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  • 10月 12 週一 201514:07
  • 阿里的逆襲!推流媒體視訊服務:月費39元


目前阿里巴巴集團已在特定型號的天貓魔盒上推出了Tmall Box Office(TBO)流媒體視訊服務,向中國使用者提供中國以及海外電影及電視劇,其中內含來自於其美國合作伙伴獅門影業的視訊內容。使用者須付費才可觀看大部份節目內容,可通過支付寶進行支付,包月費為39元¥,包年費為365元¥,當然,使用者也可以一集一集地購買。阿里巴巴集團數字娛樂事業群總裁劉春寧表示,該公司將從中國以及其他國家採購內容,同時也會自主製作內容,「咱們的使命,以及阿里巴巴的使命,是從新定義家庭娛樂。咱們的目的是成為相似美國HBO以及Netflix的服務。」 據瞭解,TBO將通過阿里機頂盒以及運行阿里動作系統的智慧電視提供給使用者,內含海爾集團出產的電視。報導稱,阿里將藉助TBO服務進入中國競爭激烈的線上視訊市場。目前尚不清楚,阿里巴巴的新服務將與優酷洋芋形成怎麼樣的關系,阿里巴巴持有後者16.5%的股分。阿里會向使用者提供國內外的電影以及電視劇,其中就有阿里美國合作伙伴獅門影業的視訊內容,使用者可通過支付寶付款。無非依據阿里對外媒VB的回應,TBO服務仍處於測試階段,僅在部份機頂盒上可用。TBO內容來自阿里在中國以及其他國家採購以及自主製作,通過阿里機頂盒以及智慧電視提供給使用者。報導說,中國網上視訊業競爭激勵,各大公司競相投入數以十億計的美元¥購買素材,但願能夠吸引足夠的觀眾、獨霸一方。阿里巴巴的「天貓票房」行將面臨的競爭對手內含騰訊、百度的「愛奇藝」、搜狐以及「樂視」。 新服務上線後,阿里巴巴將與騰訊視訊、愛奇藝、搜狐視訊、樂視等的視訊業務開展新一輪競爭。無非與大多數服務不同,TBO的約90%內容需要付費觀看,採納按月定閱或者按節目(show-by-show)付費的形式,剩下10%的內容將提供免費觀看。瞭解更多阿里最新資訊,馬上關注【微信公家號:科技之窗(techwindow)】兩岸商貿,在家工作,網路創業,創業賺錢思惟,微商平台,賺人民幣每日最新鮮網際網路科技資訊,與眾不同的犀利點評。
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  • 10月 12 週一 201514:07
  • 支付寶的又一春!

支付寶的又一春!
支付寶(alipay)最初作為淘寶網公司為了解決網路交易安全所設的一個功能,該功能為首先使用的「第三方擔保交易模式」,由買家將貨款打到支付寶賬戶,由支付寶向賣家知會發貨,買家收到商品確認後指令支付寶將貨款放於賣家,至此完成一筆網路交易。支付寶於2004年12月獨立為浙江支付寶網路技術有限公司,也是阿里巴巴集團的關聯公司。支付寶公司於2010年12月宣佈使用者數突破5.5億。2012年11月11日,支付寶的的交易額達到了一個新的巔峰突破了200億!其實小編所說的這些都已經有不少使用者熟知了,支付寶已經不是什麼新奇的玩意,在歐洲,手機支付已是一個很常用的支付首段了,NFC進場技術的不斷發展讓「各種事」的效力大大晉陞輕輕觸碰便可傳輸以及支付,應用二維碼查價格的運用也比比皆是,只需攝像頭對著條形碼或是二維碼一照,訊息就會展示在使用者面前,十分利便。支付寶不是第一個「吃螃蟹」的,然而能吃好螃蟹才是真正的能吃螃蟹的人,頭幾天新聞報導的「微博打車,支付寶付款「對日常百姓來講是一個新奇。但對行業有所關注的人都會曉得,與其說是新奇不如說是一個必然,中國的國內的數字支付發展已經後進與發達國家不少了,但追趕或許會至關迅速,支付寶如今的作用不僅僅是網上買個東西成為一個」安全的第三方了「,更多的是日子的一個快捷支付平台,簡單的說就是一個」無形的錢包」嘉善縣計程車的例子算是全國的開創,應用車上的wifi信號,司機教乘客怎麼樣支付。開啟舊檔支付寶,在支付寶上面點擊「手機付款」;然後,點擊介面右上角的「+」號,輸入司機的支付寶帳號(手機號便可)自動檢驗勝利之後,輸入打車費的金額,並點確認。動作十分簡單,整個付款過程不超過15秒鐘,只要動動拇指就能完成。兩岸商貿,在家工作,網路創業,創業賺錢思惟,微商平台,賺人民幣這樣的支付首段的確便捷,然而對于搬移支付來講,這才是一個開始,但也是一個「雛形「就拿「教乘客」這件事,假設乘客有急事呢?又沒帶錢呢?怎麼辦,儘管不到15分鐘,然而花費的時間也比給錢——找錢的步驟多出不少,其實仍然蠻雞肋的。支付寶需要在支付環節上下功夫,最終環節才是影響整個行業推翻性的抉擇性因素。NFC,二維碼,這些都是能讓支付寶應用上的工具,當然,上面的例子只是一個示範點,相信支付寶團隊會將「便捷」這個詞詮釋的更為好。因為只有這樣,支付寶才會有更多的春天。
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  • 個人分類:阿里巴巴
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  • 10月 12 週一 201514:07
  • 馬雲15億港元購豪宅 超級豪宅買不起我就看看!


