同樣」。顯然，九陽在廚房這塊的野心仍然很大的，這四款智慧小家電只是開始。那麼未來九陽在智慧硬體上還可能有什麼動作呢？雷科技認為至少還有如下延展方向：1、推出更多形態的智慧新品。內含對九陽現在已進入的品類的智慧化（前提是使用者有需求而不是為了智慧而智慧），以及推出一些新形態產品，例如海外眾籌表現火爆的智慧雞蛋盒。2、與生鮮電商平台合作解決上游食材問題。不管是電飯鍋仍然豆漿機仍然電磁爐仍然保健攝生壺，其實都是在解決「吃」的問題，它們都需要食材（茶葉也算）。跟著O2O產業的火爆，生鮮配送服務愈來愈完美以及豐碩，未來基於九陽智慧硬體的配置，可以通過「愛下廚」等App，或是通過智慧硬體的聯合行銷，去說明生鮮電商售賣食材。在未來，九陽電飯鍋免費，然後你必需每月購買九陽合作的大米（預存送），這種模式，極可能會泛起。3、與廚房美食類O2O服務商合作，整合服務。許多O2O服務是繚繞廚房的，譬如上門大廚、餐桌分享，以及家政服務，都與廚房有關系，未來九陽基於小家電以及愛下廚App累積的使用者，可向使用者舉薦這些服務。實現真正的服務層面的整合，從硬體研發製造售賣商，進入到廚房日子服務商的環節。這樣來看，九陽做了幾款智慧家電，是否在佈一個很大的局？【關注南瓜說（nanguashuo.com，微信：nanguashuoapp），天天接管極致好物選購指南！】

2015年福布斯華人富豪榜中，蔡崇信以59億美元￥（376億人民幣）身價名列第38位。讓人們津津樂道的是，蔡崇信當年竟拋卻70萬美元￥年薪（按當時匯率，摺合人民幣580萬），帶著懷孕的妻子投靠馬雲，拿月薪500元￥，他為何這麼做，又如何造詣現在的身價的呢？
1999年，蔡崇信趕赴杭州拜訪馬雲，當時阿里巴巴仍然一家鮮為人知的創業公司，其創始人馬雲同樣名氣不大。此時的蔡崇信一直在香港工作，是瑞典投資公司Investor AB的高管。然而，就是一次見面扭轉了蔡崇信整個人生軌跡，他居然提出拋卻一切（內含年薪70萬美元￥），跟著馬雲一塊兒干，月薪500元￥也沒關系。甚至，他的家人，以及懷孕的妻子都強烈反對，他為何要這麼做呢？1999年5月，他以及馬雲第一次見面。去以前，他的台灣朋友給他描寫馬云「這個人有點瘋狂」，當他去了之後，發現馬雲甚至尚無成立自己的公司。任何公司實體都不存在，只有一個上線剛剛幾個月的網站——阿里巴巴。他與馬雲見面的時候，就被馬雲的人格魅力深深吸引了。馬雲很平易近人，還極有魅力，他一直都在談論偉大的願景。他們沒有談商業模式、盈利或是其他業務上的東西。馬雲說，「咱們擁有這些數以百萬計的工廠資源。我如何說明這內地工廠接觸到西方世界呢？」當時他覺得馬雲的創意——將這些公司推上線——夠得上偉大，卻不是什麼驚天動地的思考方向。他很賞識馬雲的個性，然而，真正打動他之處，不僅僅是馬雲本人，而是馬雲與一群追隨者患難與共的事實。蔡崇信：「我想，這傢伙有能力將一群人會萃在一塊兒，是個有影響力的領導者。馬雲真的有能力做成一番事業。我是否也該加入這個充溢冒險精神的團隊呢？」。他奉告了馬雲這個思考方向，馬雲說，我只付得起500元￥的月薪。他說好，沒問題。打定主意後，蔡崇信抉擇辭掉年薪70萬美元￥的工作，跟馬雲一塊兒干。