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  • 10月 28 週三 201504:21
  • GJSAY光晶說:如何找呈現有法寶中的無效詞

GJSAY光晶說:如何找呈現有法寶中的無效詞

這個是前不久幫一個學員改善標題的時候做的案例,為維護別人隱私,法寶標題被我隱約化了,然而不影響學習效果。

首先這個法寶是已經賣了一段時間的,那麼標題中會不會有一些字元佔著位置卻沒有給咱們的法寶帶來流量以及轉化呢?咱們都曉得,法寶標題有60個字元,每一個字元都彌足真貴,那麼咱們就要找出標題中的無效字元,然後刪掉它們,騰出位置給其他的詞。

來看一下案例。首先開啟舊檔生e經,進入法寶分析,點開要分析的法寶,選取『標題分析』,如下圖

然後看該法寶主搜尋詞,最近一段時間的資料,把資料下載下來。

下載下來的資料另存新檔excel格式。然後把原有標題移除分割成最小的單詞(下圖中右側的部份)

GJSAY光晶說:如何找呈現有法寶中的無效詞

接下來對資料表進行篩選,按照直接訪客排序。

GJSAY光晶說:如何找呈現有法寶中的無效詞

下面進入重要流程:目的是要找出右邊的每一個最小單詞,究竟給這個法寶帶來了多少搜尋流量以及成交。首先來看第一個詞『2014』,在重要詞這一列進行文字篩選,選取包孕,然後尋找包孕『2014』的所有重要詞。

GJSAY光晶說:如何找呈現有法寶中的無效詞

GJSAY光晶說:如何找呈現有法寶中的無效詞

尋找結果如下圖所示,篩選出來的重要詞都是包孕『2014』的。

然後對篩選結果進行乞降動作,就能統計出所有包孕『2014』的重要詞一共帶來多少流量以及轉化,也就是『2014』這個詞給這個法寶帶來了多少流量以及轉化。咱們可以看到,這個詞給法寶帶來了1049個訪客以及9個成交。

GJSAY光晶說:如何找呈現有法寶中的無效詞

然後取締重要詞篩選,恢復標準狀況。把剛才的結果記錄下來。

GJSAY光晶說:如何找呈現有法寶中的無效詞

用同樣的方式,把其他詞的流量以及銷量也進行統計並記錄下來。如下表。

GJSAY光晶說:如何找呈現有法寶中的無效詞

在這個最終的統計表格中,我發現像『潮流』、『歐美』、『鞋子』這三個詞帶來的訪客以及成交是非常少的,可以斟酌刪掉。其中『鞋子』這個詞,因為『鞋』在『男鞋』以及『單鞋』中是必備的,所以只刪掉『子』就能了。這樣可以刪掉5個漢字。而對于『頭層』、『軟』、『秋』這幾個詞銷量也很少,也可以依據法寶的特性斟酌是否移除。

通過這樣的精細化動作,我就能發現法寶中無效的字元,移除之後騰出位置,改換新詞來測試流量。作者:電商_老梁

【假設想以及光晶哥在寓教於樂中一塊兒學習電商知識,請加光晶哥的微信號:cguangjing】

GJSAY光晶說:如何找呈現有法寶中的無效詞

這個是前不久幫一個學員改善標題的時候做的案例,為維護別人隱私,法寶標題被我隱約化了,然而不影響學習效果。

首先這個法寶是已經賣了一段時間的,那麼標題中會不會有一些字元佔著位置卻沒有給咱們的法寶帶來流量以及轉化呢?咱們都曉得,法寶標題有60個字元,每一個字元都彌足真貴,那麼咱們就要找出標題中的無效字元,然後刪掉它們,騰出位置給其他的詞。

來看一下案例。首先開啟舊檔生e經,進入法寶分析,點開要分析的法寶,選取『標題分析』,如下圖

然後看該法寶主搜尋詞,最近一段時間的資料,把資料下載下來。

下載下來的資料另存新檔excel格式。然後把原有標題移除分割成最小的單詞(下圖中右側的部份)

GJSAY光晶說:如何找呈現有法寶中的無效詞

接下來對資料表進行篩選,按照直接訪客排序。

GJSAY光晶說:如何找呈現有法寶中的無效詞

下面進入重要流程:目的是要找出右邊的每一個最小單詞,究竟給這個法寶帶來了多少搜尋流量以及成交。首先來看第一個詞『2014』,在重要詞這一列進行文字篩選,選取包孕,然後尋找包孕『2014』的所有重要詞。

GJSAY光晶說:如何找呈現有法寶中的無效詞

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尋找結果如下圖所示,篩選出來的重要詞都是包孕『2014』的。

然後對篩選結果進行乞降動作,就能統計出所有包孕『2014』的重要詞一共帶來多少流量以及轉化,也就是『2014』這個詞給這個法寶帶來了多少流量以及轉化。咱們可以看到,這個詞給法寶帶來了1049個訪客以及9個成交。

GJSAY光晶說:如何找呈現有法寶中的無效詞

然後取締重要詞篩選,恢復標準狀況。把剛才的結果記錄下來。

GJSAY光晶說:如何找呈現有法寶中的無效詞

用同樣的方式,把其他詞的流量以及銷量也進行統計並記錄下來。如下表。

GJSAY光晶說:如何找呈現有法寶中的無效詞

在這個最終的統計表格中,我發現像『潮流』、『歐美』、『鞋子』這三個詞帶來的訪客以及成交是非常少的,可以斟酌刪掉。其中『鞋子』這個詞,因為『鞋』在『男鞋』以及『單鞋』中是必備的,所以只刪掉『子』就能了。這樣可以刪掉5個漢字。而對于『頭層』、『軟』、『秋』這幾個詞銷量也很少,也可以依據法寶的特性斟酌是否移除。

通過這樣的精細化動作,我就能發現法寶中無效的字元,移除之後騰出位置,改換新詞來測試流量。作者:電商_老梁兩岸商貿,在家工作,網路創業,創業賺錢思惟,微商平台,賺新台幣

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  • 10月 28 週三 201504:21
  • 蘋果造車的N個姿式:零件外包自己群組裝?

蘋果造車的N個姿式:零件外包自己群組裝?

智東西 譯 | 十四

蘋果造車的N個姿式:零件外包自己群組裝?