馬雲15億港元¥購豪宅!豪宅位於香港山頂,有訊息稱買家可能是阿里巴巴集團董事局主席馬雲。對此,阿里巴巴方面不作任何回應。昨天,香港山頂一座豪宅近日以15億港元¥(下同)天價售出,每平方米逾136萬元¥的價格創下全世界第二高的紀錄。買家可能是阿里巴巴集團董事局主席馬雲,賣家是電訊盈科前副主席袁天凡及其妻子,夫婦二人在持有該物業15年後,靠升值大賺超過13億元¥。對此,阿里巴巴方面不作任何回應。以15億港元¥售出的香港山頂豪宅可看到維港全海景報導稱,上述房產是山頂白加道22號,為一座三層高的獨立屋,面積共9891平方呎(約合1099平方米),可看到維港全海景。此外,還有超過2萬平方呎(逾2200平方米)的大花園,院內有一片小樹林以及大草地。這座豪宅以15億元¥成交,以此計算,每平方米價格高達136萬元¥,買家極可能是馬雲,而此時的阿里巴巴正規劃回購40億美元¥股票,試圖從新提振股價。如今房價這麼高,位置好的樓盤更是「天價」,你是否想曉得中國十大超級豪宅有哪些?都在哪?買不起,咱們就看看!由世界企業家集團、世界地產鑽研院以及《總裁》雜誌聯合編製的《中國10大超級豪宅》排行榜發佈。在制榜方發佈的中國內地10大超級豪宅榜中,廣州大一、成都牧馬山蔚藍卡地亞、大連萬科·西山別墅三個豪宅樓盤名列前三。北京、上海分別有3家入榜;廣州、深圳、成都、大連各有1家入榜。中國10大豪宅平均每套價格為1.87億人民幣。北京運河岸上的院子,單套最高價3.0億元¥人民幣。兩岸商貿,在家工作,網路創業,創業賺錢思惟,微商平台,賺人民幣「運河岸上的院子」位於長安街東起點,座落京杭大運河河畔,北京通燕高速與長安街一線相通,僅20分鐘就能順暢直達CBD,私享81000㎡大運河原生河堤密林,天然的城市綠肺,使院子成為真正的第一居所城市純獨棟院落別墅。
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  • 10月 12 週一 201514:06
  • 重磅頭條:阿里釘釘投10億造福上班族!


8月31日,阿里巴巴釘釘在杭州召開了「C++戰略暨開放平台生態「發佈會,正式推出基於統一通信以及工作商務關系的C++戰略以及開放平台,並引起了國內SaaS行業的思考,可以預感近期國內SaaS行業將迎來一場以結盟為主導的變革。從釘釘正式發佈到今天,200多天時間裡,徹底脫離銷售(地推,電話行銷)的情況下,釘釘已經吸引60多萬家企業群組織悄然入駐,且以每個月新增10萬家以上的速度穩步增長。
使人驚嘆的增長速度以及卓越的市場口碑,這就是阿里釘釘半年多以來交出的成就單,再加之阿里巴巴的背景支撐,不少SaaS企業級市場的老牌勁旅都感受到變革的味道,也讓不少人開始猜測,阿里釘釘在速度以及體量都達到較高規模後,將會如何走出下一步。
其實阿里釘釘面臨的趨勢,與國外SaaS市場同類產品基本一致,當達到了較高的速度以及規模,平台化自然而然地晉陞日程。畢竟在SaaS市場,不同企業之間的需求懸殊化很顯然,僅依靠自己的力量去知足所有使用者需求顯然是不現實的,只有通過平台的模式,整合能力才是最終的解決之道。發佈會當天,釘釘創始人陳航(花名:無招)提出了釘釘平台化的思考,並且表示釘釘開放平台將成為承載釘釘C++戰略的核心, 「釘釘但願聯合SaaS企業服務領功能變數的多類型企業以及創業團隊,共同打造SaaS企業服務生態圈,基於釘釘開放平台,促成產業的良性發展,並為企業提供更為豐碩,更低成本,更高性價比以及能快速響應的軟體服務。」
關於釘釘開放平台的未來,陳航(無招)有更豐碩的想像,「SaaS服務涉及的領功能變數很廣泛,內含但不限於CRM、ERP、OA、HRM、財務管理、差旅管理、協同辦公、雲存儲、會員管理、客服管理、進銷存管理等多個領功能變數,釘釘將結合自己的核心能力以及合作伙伴的產品,更好地知足使用者需求。」釘釘合作伙伴藍凌CEO徐霞表示,「阿里釘釘+藍凌=交融社交、協同的一站式搬移辦公平台。對于藍凌的產品來說,搭載上了這個具備強大溝通場景以及功能的搬移化開放平台,產品的部署時間平均縮短了近一半,投入人力成本勤儉了40%以上,使用者滿意度大為晉陞。」「阿里釘釘+紅圈行銷=打造最適合中國現階段企業的搬移銷售與協同服務平台…合作後,紅圈企業訊息化部署成本降低70%以上,企業內定溝通協同效力大幅晉陞,快速實現了企業網際網路+銷售模式的轉型。」另一釘釘合作伙伴以及創CEO劉學臣稱。從釘釘合作伙伴的表述中,咱們不難看出,釘釘打造的平台+深度垂直運用,無疑將是中小企業客戶在垂直領功能變數的可靠解決專案。一方面,阿里巴巴釘釘為合作伙伴提供了整合的企業級入口;另一方面,與個人消費者的需求不同,企業級客戶依據不同行業,在不同發展階段以及細分領功能變數請求更深刻細緻的解決專案,優質isv多年累積的行業經驗可以更好地知足客戶的需求。此次發佈會上13家isv的授牌,說明了開發者對這種形式的認可以及支撐。
據陳航(無招)透露,阿里釘釘開放平台將帶給合作伙伴三方面的支撐,首先釘釘開放平台將為合作伙伴提供雲+搬移能力的輸出,說明合作伙伴晉陞效力;其次釘釘將設定釘釘生態發展基金,預計第一期將投入10億元¥人民幣;最後釘釘還可以為合作伙伴提供直接面對60萬家以上企業使用者的機會,這一數量還在以每個月超過10萬家的速度增長。對于合作伙伴而言,加入釘釘開放平台並不難題,阿里釘釘將為合作伙伴提供頂級的入口,實現「淺入口、深整合」的100%定製工作門戶概念;此外釘釘開放平台讓合作伙伴對雲以及搬移服務能力觸手可及,基於阿里雲實現一站式的雲能力;最後阿里釘釘將會提供全面的安全保障,讓合作伙伴能夠輕鬆接入企業級搬移辦公安全體系。
兩岸商貿,在家工作,網路創業,創業賺錢思惟,微商平台,賺人民幣「釘釘開放平台,將支撐釘釘C++戰略,並通過釘釘生態更好地服務中小企業,為使用者提供最優良的解決專案,讓中小企業快速且低成本地享受原本只有大企業才能享受到的益處,晉陞工作以及商務溝通、協同效力。」陳航(無招)表示。
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  • 10月 12 週一 201514:06
  • 以這樣的標準招募村淘合夥人 農村淘寶能走多遠