然而，當時他的妻子克拉拉正處於懷孕階段，一據說這個思考方向，就覺得自己的老公瘋了，這麼好的待遇不想幹，卻去一個不曉得未來的小公司。一聽馬雲只付得起500元￥月薪，就連蔡崇信的老爸——蔡中曾（台灣知名律師）也連連搖頭。無非，蔡崇信卻堅定的辭職了，把家人氣得夠戧。1999年，蔡崇信來到杭州再次找到馬雲，這一次他還帶著妻子克拉拉，但願說服她贊成自己加入。6月，馬雲對他說，「崇信，請幫我群組建公司吧。」他答應了。他問馬雲哪些人將成為股東，馬雲給了他一個名單，幾乎小屋裡所有人都是股東，馬雲將很大一部份公司股權讓給了創業團隊，這讓他很詫異。因為，其他企業家會說：「我想儘可能多持有股分，把握公司。」馬雲開放的胸襟，讓蔡覺得自己跟對了人。在杭州濕熱的夏夜裡，蔡崇信拿著一塊小白板，揮汗如雨地向員工們講述何為「股分」、「股東權益」，接著又幫「十八羅漢」擬出十八份徹底相符國際慣例的股分合同，從這一刻開始，阿里巴巴這家「公司」，才有了最粗略的雛形。接下來，就是大家都曉得的蔡崇信操盤的3次主要增資了：2000年，蔡馬二人前往日本軟銀在東京的辦公室與孫正義談判。蔡深諳談判出價之道，一坐上談判桌，馬雲即施展特有的個人魅力，大談阿里巴巴錦繡前景，而蔡崇信儘管不多話，卻在癥結時刻，對孫正義前兩次的出價英勇說「不」。最終，孫正義點頭答應拿出2000萬美元￥，阿里巴巴憑藉這次投資躲過了網際網路的最寒冷的冬天。2004年以及2005年，蔡崇信再度替馬雲籌資8200萬美元￥，併合併雅虎中國。這兩次主要的翻身，不僅讓阿里巴巴有足量的資源建構淘寶網，也讓阿里巴巴坐穩今天中國第一大電子商務的寶座。2014年，蔡崇信率領阿里巴巴在美國上市，他參預了IPO過程的各個環節，內含公司結構的設計以及承銷商的選取。他不斷打電話與摩根大通、高盛以及摩根斯坦利進行溝通。阿里巴巴創造了史上最大的IPO，蔡崇信持有的2.9%股分價值45億美元￥。2015年，蔡崇信以59億美元￥名列福布斯全世界富豪榜第248位，掌聲與鮮花暗地裡，不少人信服他的目光以及能力，然而，卻很少有人曉得，面對當時家人、妻子的不理解，他曾經多麼倔強的堅持。想成為蔡崇信這樣的千里馬？請加入微信：okdaiw；認為馬雲是忽悠的，定閱「OK貸」；OK貸：勝利不可複製，但目光可以借鑒。

2015年註定成為電商變革的一年，B2B垂直電商迎來了井噴時代，各種類型的B2B垂直電商以倍增的速度泛起。呈現出前所未有的熱鬧局面，大家看來對這個行業是很看好的，新電商時代來臨，如何切B2B垂直電商這個蛋糕，本文帶你捋一捋。新電商時代蛋糕在哪兒？這個問題首先要搞清楚，不然其他都是空口說。新電商時代有三個特色：垂直行業，線上交易，大宗貨物。從這三個特色入手，就能看清，看懂新電商時代的蛋糕，才能擺一個正確姿式下手。垂直行業是必需的，假設還想著怎麼搞一個相似於阿里巴巴的綜合電商，那是必死無疑的。綜合電商已經飽以及，新入局的已經沒有任何機會。假設還想玩B2B電商，垂直電商是僅有有機會的領功能變數。線上交易是必需的，黃頁展示被馬雲他們玩了20年了，已經成熟的不能再成熟了，市場對阿里巴巴已經培育的更完美了，要另闢蹊徑，就只能做線上交易。大宗貨物，垂直電商這兩年才興起，大宗貨物在未來兩年將是創業主流，很簡單，肉確定要撿大塊的吃。