或許造汽車對慣於做電子裝備以及軟體的公司來講是一個不錯的業務拓展。儘管蘋果尚未宣佈iCar的存在,也沒有對諸多坊間風聞加以置評,但愈來愈多的證據顯示,蘋果至少正在探索以及發展汽車技術。

據悉,蘋果已經聘用檢驗以及除錯自動駕駛汽車的技術專員,更有音訊顯示,iCar將在2019年面世。有內定人士稱,他曾在蘋果公司內定與專案師會談,討論自動駕駛汽車技術。

當然,理想豐滿,現實未必。連發念頭專家的群眾都不能造出自己滿意的柴油發念頭。蘋果的iCar能走到哪一步還有待說法。

那麼,這家年青的科技公司將怎麼樣華美回身為汽車製造商呢?業內的分析是:或許就像製造iPhone同樣,蘋果將聯絡既有的汽車製造商,外包汽車零部件出產。此外,鑒於汽車的發展正朝著電動化、智慧化行進,蘋果在軟體設計、使用者介面、電池等方面的現有技術可能會逐步在日後競爭中凸顯出優勢來。

MIT管理學院教授:拼裝是件簡單事

蘋果造車的N個姿式:零件外包自己群組裝?

MIT(麻省理工)斯隆管理學院一名鑽研汽車新技術的教授David Keith分析道:目前,汽車行業已經產能多餘,蘋果很容易就能在世界的某個角落接管完整的汽車工廠,而汽車電池、機電也已經至關商品化了。

假設蘋果不自己造引擎,那它要做的工作就只是拼裝罷了。無非,2019年出iCar這件事的確很讓人振奮,但這說法也太樂觀了。同時,傳統汽車製造商正陷入一個危機,Uber、谷歌、蘋果這樣的公司與消費者聯絡更為緊密,還能提供增值服務,或許它們要淪為供應鏈的一部份。

汽車鑽研中心老總:造車容易賣車難

蘋果造車的N個姿式:零件外包自己群組裝?

也有人覺得蘋果就是能辦到,只是可能要花費好一番精力財力。密歇根非盈利群組織CAR(汽車鑽研中心)的首席執行官Jay Baron認為,難的不是造汽車,而是賣汽車。自主研發並無政府支撐的情況下,想要吸引消費者並取得利潤,是一個挑戰。

儘管大多汽車製造商都是獨立造汽車的,但也有部份產品是兩大公司的混血兒。譬如加拿大提供者麥格納為梅賽德斯出產的G-Class以及寶馬的mini。而谷歌的自動駕駛汽車也是從Routh等幾個提供者那裡取得汽車原型的。

部件以及技術提供者:大家都在搞外包

蘋果造車的N個姿式:零件外包自己群組裝?

一個大型汽車部件以及技術提供者的項目經理Joseph Lull指出,年青的汽車製造商,譬如特斯拉以及底特律以及鳳凰城的電動汽車品牌,他們的第一款車型都是外包出產的。你完整可以多找幾個汽車製造商來召喚神龍,啊不,造一輛汽車。

目前看來,庫克的確有能力瞭解以及協調電子產業鏈。(早前也不斷傳出蘋果高層走訪Fiat、寶馬、麥格納等各大汽車工廠的音訊,無非寶馬似乎已經義正言辭的回絕成為一介代工廠。)當被問到蘋果目前正與哪些主要的電子公司合作時,庫克一臉神秘的說:無可奉告。

總結

蘋果造車的N個姿式:零件外包自己群組裝?

幾乎所有的專家都認為,蘋果汽車發家的最大機遇在於設計合適於未來司機的汽車軟體。現在,汽車的計算系統已經愈來愈先進,車聯網的技術也正在風靡。這對于軟體公司來講,是很好的開發自動駕駛等技術,進軍汽車領功能變數的好時機。

顯然,蘋果以及谷歌都已經在智慧車載系統上先行一步。汽車製造,或許會為智慧手機以及個人電腦提供者帶來一個春天。

就像喬治亞理工學校機械專案學院教授Bert Bras說的,蘋果自各兒造車也不是不可能,但那要花數十億美刀的成本。它大概不樂意從零開始,或許會找中國等地的汽車製造商合作。

智東西(公家號:zhidxcom):智慧硬體第一媒體,全媒體籠蓋千萬讀者,20萬業界人士每日必讀。專註報導智慧硬體立異人物、公司以及產品,連線智慧硬體產業生態。

蘋果造車的N個姿式:零件外包自己群組裝?

智東西 譯 | 十四

蘋果造車的N個姿式:零件外包自己群組裝?

或許造汽車對慣於做電子裝備以及軟體的公司來講是一個不錯的業務拓展。儘管蘋果尚未宣佈iCar的存在,也沒有對諸多坊間風聞加以置評,但愈來愈多的證據顯示,蘋果至少正在探索以及發展汽車技術。

據悉,蘋果已經聘用檢驗以及除錯自動駕駛汽車的技術專員,更有音訊顯示,iCar將在2019年面世。有內定人士稱,他曾在蘋果公司內定與專案師會談,討論自動駕駛汽車技術。

當然,理想豐滿,現實未必。連發念頭專家的群眾都不能造出自己滿意的柴油發念頭。蘋果的iCar能走到哪一步還有待說法。

那麼,這家年青的科技公司將怎麼樣華美回身為汽車製造商呢?業內的分析是:或許就像製造iPhone同樣,蘋果將聯絡既有的汽車製造商,外包汽車零部件出產。此外,鑒於汽車的發展正朝著電動化、智慧化行進,蘋果在軟體設計、使用者介面、電池等方面的現有技術可能會逐步在日後競爭中凸顯出優勢來。

MIT管理學院教授:拼裝是件簡單事

蘋果造車的N個姿式:零件外包自己群組裝?

MIT(麻省理工)斯隆管理學院一名鑽研汽車新技術的教授David Keith分析道:目前,汽車行業已經產能多餘,蘋果很容易就能在世界的某個角落接管完整的汽車工廠,而汽車電池、機電也已經至關商品化了。

假設蘋果不自己造引擎,那它要做的工作就只是拼裝罷了。無非,2019年出iCar這件事的確很讓人振奮,但這說法也太樂觀了。同時,傳統汽車製造商正陷入一個危機,Uber、谷歌、蘋果這樣的公司與消費者聯絡更為緊密,還能提供增值服務,或許它們要淪為供應鏈的一部份。

汽車鑽研中心老總:造車容易賣車難

蘋果造車的N個姿式:零件外包自己群組裝?