08年,我上大二。大學裡,除了上課,閑暇時間不少。平時,我除了捯飭網站,總揣摩著幹點別的。當時淘寶開店剛剛興起,出於嘗鮮心理,我抉擇試試。開店,賣什麼?我去批發市場轉了一圈,感覺女裝還可以做,款式雖說一般,可是有利潤空間。大學裡,啥都缺,惟獨不缺時間;現在,啥都不缺,惟獨缺時間。市場很大,相中了款式,我就挨個跟店舖老闆溝通,如有人下單,我過來拿貨,按批發價,一手交錢一手交貨。他們都說,沒問題!貨源是有了,法寶圖片尚無,咋辦?我一狠心,攢了一個月的日子費,在淘寶上買了一個卡片式數位相機。有了裝置,我就跟女朋友忙活起來了,我拍照她當模特。加之專業學得就是設計,拍好的圖片稍作處理,店就開了。不上課的時候,我就盯著旺旺,第一次開店,不懂推廣,在這種情況下,一個月差不多能有幾百元¥的收入,可見當時淘寶開店簡直是一片藍海。曉得了淘寶開店是怎麼回事,第二年就沒做了,當時總覺得不是長久之計。大學,我是來學習,開什麼店啊。現在回憶起來,只恨自己沒先見之明。開店怎麼了?能掙錢就是王道。當時假設能堅持下來,估量也不會是現在這副窮酸相了。機會從來都不屬於沒有籌備的人。現在開淘寶店,假設你不懂推廣以及美工,幾個月沒有一單生意,純屬標準。今天農村淘寶來了,我覺得是一次機會,竭盡全力,靜等運氣了。有人問,什麼是農村淘寶?簡單點說,就是在政府以及阿里巴巴集團共同扶持下,在農村開設的淘寶服務站,比大家熟知的淘寶代購要強調一些。鼎力推廣村淘有什麼用?從戰略層面講,是開發農村市場,拉動農村消費;從合夥人方面講,是說明那些不會在淘寶上購物的農村人買東西,從而取得佣金。在村淘形成裡,買是最基礎也最簡單的,除了代買也可以代賣,說明農村人把自己的農產品通過淘寶賣出去。代賣對于合夥人來講,才是真正有利可圖的。村淘後期,阿里系下的不少產品均可以對接到這個服務站上,譬如說螞蟻微貸,從這個意義上來說,村淘的前景仍然很不錯的。這些是我個人的理解,未必對。前景好,嘗鮮心理又強,我就報名了。結果,第一輪的初試我就被淘汰了。複試名單出來的時候,我跟虎哥正在聊村淘,假設我倆都選上了,怎麼聯合發展。

