兩岸微商網路創業平台

【項目概況】

「老師來了」成為O2O領功能變數又一個倒下的案例。其暗地裡的緣故，除了了資本寒冬以外，還應該反思的是：在一個並不成熟的市場，純正的燒錢模式是靠不住的，現用的形勢下，業務落地、保住現金、等待轉機才是正確的選取。

以短短一年的時間，用低於市場40%的價格，諸葛修車網將服務網點籠蓋了全國300座主流城市，擁有近2000餘條城市配送路線以及3000餘名後市場業務專員，為近10萬￥經銷商與20萬￥修理廠提供正品配件的關聯服務，而汽配出產廠入駐諸葛正品基地更宣告了諸葛修車網所打造的產業鏈生態漸趨完整……在汽車後市場領功能變數悄然突起的諸葛修車網，在傳統與互聯的擁抱中，博得了先機。在這個輝煌的成就單暗地裡，有著怎麼樣的商業邏輯？這個平台是如何在短期內，迅速擴張並同時博得依然打著深深的傳統產業烙印的修車產業鏈中各環節的青睞的？

免費通行證，在汽車後市場O2O仍然靈

日前，中國網際網路大會的網際網路高層年會剛剛在北京國際會議中心落下帷幕。這次大會對于網際網路金融未來的發展走向進行了激烈的討論，幾乎所有的大佬都達成為了一個共識：整個網際網路金融的未來都在搬移端！那末，PC端真的將走向逝世了嗎？

在搬移終端裝置的普及之下，電腦的開機率大大降低了，人們上網的終端更多了，尤為是碎片時間，在地鐵上，在電梯裡可以隨時拿出手機，採納搬移上網。以現有的發展水平來看，搬移端成必趨之勢，PC時代終將收場。

「上半年拼補貼誰更高，下半年比裁員誰更快。」進入9月份，一份O2O逝世名單流傳於微信圈，O2O創業風光暗地裡是「屍橫遍野」的現狀。有些企業雖未倒下，但也頻頻傳出裁員、收縮的動靜。像一畝田、蘭亭集勢等先後宣佈大裁員，而興辦僅6個月的定製班車服務商考拉班車於9月11日正式停運。跟著資本關緊大門，一直依賴燒錢的O2O企業沒有了真金白銀的助推，也開始陷入「巧婦難為無米之炊」的困境。據資料統計，今年上半年只有四分之一左右的O2O項目能拿到B輪融資，絕大多數的O2O創業項目極可能餓死在B輪以前。

網際網路+傳統行業創業熱潮中，O2O領功能變數機會至多，但儘管空間巨大，這個領功能變數不少公司正處在泥沙俱下的境況中，大量公司已死去。對於此，投資人王功權指出，若線上以及線下沒有強力的資源，兩邊的O沒了，就只剩「2」在飄，是不能在O2O領功能變數獲得勝利的。

O2O的商業模式中，地面的O是O2O中最主要的一個環節，例如蘇寧就不是一個量級，地面基礎很強，才能線上上收錢。想將錢從別人口袋裡拿出來不是一件容易的事，若果地面的服務不能成體系合作，那末除了非是一種情況，有一種機制將提供服務的提供者以及供應者與消費者相連。在商業競爭領功能變數，各個產業鏈以及各個環節在長期博弈的過程中已磨合出了便捷以及利益格局。在其中加之一個平台就想從中取得利潤空間是不可能的。兩岸商貿,在家工作網路創業,創業賺錢思惟,微商平台

「勝利」本身有種魔力，人們熱中於看勝利的故事，創業者喜歡讀勝利的案例，社會喜歡追趕勝利的企業以及企業家。聚光燈下能看到的是BAT的奇跡、馬雲為代表的企業家的傳奇，還有各種勝利路上的辛酸勵志創業故事等等。