也有人覺得蘋果就是能辦到,只是可能要花費好一番精力財力。密歇根非盈利群組織CAR(汽車鑽研中心)的首席執行官Jay Baron認為,難的不是造汽車,而是賣汽車。自主研發並無政府支撐的情況下,想要吸引消費者並取得利潤,是一個挑戰。

儘管大多汽車製造商都是獨立造汽車的,但也有部份產品是兩大公司的混血兒。譬如加拿大提供者麥格納為梅賽德斯出產的G-Class以及寶馬的mini。而谷歌的自動駕駛汽車也是從Routh等幾個提供者那裡取得汽車原型的。

部件以及技術提供者:大家都在搞外包

蘋果造車的N個姿式:零件外包自己群組裝?

一個大型汽車部件以及技術提供者的項目經理Joseph Lull指出,年青的汽車製造商,譬如特斯拉以及底特律以及鳳凰城的電動汽車品牌,他們的第一款車型都是外包出產的。你完整可以多找幾個汽車製造商來召喚神龍,啊不,造一輛汽車。

目前看來,庫克的確有能力瞭解以及協調電子產業鏈。(早前也不斷傳出蘋果高層走訪Fiat、寶馬、麥格納等各大汽車工廠的音訊,無非寶馬似乎已經義正言辭的回絕成為一介代工廠。)當被問到蘋果目前正與哪些主要的電子公司合作時,庫克一臉神秘的說:無可奉告。

總結

蘋果造車的N個姿式:零件外包自己群組裝?

幾乎所有的專家都認為,蘋果汽車發家的最大機遇在於設計合適於未來司機的汽車軟體。現在,汽車的計算系統已經愈來愈先進,車聯網的技術也正在風靡。這對于軟體公司來講,是很好的開發自動駕駛等技術,進軍汽車領功能變數的好時機。

顯然,蘋果以及谷歌都已經在智慧車載系統上先行一步。汽車製造,或許會為智慧手機以及個人電腦提供者帶來一個春天。

就像喬治亞理工學校機械專案學院教授Bert Bras說的,蘋果自各兒造車也不是不可能,但那要花數十億美刀的成本。它大概不樂意從零開始,或許會找中國等地的汽車製造商合作。兩岸商貿,在家工作,網路創業,創業賺錢思惟,微商平台,賺新台幣

智東西(公家號:zhidxcom):智慧硬體第一媒體,全媒體籠蓋千萬讀者,20萬業界人士每日必讀。專註報導智慧硬體立異人物、公司以及產品,連線智慧硬體產業生態。

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  • 10月 28 週三 201504:18
  • 無所不包,U+創客大賽沙龍助力拓寬智慧生態圈

科技時代催生了公家對智慧日子日趨廣泛的需求,從日常的衣食住行到居家娛樂、教育安防,各類場景中湧現出大量的智慧單品以及智慧化運用,也使得產業的發展面對著新的課題:那就是該如何將這些單一場景實現無縫銜接、將不同品類、品牌的智慧硬體達成智慧物聯,形成合力,增進了智慧家居產業的蓬勃發展。

作為智慧家居產業的領導者,海爾頗具前瞻性的推出了全世界第一個全互動的智慧日子平台——海爾U+平台,聚合物聯網、大資料與日子服務資源,通過開放介面以及統一的通信協定,勝利打通了網際網路+全產業鏈以及網際網路經濟各主要場景,實現了從單品到生態圈的行業突破。由此出生了洗護生態圈、用水生態圈、空氣生態圈、美食生態圈、健康生態圈、安全生態圈、娛樂生態圈七大智慧家庭場景群組成的龐大智慧家居生態圈,接入智慧產品品類已經超過100種,使利益關聯各方經由互通、互認、互聯,勝利實現了價值雙贏。

無所不包,U+創客大賽沙龍助力拓寬智慧生態圈

U+智慧生態系統自出生起,就高度注重與使用者的互動體驗,以促成智慧家居概念的真正落地。發展的路上,除了要實現最大規模的產業聯盟以外,更要不斷吸納以創客為代表的新鮮血液,通過對創客創意的孵化,打造擁有造血能力的創客梯隊,貫徹U+平台的使用者互動策略,實現U+在智慧家居生態領功能變數的引領。於是,U+創客大賽以及規劃走遍全國七大城市的創客沙龍應運而生。

期間,來自U+平台、孵化器以及風投代表等智慧家居業界大咖紛繁披露扶持政策、投資意向等「重磅乾貨」,點燃了優良創客團隊的創意激情。與此同時,七大生態圈結合自身發展需求,也向創客發出需求邀約,各地創客群起響應,優良創意層出不窮。在9月10日剛收場的杭州站沙龍中,億股科技首款為技擊喜愛者量身定製的網際網路訓練腕帶、鵬博士集團鵬日子套件兩個項目,更是取得U+評委與投資人的廣泛稱許。伴同U+創客大賽沙龍的腳步,在創客、U+平台以及孵化器、投資機構的多方合力之下,勝利點亮了面向未來的智慧日子場景,令U+智慧生態圈的邊界無限延展。

無所不包,U+創客大賽沙龍助力拓寬智慧生態圈

有智慧家居領功能變數專家分析指出,智慧家居產業有望成為未來若干年中推進人類社會變革的著眼點,是新經濟的龍頭產業。國家也出台新政,激勵群眾創業、萬眾立異,這都是基於對未來趨勢的洞察,但願調動全社會力量在網際網路+時代搶佔新經濟制高點。

共創雙贏,註定是智慧家居產業的未來主旋律。而無所不包的U+平台,因為在生態圈內統一了智慧協定標準,勝利解除不同智慧產品界線,聯通不同品類的智慧產品,不僅打破了智慧家居行業產品單一、動作繁瑣的現狀,還實現了從單品到生態圈的行業突破,通過創客大賽。更是創造性的樹立了創客招募與孵化機制,已經在智慧家居生態經濟的發展路上,勝利佔患有先機。

科技時代催生了公家對智慧日子日趨廣泛的需求,從日常的衣食住行到居家娛樂、教育安防,各類場景中湧現出大量的智慧單品以及智慧化運用,也使得產業的發展面對著新的課題:那就是該如何將這些單一場景實現無縫銜接、將不同品類、品牌的智慧硬體達成智慧物聯,形成合力,增進了智慧家居產業的蓬勃發展。

作為智慧家居產業的領導者,海爾頗具前瞻性的推出了全世界第一個全互動的智慧日子平台——海爾U+平台,聚合物聯網、大資料與日子服務資源,通過開放介面以及統一的通信協定,勝利打通了網際網路+全產業鏈以及網際網路經濟各主要場景,實現了從單品到生態圈的行業突破。由此出生了洗護生態圈、用水生態圈、空氣生態圈、美食生態圈、健康生態圈、安全生態圈、娛樂生態圈七大智慧家庭場景群組成的龐大智慧家居生態圈,接入智慧產品品類已經超過100種,使利益關聯各方經由互通、互認、互聯,勝利實現了價值雙贏。