大宗貨物就是大塊的肉，等這些大宗行業肉被吃光了，B2B電商才進入更細小的行業。這兩年仍然吃大塊的肉吧，從這兩年一些明星企業也可以看出來，如築牛網的建材行業，找鋼網的鋼鐵，找煤網的煤炭，鏈農網的農產品等等，無一不是從大宗貨物入手的。從上面幾點分析可以看出，未來垂直電商的蛋糕就是，找一個垂直可以做大宗貨物交易的行業，用線上交易的模式進行線上線下資源的打通交易，提高交易的效力，那麼在這個行業，你就有可能吃到行業電商的蛋糕。在尋找行業空白點的問題上，傳統行業的人可能更有發言權，畢竟他們熟知行業規則，曉得行業有無提高效力的空間，假設你遇到一個傳統行業的人，聽到他吐槽埋怨行業漏洞不少，潛規則多，而且這個行業採購單的客單價很高，涉及大宗交易，那麼這個行業就有網際網路+的可能，那麼就能嘗試電商化一下。說不定，就切了一塊B2B垂直電商的蛋糕。從上面三個方向尋找，基本面是不會錯的。當然這樣的大宗行業機會會愈來愈少，對于投資人來講，這兩年也是視窗期，一些明星企業也都是在A輪或是A+期，此時入手，對于投資來講基本上佔到廉價。現在一大批B2B垂直電商入局，拿一部份原本燒向O2O的錢可以投資一大批B2B垂直電商，假設能搞出一兩家有潛力，有價值的企業，投資人也算切了一塊B2B的蛋糕。------------------------------------------------------------------------------找建材，上築牛。築牛網，做建材生意，就是這麼牛。------------------------------------------------------------------------------

今天下晝，中國南京，樂視控股與巨集圖高科、樂語通信全面戰略合作發佈，三方本著「全渠道、全系統、全方位、全生態、全世界化」的合作理念，在資本、渠道、智慧終端、售後服務、金融等方面開展全面深度合作，這成為繼「騰百萬」、京東永輝、「阿蘇」聯姻之後，中國零售業出生的又一個O2O線上線下交融案例。巨集圖高科總裁辛克俠、樂視控股進階副總裁、樂視搬移公司總裁馮幸、樂語通信總裁陳剛出席全面戰略合作發佈會，並共同為「巨集樂樂」群組合啟動合作盛典。三方表示，巨集圖高科以及樂語通信強大的渠道優勢，深摯的使用者基礎，不斷增強的立異能力，是網際網路時代不斷突破以及發展的強大支撐。樂視以生態模式推翻以及變革了手機行業以及電視行業，超級手機三個月銷量破百萬創造了新晉品牌銷量最快破百萬記錄，超級電視也不斷更新行業標準，他們引領了各自領功能變數的消費潮流。三者依託各自優勢，珠聯璧合，一個強大的O2O經濟體行將形成。樂視與巨集圖高科的合作不是第一次，去年上半年，樂視便與巨集圖三胞開展了樂視超級電視及周邊產品的首度O2O試水合作。一年多來，巨集圖三胞已成為樂視超級電視在國內終端市場中最主要的實體零售渠道之一。樂視方面很看重巨集圖三胞以及樂語通信線上下強大的渠道優勢，這次合作但願通過巨集圖三胞以及樂語通信的全國線下渠道，樹立樂視超級手機以及其他生態產品體驗中心，讓更多使用者接觸到樂視打造的極致體驗的生態產品。據瞭解，簽署戰略合作協定後，巨集圖三胞以及樂語通信首先將在其全國門店布設「樂視智慧生態體驗中心」，說明樂視超級手機及樂視生態產品實現有效的客戶體驗；並配合樂視手機的新品發佈，加強終端推廣力度；繚繞樂視生態產品開展全面的合作與推廣，並對樂視產品進行包銷定製等。