最近，伴同體彩有望實現競猜中超的新聞，彩票概念股大漲。同時，停售半年多的網際網路彩票也熱度再起，一些新的線上、線下交融售彩的模式正在湧現。那末，網際網路彩票是否有可能解禁？對于網際網路彩票企業來講，怎麼樣既不觸碰政策底線，又能探索一條發展新路呢？

解決食物不安全的痛點

生鮮是每一個家庭每一個人天天要吃、每餐要吃的食物，不僅要吃得可口，更要吃得放心、吃得健康。可是，在目前的出產以及市場環境下，想做到這點實在太難了。

【E覽電商】

2015.9.18

後來者如何居上？這個問題，阿里與百度、騰訊都必需回答，對比起美團、點評、58等O2O，BAT雖都有投資，但不足以徹底撒手，因為市場巨大。

又是一個「打則驚天動地，合則恩愛到底」的網際網路合併案例。王興在內定信件裡這樣點評美團與群眾點評這樁婚事，「昨天雙方浴血奮戰，今天咱們握手言歡，明天咱們共創未來」。

今天是十一小長假的最後一天，十一期間我抽出了兩天個全天的時間陪父母到各個親戚家轉了轉，也就是北京人常說的串門。剩餘的時間我都在做功課，具體做啥功課大家懂的！

平時我很少用放假期間的時間寫文章，因為我認為放假就是放假，放假是陪家人、陪朋友以及自我放鬆以及自我調節的最佳時間，而這個十一小長假我選取了好好做做功課。期間，我讀到了一篇關於O2O的報導，盡人皆知當下的O2O的模式很熱，譬如：打車、訂餐、美甲、家政等等等等......

有一天，解讀君看到麻麻正端著手機，口中默默有詞，還以為她又在看什麼雞湯保健攝生文呢，結果溘然聽聞一聲「搶到了！」一問方知，原來麻麻剛才是在參加某社區生鮮電商APP的倒數秒殺。看來，社區O2O已憑藉大幅度低價讓利迅速征服了大媽們的心。無非，即使征服了大媽們的心，也並不象徵著最終的勝利，現在的社區O2O無非是小打小鬧，其爭奪遠遠未到最慘烈的時候。

社區O2O，還得走「大平台」道路

百度近一個月股價，最低點已達132.37美元￥

回顧上文：餐企打造O2O平台的益處－說明餐企晉陞價值！

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話說天下大勢分久必合合久必分，這句話放在現在的網際網路行業再適合無非了。

就在剛剛過去的十一長假，新聞報導有7.5億人次進行了遷移，朋友圈以及社交網路中所有人都不約而同的曬著美食美景以及堵車；而在上班後的第一天，O2O行業的重磅動靜放出：美團與群眾點評宣佈達成戰略合作，美團將與群眾點評成立一家新公司。美團CEO王興以及群眾點評CEO張濤將同時擔任聯席CEO以及聯席董事長，重大決策將在聯席CEO以及董事會層面完成。

咱們都曉得，這兩年合併的案例顯然尤其的多，先是滴滴快滴，後是58趕集，現在就連群眾點評與美團都攜手走到了一塊兒，這讓咱們不僅開始相信戀情了，然而深思之後，又覺得這場聯姻多半就是揚長避短，各取所需，這種抱團的行為主要就是用來施展1+1大於2的作用，然而對于抱團聯姻後的道路，是否會如預想的那樣的呢，這個還很難說，並且行業不同，可能結果也不盡相同。下面鄭州乙丙丁的小編就來給大家分析下，對于美團與群眾點評聯姻之後的前景如何呢，咱們不妨來勇敢的揣測下。

10月8日，國慶長假後的第一天，在團購市場上廝殺多年的美團以及群眾點評宣佈合併，儘管「強強聯合」之聲不絕於耳，然而事實上，這可能只是一個時代的終結。

早在此事以前，團購開山祖師美國Groupon市值已蒸發掉將近90%，目前只有不足23億美元￥，而另一家美國知名O2O公司Yelp的市值，也只有區區15億美元￥。儘管美團以及群眾點評對於外宣佈這次合併價值150億美元￥，然並卵。