無所不包,U+創客大賽沙龍助力拓寬智慧生態圈

U+智慧生態系統自出生起,就高度注重與使用者的互動體驗,以促成智慧家居概念的真正落地。發展的路上,除了要實現最大規模的產業聯盟以外,更要不斷吸納以創客為代表的新鮮血液,通過對創客創意的孵化,打造擁有造血能力的創客梯隊,貫徹U+平台的使用者互動策略,實現U+在智慧家居生態領功能變數的引領。於是,U+創客大賽以及規劃走遍全國七大城市的創客沙龍應運而生。

期間,來自U+平台、孵化器以及風投代表等智慧家居業界大咖紛繁披露扶持政策、投資意向等「重磅乾貨」,點燃了優良創客團隊的創意激情。與此同時,七大生態圈結合自身發展需求,也向創客發出需求邀約,各地創客群起響應,優良創意層出不窮。在9月10日剛收場的杭州站沙龍中,億股科技首款為技擊喜愛者量身定製的網際網路訓練腕帶、鵬博士集團鵬日子套件兩個項目,更是取得U+評委與投資人的廣泛稱許。伴同U+創客大賽沙龍的腳步,在創客、U+平台以及孵化器、投資機構的多方合力之下,勝利點亮了面向未來的智慧日子場景,令U+智慧生態圈的邊界無限延展。

無所不包,U+創客大賽沙龍助力拓寬智慧生態圈

有智慧家居領功能變數專家分析指出,智慧家居產業有望成為未來若干年中推進人類社會變革的著眼點,是新經濟的龍頭產業。國家也出台新政,激勵群眾創業、萬眾立異,這都是基於對未來趨勢的洞察,但願調動全社會力量在網際網路+時代搶佔新經濟制高點。兩岸商貿,在家工作,網路創業,創業賺錢思惟,微商平台,賺新台幣

共創雙贏,註定是智慧家居產業的未來主旋律。而無所不包的U+平台,因為在生態圈內統一了智慧協定標準,勝利解除不同智慧產品界線,聯通不同品類的智慧產品,不僅打破了智慧家居行業產品單一、動作繁瑣的現狀,還實現了從單品到生態圈的行業突破,通過創客大賽。更是創造性的樹立了創客招募與孵化機制,已經在智慧家居生態經濟的發展路上,勝利佔患有先機。

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  • 10月 28 週三 201504:20
  • 無所不包,U+創客大賽沙龍助力拓寬智慧生態圈

科技時代催生了公家對智慧日子日趨廣泛的需求,從日常的衣食住行到居家娛樂、教育安防,各類場景中湧現出大量的智慧單品以及智慧化運用,也使得產業的發展面對著新的課題:那就是該如何將這些單一場景實現無縫銜接、將不同品類、品牌的智慧硬體達成智慧物聯,形成合力,增進了智慧家居產業的蓬勃發展。

作為智慧家居產業的領導者,海爾頗具前瞻性的推出了全世界第一個全互動的智慧日子平台——海爾U+平台,聚合物聯網、大資料與日子服務資源,通過開放介面以及統一的通信協定,勝利打通了網際網路+全產業鏈以及網際網路經濟各主要場景,實現了從單品到生態圈的行業突破。由此出生了洗護生態圈、用水生態圈、空氣生態圈、美食生態圈、健康生態圈、安全生態圈、娛樂生態圈七大智慧家庭場景群組成的龐大智慧家居生態圈,接入智慧產品品類已經超過100種,使利益關聯各方經由互通、互認、互聯,勝利實現了價值雙贏。

無所不包,U+創客大賽沙龍助力拓寬智慧生態圈

U+智慧生態系統自出生起,就高度注重與使用者的互動體驗,以促成智慧家居概念的真正落地。發展的路上,除了要實現最大規模的產業聯盟以外,更要不斷吸納以創客為代表的新鮮血液,通過對創客創意的孵化,打造擁有造血能力的創客梯隊,貫徹U+平台的使用者互動策略,實現U+在智慧家居生態領功能變數的引領。於是,U+創客大賽以及規劃走遍全國七大城市的創客沙龍應運而生。

期間,來自U+平台、孵化器以及風投代表等智慧家居業界大咖紛繁披露扶持政策、投資意向等「重磅乾貨」,點燃了優良創客團隊的創意激情。與此同時,七大生態圈結合自身發展需求,也向創客發出需求邀約,各地創客群起響應,優良創意層出不窮。在9月10日剛收場的杭州站沙龍中,億股科技首款為技擊喜愛者量身定製的網際網路訓練腕帶、鵬博士集團鵬日子套件兩個項目,更是取得U+評委與投資人的廣泛稱許。伴同U+創客大賽沙龍的腳步,在創客、U+平台以及孵化器、投資機構的多方合力之下,勝利點亮了面向未來的智慧日子場景,令U+智慧生態圈的邊界無限延展。

無所不包,U+創客大賽沙龍助力拓寬智慧生態圈

有智慧家居領功能變數專家分析指出,智慧家居產業有望成為未來若干年中推進人類社會變革的著眼點,是新經濟的龍頭產業。國家也出台新政,激勵群眾創業、萬眾立異,這都是基於對未來趨勢的洞察,但願調動全社會力量在網際網路+時代搶佔新經濟制高點。

共創雙贏,註定是智慧家居產業的未來主旋律。而無所不包的U+平台,因為在生態圈內統一了智慧協定標準,勝利解除不同智慧產品界線,聯通不同品類的智慧產品,不僅打破了智慧家居行業產品單一、動作繁瑣的現狀,還實現了從單品到生態圈的行業突破,通過創客大賽。更是創造性的樹立了創客招募與孵化機制,已經在智慧家居生態經濟的發展路上,勝利佔患有先機。

科技時代催生了公家對智慧日子日趨廣泛的需求,從日常的衣食住行到居家娛樂、教育安防,各類場景中湧現出大量的智慧單品以及智慧化運用,也使得產業的發展面對著新的課題:那就是該如何將這些單一場景實現無縫銜接、將不同品類、品牌的智慧硬體達成智慧物聯,形成合力,增進了智慧家居產業的蓬勃發展。