未來，樂視生態服務將全面入住巨集圖三胞以及樂語通信全國門店，三方將共同打造生態型零售終端。 今天下晝，中國南京，樂視控股與巨集圖高科、樂語通信全面戰略合作發佈，三方本著「全渠道、全系統、全方位、全生態、全世界化」的合作理念，在資本、渠道、智慧終端、售後服務、金融等方面開展全面深度合作，這成為繼「騰百萬」、京東永輝、「阿蘇」聯姻之後，中國零售業出生的又一個O2O線上線下交融案例。巨集圖高科總裁辛克俠、樂視控股進階副總裁、樂視搬移公司總裁馮幸、樂語通信總裁陳剛出席全面戰略合作發佈會，並共同為「巨集樂樂」群組合啟動合作盛典。三方表示，巨集圖高科以及樂語通信強大的渠道優勢，深摯的使用者基礎，不斷增強的立異能力，是網際網路時代不斷突破以及發展的強大支撐。樂視以生態模式推翻以及變革了手機行業以及電視行業，超級手機三個月銷量破百萬創造了新晉品牌銷量最快破百萬記錄，超級電視也不斷更新行業標準，他們引領了各自領功能變數的消費潮流。三者依託各自優勢，珠聯璧合，一個強大的O2O經濟體行將形成。樂視與巨集圖高科的合作不是第一次，去年上半年，樂視便與巨集圖三胞開展了樂視超級電視及周邊產品的首度O2O試水合作。一年多來，巨集圖三胞已成為樂視超級電視在國內終端市場中最主要的實體零售渠道之一。樂視方面很看重巨集圖三胞以及樂語通信線上下強大的渠道優勢，這次合作但願通過巨集圖三胞以及樂語通信的全國線下渠道，樹立樂視超級手機以及其他生態產品體驗中心，讓更多使用者接觸到樂視打造的極致體驗的生態產品。兩岸商貿,在家工作,網路創業,創業賺錢思惟,微商平台,賺人民幣據瞭解，簽署戰略合作協定後，巨集圖三胞以及樂語通信首先將在其全國門店布設「樂視智慧生態體驗中心」，說明樂視超級手機及樂視生態產品實現有效的客戶體驗；並配合樂視手機的新品發佈，加強終端推廣力度；繚繞樂視生態產品開展全面的合作與推廣，並對樂視產品進行包銷定製等。未來，樂視生態服務將全面入住巨集圖三胞以及樂語通信全國門店，三方將共同打造生態型零售終端。

最近，在國內網際網路圈聊得對比多的當屬阿里了。從大幅度縮招到市值蒸發，無一例外都成為了人們關注的話題。據訊息稱，阿里股價不斷下跌的緣故是受經濟因素的影響，市值蒸發了1407億美元￥，而在昨天的股市收盤後市值也只有1530.68億美元￥。至此，阿里在國內最大網際網路公司的位置被另家網際網路公司——騰訊搶佔。反觀騰訊，作為搬移IM領功能變數的老大，旗下主要擁有兩大殺手級的產品：QQ以及微信。其中微信已是連線電子商務的橋樑，籠蓋了90%以上的智慧手機，並稱為人們日子中不可或者缺的日常使用工具，並且估值高達836億美元￥。顯然，在騰訊眾多運用中，微信是最具商業價值的，未來它的估值不僅僅只是這麼多，應該還有更高的增值空間。而依據騰訊2015年8月的第二季度財報顯示，依附於其產品的增值服務（遊戲為主）收入為人民幣184.28億元￥；網路廣告收入為40.73億元￥，比上一季度增長50%。無可置否，騰訊的盈利能力是在持續增強的。雖這樣，但從其目前的種種動作來分析，小馬哥並不知足於現狀，而是在不斷的追求更為直接的創收渠道。譬如：微信朋友圈廣告的上線。總體來看，騰訊要會萃QQ、微信的支付、社交、電商、媒體等各種優勢，實現其新盈利途徑的擴張。轉載註明來源，更多網際網路分析請關注微信：wi_yoes