虎哥說:「我對電商不太懂都進複試了,你怎麼可能被淘汰呢?」

我說:「運氣不好。」

虎哥說:「別著急,想一想辦法。」

我說:「能有什麼辦法,除非給阿里巴巴村淘負責人打電話。問題是不曉得人家電話啊。」

虎哥的一句話提醒了我,明天咱們可以去做個採訪,報導一下村淘在我市的招募情況。我以記者的身份從市人事局到農辦,幾經周折,終於聯絡上了村淘負責人彭老師。我把自己的情況描寫了一遍。

彭老師說:「當時問你的問題是什麼?」

我說:「假設你作為一位村淘合夥人,現在有一村民要購買一空調,看完之後他就走了,在你去購買的時候,發現比以前漲了100元¥,然而跟市場價比仍然廉價。這個時候你又聯絡不是那個村民,你是買仍然不買?」

彭老師說:「你是怎麼回答的?」

我說:「不買。理由,我覺得應該聯絡上村民之後再買,農村人對比在乎100元¥,假設我買了人家不接受,這樣就不太好。」

彭老師說:「這個題是我出的,當時我設計的結果是買,假設不買的話,錯過搶購時間,就不能再買了。」

我說:「當時考官給我描寫的時候,並無搶購這個前提。」

彭老師說:「這個題,原先是應該泛起在複試環節的。初試考官是從各鎮政府篩選的工作人員,工作上泛起一些紕漏是可以理解的,畢竟人數太多了。」

我說:「因為工作人員的問題,咱們就被一棒子打死,也不合理了吧。」

對于這樣的不公平,憤世嫉俗是沒有意義的,只是儘可能的去爭奪,我深信事在人為。

彭老師說:「實在不好意思,下次吧。」

我沒有再說什麼。當時,大偉正好在我家,說村淘的事兒,他也是這樣被淘汰的。我給彭老師打電話,他就在邊上。

他說:「在我眼裡,就是一次普通的面試,沒想到你這麼爭奪。」

我說:「既然選取了,就盡可能去爭奪,成不成另說。」

他說:「這個我贊成,只要想做,沒有做不成的事兒。」

次日,我去採訪了。原先,我還想在見到彭老師之後再爭奪一下。在參預了整個複試環節之後,我拋卻了。當時就一個感覺,這麼好的一個項目,被這樣漏洞百出的執行下去,致使優良的人被淘汰,可能被淘汰的進入了複試。村淘能不能做好,說到底最癥結的仍然人。從側面瞭解到,進入複試的什麼人都有:有的說,看見大家都報名了,自己也跟著過來試試,沒想到居然進了;有的說,很少在淘寶買東西;有的說,什麼都不會,就是在村裡開了個小賣鋪;有的說,初試的時候,我覺得自己一點都沒戲。假設這些人成為了村淘合夥人,多數會變為受害者。為何這麼說呢?村淘的核心是尋適合的人,來進行創業。村淘看似簡單,卻暗藏難度。假設沒有必定的電商基礎,最後確定會因為這方面知識的欠缺而受拖累。不少項目都很好,然而不同的人去做就會有成敗,問題在於是否符合自己的能力。《天道》裡,講丁元¥英說明村裡的老百姓劫富濟貧,說過這樣的話,村民是日子在井底的一群人,即使我現在幫他們走出井口了,他們仍然會掉下去的。什麼意思?當他們不具備走出去的能力的時候,即便被拉上來了,賺到錢了,那也是一時的。事實上,他們三個馬上最終仍然回到了一開始的日子以及狀況。因為要採訪,面試的時候,我就在考場裡。面試過程中,考官都會問這樣一個問題:競選村淘合夥人,你覺得自己最大的優勢是什麼?

1號媽媽說:「村淘現在搞的這麼熱,我覺得對來講是個機會,現在家帶孩子,目前沒有上班。假設做的話,我可以全職,全身心投入。」

考官說:「孩子還不到一歲,假設做的話,能全身心嗎?」

2號大叔說:「我在村裡開有小賣鋪,對怎麼在村裡經營有經驗,人脈也廣」

考官說:「村淘不同於村裡的小賣部,有網購過嗎?」

大叔說:「沒有。」

3號說:「我以前開過淘寶店,賣本地農產品,假設做了村淘合夥人,上手確定更快一些」

考古說:「何時開的?每月收益怎麼樣?」

3號說:「一般,一般,就業餘時間搞。」

4號說,5好說。。。

多數人的進取踴躍參預是只看到了它的好,甚至被這些好沖昏了腦子。譬如說,政府提供門面房,阿里提供硬體裝置,這些的確很誘人。作為創業者,真正去做的時候,自己也要投入不少錢。在尚無搞清楚的情況下,就抉擇把現在的工作辭了,的確有點太衝動了。還有的人,為了能被選上,在回答考官問題的時候,謊稱必定會拋卻現在的工作全職去做。可能是現在村淘發展形勢太好了,多數人來得及去思考。村淘在我市的招募,目前來看最大的問題就是面試評價標準。顯然,第一批招募是沒有標準的,徹底是一棒子解決,要末死,要末虎口餘生。原先,採訪的時候,我想朝著面試標準方向做的。結果行不通,大家都覺得村淘好,我做個它的不好,不是往槍口撞嗎?後來想讓政府代表說說對村淘的看法,都不願意站出來說,政府負責人暗裡給我說:「這個東西是好是壞,誰都不曉得,所以不便發言。仍然去採訪阿里巴巴的人吧。」彭老師說:「我的層級不夠,不能接受電視採訪。」村淘,這個新事物必定是屬於那些有思維的年青人的。對于想在農村創業的人來講,是好事,如有機會必定要去試試。村淘在我市的發展會怎麼樣?說不好,也不好說。如過以這樣的標準來招募村淘合夥人,農村淘寶必定不會走遠。兩岸商貿,在家工作,網路創業,創業賺錢思惟,微商平台,賺人民幣文/郭朋濤 編寫有《網頁設計宣言》一書 公家微信:webdesign123
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  • 10月 12 週一 201514:06
  • 這6個吉尼斯世界紀錄,科技味十足