作為智慧家居產業的領導者,海爾頗具前瞻性的推出了全世界第一個全互動的智慧日子平台——海爾U+平台,聚合物聯網、大資料與日子服務資源,通過開放介面以及統一的通信協定,勝利打通了網際網路+全產業鏈以及網際網路經濟各主要場景,實現了從單品到生態圈的行業突破。由此出生了洗護生態圈、用水生態圈、空氣生態圈、美食生態圈、健康生態圈、安全生態圈、娛樂生態圈七大智慧家庭場景群組成的龐大智慧家居生態圈,接入智慧產品品類已經超過100種,使利益關聯各方經由互通、互認、互聯,勝利實現了價值雙贏。

無所不包,U+創客大賽沙龍助力拓寬智慧生態圈

U+智慧生態系統自出生起,就高度注重與使用者的互動體驗,以促成智慧家居概念的真正落地。發展的路上,除了要實現最大規模的產業聯盟以外,更要不斷吸納以創客為代表的新鮮血液,通過對創客創意的孵化,打造擁有造血能力的創客梯隊,貫徹U+平台的使用者互動策略,實現U+在智慧家居生態領功能變數的引領。於是,U+創客大賽以及規劃走遍全國七大城市的創客沙龍應運而生。

期間,來自U+平台、孵化器以及風投代表等智慧家居業界大咖紛繁披露扶持政策、投資意向等「重磅乾貨」,點燃了優良創客團隊的創意激情。與此同時,七大生態圈結合自身發展需求,也向創客發出需求邀約,各地創客群起響應,優良創意層出不窮。在9月10日剛收場的杭州站沙龍中,億股科技首款為技擊喜愛者量身定製的網際網路訓練腕帶、鵬博士集團鵬日子套件兩個項目,更是取得U+評委與投資人的廣泛稱許。伴同U+創客大賽沙龍的腳步,在創客、U+平台以及孵化器、投資機構的多方合力之下,勝利點亮了面向未來的智慧日子場景,令U+智慧生態圈的邊界無限延展。

無所不包,U+創客大賽沙龍助力拓寬智慧生態圈

有智慧家居領功能變數專家分析指出,智慧家居產業有望成為未來若干年中推進人類社會變革的著眼點,是新經濟的龍頭產業。國家也出台新政,激勵群眾創業、萬眾立異,這都是基於對未來趨勢的洞察,但願調動全社會力量在網際網路+時代搶佔新經濟制高點。兩岸商貿,在家工作,網路創業,創業賺錢思惟,微商平台,賺新台幣

共創雙贏,註定是智慧家居產業的未來主旋律。而無所不包的U+平台,因為在生態圈內統一了智慧協定標準,勝利解除不同智慧產品界線,聯通不同品類的智慧產品,不僅打破了智慧家居行業產品單一、動作繁瑣的現狀,還實現了從單品到生態圈的行業突破,通過創客大賽。更是創造性的樹立了創客招募與孵化機制,已經在智慧家居生態經濟的發展路上,勝利佔患有先機。

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  • 10月 27 週二 201517:53
  • 瞬間自毀維護資料的晶元問世

依據國外媒體報導,來自美國加州的技術公司PARC日前研發出了一種新型電腦晶元,可依據指令在數秒以內自毀,以保證內定資料安全。

瞬間自毀維護資料的晶元問世

據介紹,PARC的鑽研者把電腦硅晶片以及一塊鋼化玻璃附著在了一塊兒,後者在受熱之後便會發生碎裂,而熱量的控制則可通過遙控器觸發。鑽研者表示,他們未來還但願加入更多的觸發模式,譬如Wi-Fi以及無線電信號。

這項新技術可以讓電子元¥件的回收變得更為容易,或者是保證丟失電子裝備所存儲的資料不會被竊取。

一般來說,鋼化玻璃是通過將普通退火玻璃先加熱後冷卻所製成的。在這個過程中,玻璃的外表會進行受挫,而溫度較高的內定則維持著極大的張應力。儘管鋼化玻璃的強度更高,但若發生破損,則整塊玻璃會碎成小塊。

因為玻璃的導溫能力較差,這種熱回火工藝只有在厚度大於0.76公厘的玻璃上才有效。而PARC的鑽研團隊使用了一種不同的方式來處理玻璃,名叫離子交流。 他們先拿來一塊富含鈉離子或者剝離掉一個電子鈉原子薄玻璃,然後將其浸入硝酸鉀之中。隨後,鉀離子會試圖以及鈉離子置換位置。但因為後者的重量更高,它們需要 擠進硅基質之中,而這一過程就可在玻璃內定形成巨大的張力。

PARC的這種新技術可將玻璃直接附著在硅晶片之上,或者是直接在製作過程中將二者合二為一。為了實現自毀功能,研發團在晶元之中加入了一個微型的加熱元件,可通過製造熱衝擊來粉碎整塊玻璃。 新朋友請關注「E安全」微信搜公家號EAQapp

依據國外媒體報導,來自美國加州的技術公司PARC日前研發出了一種新型電腦晶元,可依據指令在數秒以內自毀,以保證內定資料安全。

瞬間自毀維護資料的晶元問世

據介紹,PARC的鑽研者把電腦硅晶片以及一塊鋼化玻璃附著在了一塊兒,後者在受熱之後便會發生碎裂,而熱量的控制則可通過遙控器觸發。鑽研者表示,他們未來還但願加入更多的觸發模式,譬如Wi-Fi以及無線電信號。

這項新技術可以讓電子元¥件的回收變得更為容易,或者是保證丟失電子裝備所存儲的資料不會被竊取。

一般來說,鋼化玻璃是通過將普通退火玻璃先加熱後冷卻所製成的。在這個過程中,玻璃的外表會進行受挫,而溫度較高的內定則維持著極大的張應力。儘管鋼化玻璃的強度更高,但若發生破損,則整塊玻璃會碎成小塊。

因為玻璃的導溫能力較差,這種熱回火工藝只有在厚度大於0.76公厘的玻璃上才有效。而PARC的鑽研團隊使用了一種不同的方式來處理玻璃,名叫離子交流。 他們先拿來一塊富含鈉離子或者剝離掉一個電子鈉原子薄玻璃,然後將其浸入硝酸鉀之中。隨後,鉀離子會試圖以及鈉離子置換位置。但因為後者的重量更高,它們需要 擠進硅基質之中,而這一過程就可在玻璃內定形成巨大的張力。兩岸商貿,在家工作,網路創業,創業賺錢思惟,微商平台,賺新台幣

PARC的這種新技術可將玻璃直接附著在硅晶片之上,或者是直接在製作過程中將二者合二為一。為了實現自毀功能,研發團在晶元之中加入了一個微型的加熱元件,可通過製造熱衝擊來粉碎整塊玻璃。 新朋友請關注「E安全」微信搜公家號EAQapp