平壩電商大聯盟簽約典禮京東電商示範區後臉部分是參會電商的代表，大可能是農村主婦，也是平壩電商大聯盟團隊的主力軍 香港文匯報訊（記者張涵坤）9月8日上午,黔中創客小鎮啟動暨平壩電商大聯盟簽約典禮在夏雲工業園區舉辦。據悉，黔中創客小鎮以安順工投、亨泰投資等公司為主體，打造以電商為主導、創意創業為引領，集電商辦公室、創客吧、創客公寓、物流倉儲園、創客工場、培訓基地於一體的的創業立異綜合服務平台，現用的該平台建設面積達25萬平方米，總投資超過3個億。作為貴州首家與京東公司簽署電商進農村戰略合作協定的縣區，平壩依託京東公司的豐碩資源進取踴躍打造京東電商示範區，現用的京東公司正通過樹立示範店、縣區服務中心、村級服務點等載體，加快推進電子商務進農村步伐，現已在平壩招募推廣員近百名，樹立合作點近40個。現用的工業園區企業已近200家，創客小鎮製造類企業20餘家，電商類企業十餘家，網際網路+製造的路徑愈發通暢。產業集群為電商串起上下游鏈條

金九銀十再加之「雙11」，這個下半年幾乎就是阿里的專場了。在阿里緊鑼密鼓的為「雙11」到來做籌備的同時，又宣佈將與零售貿易集團麥德龍宣佈達成獨家戰略合作，麥德龍官方旗艦店將入駐天貓國際。阿里方面還表示，麥德龍將成為其在歐洲戰略的主要合作伙伴，而且在商品供應鏈，跨境電商以及大資料方面都有緊密合作。也就是說，雙方將在中國消費市場跨境進口實現全品類全世界直采、線上線下渠道交融等等。有公開資料顯示，麥德龍集團在全世界30個國家擁有近2200家商場、近25萬名員工，其中，在中國56個城市擁有81家商場、逾400萬採購客戶。此外，在全世界規模內，除現購自運業務，麥德龍集團旗下各大銷售線還內含Real大賣場、GaleriaKaufhof百貨商場、MediaMarkt以及Saturn家用電子產品賣場。最後，據阿里巴巴集團CEO張勇所言，針對麥德龍完美的供應鏈體系以及線下門店，阿里巴巴將提供跨境、物流、行銷、農村、線上超市、線上線下交融等多個領功能變數的商業基礎設施，以大資料知足中國消費者日趨高漲的對優質商品的需求。同時，阿里會聯手麥德龍在歐洲市場說明更多當地企業樹立通往中國市場的快車道。（圖片來源於網路） 金九銀十再加之「雙11」，這個下半年幾乎就是阿里的專場了。在阿里緊鑼密鼓的為「雙11」到來做籌備的同時，又宣佈將與零售貿易集團麥德龍宣佈達成獨家戰略合作，麥德龍官方旗艦店將入駐天貓國際。阿里方面還表示，麥德龍將成為其在歐洲戰略的主要合作伙伴，而且在商品供應鏈，跨境電商以及大資料方面都有緊密合作。也就是說，雙方將在中國消費市場跨境進口實現全品類全世界直采、線上線下渠道交融等等。有公開資料顯示，麥德龍集團在全世界30個國家擁有近2200家商場、近25萬名員工，其中，在中國56個城市擁有81家商場、逾400萬採購客戶。此外，在全世界規模內，除現購自運業務，麥德龍集團旗下各大銷售線還內含Real大賣場、GaleriaKaufhof百貨商場、MediaMarkt以及Saturn家用電子產品賣場。