在咱們的眼裡,科技公司是人們日子的變革者、立異者。而但要把它以及吉尼斯世界紀錄聯絡在一塊兒,則聽起來有點匪夷所思。而不得不承認的是,這些奇奇怪怪的吉尼斯世界紀錄,還真是科技公司創下的。雅虎:在2015年3月2日,雅虎在祝賀自己20週年生日的同時,也創下了一項吉尼斯世界紀錄:齊唱「Yahoo」10秒鐘的最大陣容。在場的共有3432人,梅姐當然也在。阿里巴巴:阿里巴巴集團網上交易額高達57,114,214,058元¥人民幣,創造了吉尼斯世界紀錄 「24小時內線上零售額最高的單一公司」的紀錄。而在同一天,天貓電器城售出1,894,867部手機,打破吉尼斯世界紀錄 「24小時內單一網上平台售出至多部手機」的紀錄。蘋果:1984年的這台老古董成為了「世界上第一款勝利採納圖形使用者介面的電腦」。理查德·布蘭森爵士:是的,他不是科技公司,但他創立的維珍集團涵蓋遊覽、航空、娛樂業等方面,在電子商務以及網路上也頗有建樹。他的個人履歷也很傳奇,是七項世界紀錄的維持者,譬如乘坐熱氣球飛躍大西洋;駕駛一輛水陸兩棲跑車橫渡英吉利海峽;以及三個美女同時進行風箏衝浪等等。比爾·蓋茨在1980年1月發明了第一款微型電腦,這讓他取得了一項世界紀錄。他還為艾滋病鑽研捐出了最大的一筆單次捐款——一百萬美元¥。Life is Good:這家網上服飾商店在2006年同時擺出了30128個南瓜燈。無非這一世界紀錄在2013年被打破。稿源:雷鋒網兩岸商貿,在家工作,網路創業,創業賺錢思惟,微商平台,賺人民幣關注公家號:yunyinkj (雲飲科技)免費領雲飲智慧水杯
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  • 10月 12 週一 201514:05
  • 物流平台逆襲資本寒冬:運東西完成A輪億元融資


微媒體上海訊 近日,物流電商O2O平台」運東西「宣佈取得億元¥層級的A輪融資。此輪投資方為深圳協同立異基金。「運東西」是上海匯通供應鏈技術與營運有限公司旗下產品,公司創立於2012年,註冊資本1.2億。據平台關聯負責方上海匯通供應鏈技術與營運有限公司方面介紹:運東西平台主要為泛博使用者提供安全、便捷、比價以及可視化的全程營運服務。發貨人在平台上輸入始發地、目的地、貨物重量以及體積等訊息後,就可搜尋到能提供該服務的物流承運商訊息,這些訊息可按總費用、時效、服務等進行排序,發貨人選取下單後,物流承運商依據系統生成的定單,按定單請求完成提貨、運輸以及送貨等物流服務。平台使用者除了通過PC端登入下單處,還可以通過手機微信加入公家服務號「運東西」或者通過91助手、360助手、蘋果APP Store下載「運東西綜合版」等多種模式進行便捷下單。據鑽研資料顯示:2012年中國公路貨運市場規模大約為3萬億元¥,其中零擔(非整車業務)佔30%,約為9000億元¥,其餘的大部份零擔業務仍然由眾多的中小專線商來承運。據不徹底統計,國內零擔貨運企業約有90萬家,平均每家企業擁有卡車不足3輛,80%以上的企業仍在依靠低價策略生存。電子商務最大的優勢在於高效,這無疑對物流的效力提出了很高的請求,然而現在的快遞物流企業過於擴散、低價競爭,這非但制約了行業的發展,也有損消費者的權益。對于電子商務公司來講,籌集資金自建物流、併購第三方物流公司等,已經成為解決物流瓶頸的主要舉措。目前,京東商城、蘇寧易購、阿里巴巴等電商已紛繁籌集重金投資物流。物流之於電商平台,就好像現在的手機之於人類同樣,變為了不可或者缺的的存在。也恰是這樣,電商平台或者投資物流平台或者自建物流系統,物流因其主要性而被資本屢屢臨幸。近日,物流平台也是融資不斷。配貨平台」運滿滿」19日取得數億元¥人民幣C輪融資,投資方為馬雲旗下雲鋒基金,這也是阿里整合物流生態,頻繁配置的又一步。前不久,阿里巴巴宣佈283億入股蘇寧欲完成其O2O戰略大配置,還曾聯手雲鋒基金投資國內物流快遞企業圓通快遞。電商對于物流的注重可見一斑。還有致力於做「物流行業電商平台」的福佑卡車近日完成4500萬元¥人民幣A+輪融資;致力於重構中國公路物流產業生態的貨車幫也於近日完成由騰訊領投的A+輪融數億元¥融資,等等。兩岸商貿,在家工作,網路創業,創業賺錢思惟,微商平台,賺人民幣物流貨運O2O領功能變數已經進入到「爭上游」階段。以BAT為主的網際網路巨頭注重到物流這一癥結點,紛繁配置,並重資完美物流系統,搶佔未來物流供應鏈的先機。資本的頻頻青睞也證明了物流市場的大好前景,在資本花灑的如今,怎麼樣不負青睞,力爭上遊值得期待!(文/朱坤怡)
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  • 10月 12 週一 201514:05
  • 電商 | 半年報:營收放緩 加碼線下