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  • 10月 26 週一 201501:08
  • 瞬間自毀維護資料的晶元問世

依據國外媒體報導,來自美國加州的技術公司PARC日前研發出了一種新型電腦晶元,可依據指令在數秒以內自毀,以保證內定資料安全。

瞬間自毀維護資料的晶元問世

據介紹,PARC的鑽研者把電腦硅晶片以及一塊鋼化玻璃附著在了一塊兒,後者在受熱之後便會發生碎裂,而熱量的控制則可通過遙控器觸發。鑽研者表示,他們未來還但願加入更多的觸發模式,譬如Wi-Fi以及無線電信號。

這項新技術可以讓電子元¥件的回收變得更為容易,或者是保證丟失電子裝備所存儲的資料不會被竊取。

一般來說,鋼化玻璃是通過將普通退火玻璃先加熱後冷卻所製成的。在這個過程中,玻璃的外表會進行受挫,而溫度較高的內定則維持著極大的張應力。儘管鋼化玻璃的強度更高,但若發生破損,則整塊玻璃會碎成小塊。

因為玻璃的導溫能力較差,這種熱回火工藝只有在厚度大於0.76公厘的玻璃上才有效。而PARC的鑽研團隊使用了一種不同的方式來處理玻璃,名叫離子交流。 他們先拿來一塊富含鈉離子或者剝離掉一個電子鈉原子薄玻璃,然後將其浸入硝酸鉀之中。隨後,鉀離子會試圖以及鈉離子置換位置。但因為後者的重量更高,它們需要 擠進硅基質之中,而這一過程就可在玻璃內定形成巨大的張力。

PARC的這種新技術可將玻璃直接附著在硅晶片之上,或者是直接在製作過程中將二者合二為一。為了實現自毀功能,研發團在晶元之中加入了一個微型的加熱元件,可通過製造熱衝擊來粉碎整塊玻璃。 新朋友請關注「E安全」微信搜公家號EAQapp

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瞬間自毀維護資料的晶元問世

據介紹,PARC的鑽研者把電腦硅晶片以及一塊鋼化玻璃附著在了一塊兒,後者在受熱之後便會發生碎裂,而熱量的控制則可通過遙控器觸發。鑽研者表示,他們未來還但願加入更多的觸發模式,譬如Wi-Fi以及無線電信號。

這項新技術可以讓電子元¥件的回收變得更為容易,或者是保證丟失電子裝備所存儲的資料不會被竊取。

一般來說,鋼化玻璃是通過將普通退火玻璃先加熱後冷卻所製成的。在這個過程中,玻璃的外表會進行受挫,而溫度較高的內定則維持著極大的張應力。儘管鋼化玻璃的強度更高,但若發生破損,則整塊玻璃會碎成小塊。

因為玻璃的導溫能力較差,這種熱回火工藝只有在厚度大於0.76公厘的玻璃上才有效。而PARC的鑽研團隊使用了一種不同的方式來處理玻璃,名叫離子交流。 他們先拿來一塊富含鈉離子或者剝離掉一個電子鈉原子薄玻璃,然後將其浸入硝酸鉀之中。隨後,鉀離子會試圖以及鈉離子置換位置。但因為後者的重量更高,它們需要 擠進硅基質之中,而這一過程就可在玻璃內定形成巨大的張力。兩岸商貿,在家工作,網路創業,創業賺錢思惟,微商平台,賺新台幣

PARC的這種新技術可將玻璃直接附著在硅晶片之上,或者是直接在製作過程中將二者合二為一。為了實現自毀功能,研發團在晶元之中加入了一個微型的加熱元件,可通過製造熱衝擊來粉碎整塊玻璃。 新朋友請關注「E安全」微信搜公家號EAQapp

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  • 10月 26 週一 201501:04
  • 「世相"封號重生! 一小時破萬粉絲!

世相活了!世相活了!世相活了!

今天中午文藝圈子裡都在奔波相告,爭相轉信一個叫「新世相」的微信公家號二維碼,時隔四個月之後,由前GQ副主編張偉一手打造的「世相」選取回歸,改名「新世相」,而微信ID也改為thefair2。

「世相"封號重生! 一小時破萬粉絲!

都說人走茶涼,可即便過去了幾個月,粉絲對世相君的熱愛絲毫未減。僅僅一個小時,依靠鐵桿粉絲自發轉信的二維碼,「新世相」關注者已經過萬。

榜哥找到世相君張偉,以及他聊了聊離開這幾個月的思考方向,以及「新世相」歸來的下一步動作。

「不變的是還想扭轉潮水的方向」

新榜:恭喜世相涅槃重生。被封號前,「世相」有多少粉絲了?

張偉:48萬+。關於被封號,其實我並不關切硬政治,我是個認為日子理想大於社會理想的人。

新榜:世相被封之後的這段時間,你在做甚麼?

張偉:第一,辭去了GQ副主編的職務;第二,開始了一次創業之旅,項目還不好細說,但總體上,會但願是一個全國(球)女孩子們都能用的網際網路產品。第三,偶爾剖開世相的屍體,在手機裡朝她發個笑臉。

新榜:從GQ離任,是因為何?

張偉:因為要創業。GQ是我能想到的最佳的傳統媒體平台了,但我想去做更折騰的事兒。

新榜:今天大家幫你轉信二維碼效果怎麼樣?

張偉:二維碼溘然就轉出去了,其實原先我想等著晚上一塊兒以及文章轉呢…目前一個小時,有一萬人關注。很意外,原先已經做好籌備,從小號開始做起了。

新榜:使人震驚。

張偉:我其實是個尤其反打動感情的人,無非現在仍然略有點情緒失控的。

新榜:不少朋友說,轉出去幾分鐘朋友圈被刷屏。現在最想對這些朋友說甚麼?

張偉:嗯,我朋友圈也被刷屏。不少都既是朋友也是讀者,也有的是先是讀者後是朋友。

我也有過那種喜歡一個人或者一個東西巴不得奉告天下人的時刻。我但願他們能一直喜歡下去。

新榜:以前世相一直是你一個人業餘營運的對吧?

張偉:嗯,對。

「世相"封號重生! 一小時破萬粉絲!

新榜:你會把世相的勝利歸因於甚麼?

張偉:在情懷以及理性之間找到一個聰明的分寸感。

新榜:新世相會不找人幫你一塊兒做?

張偉:還不曉得,確定依然是我為主,我做內容,有可能會讓人幫忙排排版吧……

新榜:新世相的變以及不變是甚麼?