近日,電商行業的主要玩家們,都發佈了2015年二季度的財報。財報發佈之時,除了發佈一般的財務資料,企業高管們還會對今年的戰略規劃進行解讀。值得注意的是,今年二季度的財報發佈季,正趕上了所謂的新一輪股市調整期。在營收的增速上,只要有一點沒有達到預期,就會很顯然地體現在股票價格上。電商行業的總體放緩,也令各大電商玩家們不斷探尋市場突破口,內含線上線下交融、海淘業務以及渠道下沉等等。阿里河蘇寧的結盟,京東入股永輝超市,都是近期行業的熱點大事件。2015年上半年,各家情況表現到底如何?有何發力點?阿里巴巴:搬移現在以及雲未來阿里巴巴集團公佈2015年第二季度事跡財報,收入202.45億元¥,淨利潤308.16億,同比增長148%。阿里巴巴集團2015年第二季度中國零售平台成交額達6730億元¥人民幣,其中55%來自搬移,搬移端成交額同比增長125%,推進搬移收入增長225%,首次佔比過半,達到51%。阿里旗下中國零售平台首次有超過一半收入來自搬移裝置,這標誌著搬移購物已成為消費者以及商家的主流場景。阿里在雲計算方面,收入達到了4.85億元¥,同比增長了106%,較2015年Q1的增長率82%,阿里雲的增速在加快。目前阿里雲在中國已經超出了亞馬遜、微軟、IBM等傳統巨頭,確立了中國市場第一的位置。京東:不打算進軍以服務為導向的O2O業務京東商城發佈了2015財年第二季度財報,截至2015年6月末,京東第二季度總營收達到459.29億元¥,與去年同期相比增添了60.52%,交易總額(GMV)達到1145億元¥,同期增長了81.75%。本季度淨虧損為人民幣5.104億元¥,而去年同期淨虧損為人民幣5.825億元¥,虧損略有縮窄,但形勢依舊不容樂觀。關於京東總體O2O業務以及戰略,尤其是入股永輝超市之後,京東如何與永輝進行合作,京東CFO黃宣德表示,目前O2O行業還處於初期發展階段,儘管涉足這個領功能變數的公司不少,但並非都針對相同的細分領功能變數。京東則充沛應用了現有物流網路中什物電商領功能變數的優勢,所以京東在O2O領功能變數的重點是發展生鮮產品。京東與永輝超市的結盟也屬於公司總體O2O策略的一部份,這種合作更多屬於戰略性的,超出了現用的O2O合作伙伴的關系。京東目前不打算進軍其他以服務為導向的O2O業務,因為京東覺得這個市場已經足夠大,但願藉助自己在電商方面的優勢,在O2O行業佔領優勢地位。蘇寧:借力O2O淨利增146%蘇寧2015年半年度事跡快報顯示,講演期內公司實現營業收入630.83億元¥,同比增長23.32%,淨利潤為3.45億元¥,同比增長145.73%。在蘇寧看來,跟著公司網際網路+零售商業模式轉型的持續深刻,公司在全渠道、全品類、服務能力等方面不斷凸顯,於是企業發展進入快車道。蘇寧在講演中指出,公司在內地市場持續推進O2O發展,並於南京、上海首次開設線上線下深度交融的「雲店」,推進紅孩子、超市店面業態網路配置。 線上上營運方面,上半年公司線上業務實現自營商品銷售收入146.05億元¥(含稅),開放平台實現商品交易規模35.62億元¥(含稅)。唯品會:美妝是未來主要主打品類唯品會公佈了2015年第二季度未經審計的財務報表。財報顯示,2015年第二季度唯品會實現淨營收90億元¥人民幣,較去年同期增長77.6%。至此,唯品會已實現創紀錄的連續11個季度盈利。財報還顯示,2015年第二季度唯品會來自搬移端的銷售佔比已高達76%,維持行業領先。唯品會董事長兼CEO沈亞表示,就唯品會總體業務而言,增長依然是十分強悍的。相信未來美妝依然會是唯品會一個很主要的主打品類,這項業務在未來的增長會很強悍。聚美優品:搶佔海淘風口聚美優品2015財年第二季度財報顯示,聚美優品第二季度總淨營收為3.081億美元¥,去年同期的1.544億美元¥,同比增長99.5%;歸屬於公司普通股股東的淨利潤為1710萬美元¥,去年同期的1540萬美元¥,同比增長11%。聚美自去年四季度開始啟動轉型,將美妝平台業務全體轉向自營,並重金搶佔海淘風口,由美妝垂直電商轉型為以美妝為核心,加速開拓母嬰、保健品、輕奢等女性時尚品類,市場空間有原來2000億的美妝延伸為萬億級的女性消費。聚美優品聯席首席財務官高孟表示,在跨境電商方面,聚美優品不止是美妝或是母嬰方面的第一,而是總體的第一,在定單數量方面,規模是第二名的10到30倍。兩岸商貿,在家工作,網路創業,創業賺錢思惟,微商平台,賺人民幣來源:媒介360
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  • 10月 12 週一 201514:04
  • 搬移網際網路的場景變現,工具類app的未來在哪裡?

搬移網際網路的場景變現,工具類app的未來在哪裡?
搬移網際網路的發展,催生了愈來愈多場景化產品的機會,無論是騰訊、百度、阿里巴巴都在搬移端深抓住了它自己特有的機會。阿里巴巴知足了人有關於生理的各種需求,360讓手機以及電腦安全白紙化,騰訊知足人對社會的連結以及互動,百度讓人享有自主學習以及晉陞的願望,而愛美這樣的心理需求就成為了一種人們追求自我價值的最進階需求。場景化產品中自拍最是日子的剛需,美圖領功能變數的美圖秀秀、美顏相機、美拍都出自於美圖之手。一直以來在女性愛美領功能變數的深耕,是支撐它完成三輪融資的底氣,累積金額3.6億美元¥,C輪融資後估值20億美元¥。搬移化帶來垂直化的場景細分前日,美圖發佈了自拍app"潮自拍"、休閒遊戲"美美小店"以及美圖M4智慧手機哆啦A夢尤其版。至此,在美圖的產品矩陣中,已有籠蓋美顏、貼紙、社交、短視訊、拼圖等多個細分場景,而在手遊方面,它們現在有了女性手游產品美美小店;此外在硬體上,美圖手機已經發佈了6款產品。在關於美的重合場景裡,美圖秀秀正在從單一的對切面的潤飾變為各種場景的深度解剖,某種跡象表明日子化電商的突起會對這種重度依賴的需求性產品帶來很強的現金流反撲,垂直化場景細分是社會發展基於海量知識的一種大資料精準推送,就目前美妝、美拍、美美小店的變現化嘗試。場景化反向的運用性變現反哺據悉,截至2015年7月22日,美拍的總使用者數1.6億,日活躍使用者數1459萬,每日視訊播放數2.5億,工具的社交化之路顯然。目前美拍社區1000多萬日活躍使用者、天天發生100萬條視訊,通過"話題+頻道"的模式,將使用者發生的UGC內容分門別類進行舉薦,應用微博、微信以及QQ等社交渠道進行導流以及傳佈,已勝利為百事、魔音耳機等國際品牌,甚至是聯合國等知名機構進行了屢次擁有創意的品牌推廣。當然,短視訊在真正的走向巔峰之路還受限於目前搬移流量的使用限制,就目前而言,美拍極具特色的場景弄法勢必在地產、日子、娛樂等各個豐碩的領功能變數發生一些奇異的裂變,這也是人上層需求的必經之路。3D數字化摹擬場景的電商可能性與此同時,美圖聯合遊戲公司Forgame發佈的一款主打女性換裝的手游"美美小店",是一款養成類的細分遊戲,與同類目中由阿里以及獵豹搬移發行的暖暖環遊世界相似,但也各具特色,美美小店的美術作風與現實更接近,強調「虛擬」以及「現實」的聯絡,在發佈會上為了強調這一點,還特意請來的真人模特演示遊戲中的服飾。阿里對服裝養成類遊戲的介入,從另一個知情人士口中透露是對3D數字化摹擬場景電商的嘗試,就目前天貓服裝類幾百億的交易額中,一旦打破了一般的交易模式,其變現的能力巨大。尤其是假設識別技術實現商業化運用,按照搬移網際網路的入口理論,對于坐擁12億搬移端使用者的美圖而言,在未來由入口向出口的運用性識別上佔領了很大的商業想像空間。美妝細分市場的反向突圍2014年中國化妝品零售交易規模為4052.3億元¥,預計到2018年超過8000億。2014年中國總體網民規模達到6.5億人,女性搬移網民佔比52.9%。搬移網民的快速增長為女性美妝搬移行業發展定了堅實的使用者基礎以及更為廣闊的發展空間,就不徹底統計,搬移美妝市場在2014年至2015年有例如美妝心得、美啦美妝、抹茶美妝、美狸美妝等機構取得了超過2億元¥的融資,其中社區類美妝app是現用的國內女性搬移美妝的主流模式,樹立在「社區+」模式基礎上的不同性質及方向性延伸。美圖秀秀旗下的美妝相機、美顏相機有著超出其他產品較為領先的使用者基礎,然而反而在這一市場上表現出了鮮有的迷茫,有跡象表明美妝細分市場的反撲有可能會是美圖秀秀極具爆炸力的產品滲入,以女性為典型使用者的美顏相機以及美妝相機可以借鑒搬移美妝典型創業案例中的「社區+」模式,形成較強的商業化變現能力,成為美圖秀秀搬移網際網路轉型的典型案例。軟硬體結合是迷失仍然價值結果無論是騰訊的QQ手機仍然阿里雲OS仍然百度雲手機,BAT大佬無一例外的都在為搬移網際網路的硬體之戰而強力入手,然而最終都一一失敗。美圖秀秀就是在這樣一片不看好聲中推出了主打「自拍」的美圖手機,到現在已經推出第六款,市場反響不錯,是鮮有的一家從軟體轉型到硬體對比順利的公司。美圖秀秀硬體的順利轉型依託其自身原先獨特的運用場景以及其獨特的使用者基群,所屬人群擁有較強的硬體屬性。繚繞著"美"這一核心定位,美圖正在以典型的使用者驅動產品模式生長著。種種跡象表明,美圖對「細分場景軟體=廣告+硬體+遊戲」的群組合是其1+3的商業化變現模型框架。而從產品角度看,繚繞工具、社區、硬體以及遊戲四大類產品,美圖已經形成為了自己獨特的產品矩陣,而從目前發展勢頭看,手機業務鏈條必將將成為了美圖的主要營收之一。兩岸商貿,在家工作,網路創業,創業賺錢思惟,微商平台,賺人民幣搬移網際網路的變革不僅是商業的變革也是群組織的變革,未來之路,美圖是否能抓住「美」這個價值的付出,達到提供者與享用者的共贏,才是它發展的最終出路。
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  • 10月 12 週一 201514:04
  • UC新版本,裹足般的「突破」