張偉:變化會是遲緩而長久的,其實世相一直在變,一直有老讀者說不喜歡了,也有新的人說喜歡。必定會變的,是會更多原創。更多可以互動的東西。不會變的,是以前說的那些東西,不追熱點,反對壞品嚐,倡導精神日子的物資基礎——你看這麼一說就很無趣。

或是換個回答模式:不變的是還想扭轉潮水的方向,變的是,「夠戧」……

新榜:口號作風大變啊。

張偉:其實我一直是這樣的。最近在微博上呢…大家已經看到了我的「銀魂」的一面。我一直覺得太抒情會讓人膩味,需要用俚語調整一下。

新榜:您最近開始創業了,而對于一個創業公司來講,創始人的品牌價值是非常高的,您的創業項目會呈現在新世相中嗎?

張偉:會的,在幾個月後,我免不了會在世相裡提到這個項目。就像我在一家媒體時,會向大家舉薦這家媒體同樣。更何況,我相信我做的事,必定是值得舉薦的事。

新榜:會耽心粉絲反感嗎?

張偉:不會的,我覺得最佳的關系是你情我願,付出並收回報。我做的事情以及世相會有很大的調性重合,會是「物資基礎以及精神日子」都關聯的。我覺得世關聯注者裡許多人會很喜歡呢。

在今天「新世相」的開篇詞(預計下晝六點半發)中會有這麼一段話——我仍然會繼續念道品位、審美以及判斷力,仍然會發很長的文章,以及壞流行戰鬥。但籌備把那句台詞改一改:

「咱們夠戧能扭轉潮水的方向。反正試試看吧。」

● ● ●

在"新世相"更新以前,先溫故知新下:

這是世相過往點贊數至多的10篇文章,瀏覽數當然都是10萬+,依據新榜抓取的近一年資料,「世相」10萬+的文章至少有36篇之多,下圖為部份文章清單。

「世相"封號重生! 一小時破萬粉絲!

轉載聲明:轉載自新榜,歡迎加入本博主(徐水東.新榜行銷副總監)私人微信號:804115118(備註:頭條),點擊約聊博主>http://newrank.com

世相活了!世相活了!世相活了!

今天中午文藝圈子裡都在奔波相告,爭相轉信一個叫「新世相」的微信公家號二維碼,時隔四個月之後,由前GQ副主編張偉一手打造的「世相」選取回歸,改名「新世相」,而微信ID也改為thefair2。

「世相"封號重生! 一小時破萬粉絲!

都說人走茶涼,可即便過去了幾個月,粉絲對世相君的熱愛絲毫未減。僅僅一個小時,依靠鐵桿粉絲自發轉信的二維碼,「新世相」關注者已經過萬。

榜哥找到世相君張偉,以及他聊了聊離開這幾個月的思考方向,以及「新世相」歸來的下一步動作。

「不變的是還想扭轉潮水的方向」

新榜:恭喜世相涅槃重生。被封號前,「世相」有多少粉絲了?

張偉:48萬+。關於被封號,其實我並不關切硬政治,我是個認為日子理想大於社會理想的人。

新榜:世相被封之後的這段時間,你在做甚麼?

張偉:第一,辭去了GQ副主編的職務;第二,開始了一次創業之旅,項目還不好細說,但總體上,會但願是一個全國(球)女孩子們都能用的網際網路產品。第三,偶爾剖開世相的屍體,在手機裡朝她發個笑臉。

新榜:從GQ離任,是因為何?

張偉:因為要創業。GQ是我能想到的最佳的傳統媒體平台了,但我想去做更折騰的事兒。

新榜:今天大家幫你轉信二維碼效果怎麼樣?

張偉:二維碼溘然就轉出去了,其實原先我想等著晚上一塊兒以及文章轉呢…目前一個小時,有一萬人關注。很意外,原先已經做好籌備,從小號開始做起了。

新榜:使人震驚。

張偉:我其實是個尤其反打動感情的人,無非現在仍然略有點情緒失控的。

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張偉:嗯,我朋友圈也被刷屏。不少都既是朋友也是讀者,也有的是先是讀者後是朋友。

我也有過那種喜歡一個人或者一個東西巴不得奉告天下人的時刻。我但願他們能一直喜歡下去。

新榜:以前世相一直是你一個人業餘營運的對吧?

張偉:嗯,對。

「世相"封號重生! 一小時破萬粉絲!

新榜:你會把世相的勝利歸因於甚麼?

張偉:在情懷以及理性之間找到一個聰明的分寸感。

新榜:新世相會不找人幫你一塊兒做?

張偉:還不曉得,確定依然是我為主,我做內容,有可能會讓人幫忙排排版吧……

新榜:新世相的變以及不變是甚麼?

張偉:變化會是遲緩而長久的,其實世相一直在變,一直有老讀者說不喜歡了,也有新的人說喜歡。必定會變的,是會更多原創。更多可以互動的東西。不會變的,是以前說的那些東西,不追熱點,反對壞品嚐,倡導精神日子的物資基礎——你看這麼一說就很無趣。

或是換個回答模式:不變的是還想扭轉潮水的方向,變的是,「夠戧」……

新榜:口號作風大變啊。

張偉:其實我一直是這樣的。最近在微博上呢…大家已經看到了我的「銀魂」的一面。我一直覺得太抒情會讓人膩味,需要用俚語調整一下。

新榜:您最近開始創業了,而對于一個創業公司來講,創始人的品牌價值是非常高的,您的創業項目會呈現在新世相中嗎?

張偉:會的,在幾個月後,我免不了會在世相裡提到這個項目。就像我在一家媒體時,會向大家舉薦這家媒體同樣。更何況,我相信我做的事,必定是值得舉薦的事。

新榜:會耽心粉絲反感嗎?