UC新版本,裹足般的「突破」
日前,UC閱讀器舉辦了11週年慶典,UC閱讀器總經理朱挺宣佈將推出個性化版本UC閱讀器,同時主打出了一個新理念「給得再多,不如懂你」。眨眼一看,UC新版本貌似做了很大突破。其實搬移互聯時代的今天,無論是技術仍然商業模式,增長都到了必定的瓶頸,UC此次的改版,更像是瓶頸下的一次「裹足」前進。搭平台,找伙伴 UC自從被阿里全資收購後,徹底打上了阿里標籤,甚至做事模式都繼承了阿里衣缽。盡人皆知,阿里無論是在電商領功能變數,仍然雲計算領功能變數,都打出了同一個套路,「搭平台、找伙伴、做生態」。在網際網路時代,阿里巴巴憑藉平台商地位,讓眾多電商企業淪為馬雲的打工仔,而阿里躺著就賺成為了中國最富。同樣搬移互聯時代,無論電商平台、運用商店、仍然眾籌模式,最賺錢的莫過於平台商,而毫不是打工仔。同樣阿里做雲計算,也採納相同的思惟,吸引各類開發者,無論是運用加速、安全監控、仍然其他的開放API運用平台,阿里都把自己定位為「搭檯子」的人。作為阿里系的UC,不可能認識不到這一點,顯然它的閱讀器新版本就是主打平台化的路子。朱挺說,未來UC閱讀器還將涵蓋視訊、購物、文學、日子等更多元¥化內容。UC聯合新聞資訊領功能變數的新華網、人民網、新浪、鳳凰,視訊領功能變數的優酷洋芋,文學領功能變數的阿里文學,日子服務領功能變數的58同城、美團等。UC目的不僅僅是這幾個領功能變數,其實最主要目的是把自己做成一個流量商,平台基礎設施開發者。低姿態的突破 UC做出了新的突破,將推出個性化瀏覽運用UC頭條。其實這種個性化瀏覽是UC學習新媒體模式闡發的。然而好在阿里有技術,UC個性化瀏覽同時交融了阿里巴巴旗下的大資料分析平台,應用技術對每一條新聞進行內容基因分析,給使用者推出最感興致的訊息,增強使用者粘度。今天無論是阿里、百度之類的巨頭,仍然新浪、搜狐之類的二線企業,它們的現金大牛都有一個——廣告。阿里去年的廣告收入21.9億美元¥,佔總收入的1/10。百度去年的廣告收入是25.3億美元¥。而新浪的廣告收入長期佔總收入的80%以上。毫不客氣的說,阿里絕對不會廣告收入這一現金大牛。UC作為阿里系一員,必然要為這一目的服務。UC推出個性化化瀏覽最大的現實考量,仍然基於廣告收入不菲的紅利請求。阿里整合UC以及阿里媽媽的對接:一是目前UC閱讀器擁有5億的海量使用者,加之個性化舉薦的技術支撐以及內容提供,必將增強使用者粘度,提高變現潛力。二是,阿里媽媽作為網路廣告模式的探索者以及商業化,假設實現與UC的流量對接,阿里廣告收入無疑會呈遞增趨勢。兩岸商貿,在家工作,網路創業,創業賺錢思惟,微商平台,賺人民幣寫在最後 UC新版本,表面上是打造「內容+流量+商業化」完整開放生態,其實換句話說,UC的突破,更像是阿里小規模的模本複製。對于UC而言,突破勝利了,讓阿里大賺一筆;突破不勝利,也不會傷筋動骨,背靠阿里,日子仍然美滋滋。
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