張偉:不會的,我覺得最佳的關系是你情我願,付出並收回報。我做的事情以及世相會有很大的調性重合,會是「物資基礎以及精神日子」都關聯的。我覺得世關聯注者裡許多人會很喜歡呢。

在今天「新世相」的開篇詞(預計下晝六點半發)中會有這麼一段話——我仍然會繼續念道品位、審美以及判斷力,仍然會發很長的文章,以及壞流行戰鬥。但籌備把那句台詞改一改:

「咱們夠戧能扭轉潮水的方向。反正試試看吧。」

● ● ●

在"新世相"更新以前,先溫故知新下:

這是世相過往點贊數至多的10篇文章,瀏覽數當然都是10萬+,依據新榜抓取的近一年資料,「世相」10萬+的文章至少有36篇之多,下圖為部份文章清單。

「世相"封號重生! 一小時破萬粉絲!兩岸商貿,在家工作,網路創業,創業賺錢思惟,微商平台,賺新台幣

轉載聲明:轉載自新榜,歡迎加入本博主(徐水東.新榜行銷副總監)私人微信號:804115118(備註:頭條),點擊約聊博主>http://newrank.com

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  • 10月 26 週一 201501:01
  • 坐等戴爾與EMC的驚天音訊

坐等戴爾與EMC的驚天音訊

大約是在幾天前,就有路邊社音訊稱,戴爾籌備收購EMC。當時聽了只是一笑,總覺得有些荒誕:EMC市值超過500億美元¥,這怎麼可能?然而最近兩天,路透社——不是路邊社,正式發文證明確有其事。

坐等戴爾與EMC的驚天音訊

戴爾最近是否錢多得花不完啊?上個月在上海,邁克爾·戴爾剛剛宣佈未來五年將向中國投資1250億美元¥,現在竟然又瞄上「子榮母貴」的EMC了。

EMC自然是個非常了不起的公司,在存儲行業無論誰都必需脫帽向它致敬,而它的控股子公司VMware在虛擬化領功能變數也是不做二想。目前EMC持有VMware超過80%的股分,僅是這部份股票就價值280億美元¥。

戴爾的設想,當然是非常美妙的。假若真的能夠達成,新戴爾將會在存儲領功能變數勢不可擋,並且將更有效地與IBM、惠普等公司開展競爭,同時有助於戴爾強化在企業客戶心目中的地位。當然也有人批判戴爾是想入非非,畢竟在閱歷了兩年前的私有化之後,戴爾現在還有大概120億美元¥周圍的債務,如何籌畫一筆幾百億美元¥的巨款?

坐等戴爾與EMC的驚天音訊

咱們大致來算一筆賬。受到收購音訊影響,EMC股價昨天在紐交所上漲了4.3%,每股價格達到27.18美元¥。既然戴爾要收購,那怎麼都得溢點價吧,算30美元¥一股收購,我覺得已經算是「友情價」了,這樣的話,整個收購大概需要580億美元¥。

據說,邁克爾·戴爾與關聯戴爾高層已經飛赴紐約,與2013年時說明公司完成250億美元¥私有化交易的銀湖資本一道,招集了摩根大通、美國銀行、瑞士信貸等頂尖投資銀行,但願確保募集到足夠的資金完成交易。

坊間對戴爾能否達成這樣巨大的募資充溢疑惑,畢竟當年戴爾選取私有化的理由之一,被認為是規避華爾街無休止的季報追殺以及不斷攀升的高事跡預期。那麼在私有化之後,戴爾的財務狀況自然不會像公開上市時那般清晰,投行們如何能放心腸將山一般的巨款交付戴爾?

無非,咱們也不能把話說得太滿,投行自然是趨利的。在幾年前的戴爾私有化過程中,他們大概取得了超過4億美元¥的收益。假如在此次交易中向戴爾提供貸款,他們必然能夠取得利潤更為豐厚的財務費用。儘管投行疑竇叢生,但從現用的的市場反映來看,他們樂於看到這一交易的達成。更何況EMC董事會中的激進投資者以及對沖基金,今年以來一直在督促公司出售資產以及進行管理層重群組。

坐等戴爾與EMC的驚天音訊

這必然是一場充溢危險的博弈。儘管戴爾以及EMC兩家公司的業務與企業文化,更可能是互補而不是互斥,然而現用的移除分割業務在科技界似乎更為主流,譬如下月分拆為二的惠普就是一例。我個人對此次的可能交易持小心樂觀的態度,但願哪天起床後,科技行業迄今為止規模最大的一筆交易就此達成。

坐等戴爾與EMC的驚天音訊

大約是在幾天前,就有路邊社音訊稱,戴爾籌備收購EMC。當時聽了只是一笑,總覺得有些荒誕:EMC市值超過500億美元¥,這怎麼可能?然而最近兩天,路透社——不是路邊社,正式發文證明確有其事。

坐等戴爾與EMC的驚天音訊

戴爾最近是否錢多得花不完啊?上個月在上海,邁克爾·戴爾剛剛宣佈未來五年將向中國投資1250億美元¥,現在竟然又瞄上「子榮母貴」的EMC了。

EMC自然是個非常了不起的公司,在存儲行業無論誰都必需脫帽向它致敬,而它的控股子公司VMware在虛擬化領功能變數也是不做二想。目前EMC持有VMware超過80%的股分,僅是這部份股票就價值280億美元¥。

戴爾的設想,當然是非常美妙的。假若真的能夠達成,新戴爾將會在存儲領功能變數勢不可擋,並且將更有效地與IBM、惠普等公司開展競爭,同時有助於戴爾強化在企業客戶心目中的地位。當然也有人批判戴爾是想入非非,畢竟在閱歷了兩年前的私有化之後,戴爾現在還有大概120億美元¥周圍的債務,如何籌畫一筆幾百億美元¥的巨款?

坐等戴爾與EMC的驚天音訊

咱們大致來算一筆賬。受到收購音訊影響,EMC股價昨天在紐交所上漲了4.3%,每股價格達到27.18美元¥。既然戴爾要收購,那怎麼都得溢點價吧,算30美元¥一股收購,我覺得已經算是「友情價」了,這樣的話,整個收購大概需要580億美元¥。

據說,邁克爾·戴爾與關聯戴爾高層已經飛赴紐約,與2013年時說明公司完成250億美元¥私有化交易的銀湖資本一道,招集了摩根大通、美國銀行、瑞士信貸等頂尖投資銀行,但願確保募集到足夠的資金完成交易。

坊間對戴爾能否達成這樣巨大的募資充溢疑惑,畢竟當年戴爾選取私有化的理由之一,被認為是規避華爾街無休止的季報追殺以及不斷攀升的高事跡預期。那麼在私有化之後,戴爾的財務狀況自然不會像公開上市時那般清晰,投行們如何能放心腸將山一般的巨款交付戴爾?

無非,咱們也不能把話說得太滿,投行自然是趨利的。在幾年前的戴爾私有化過程中,他們大概取得了超過4億美元¥的收益。假如在此次交易中向戴爾提供貸款,他們必然能夠取得利潤更為豐厚的財務費用。儘管投行疑竇叢生,但從現用的的市場反映來看,他們樂於看到這一交易的達成。更何況EMC董事會中的激進投資者以及對沖基金,今年以來一直在督促公司出售資產以及進行管理層重群組。

坐等戴爾與EMC的驚天音訊兩岸商貿,在家工作,網路創業,創業賺錢思惟,微商平台,賺新台幣

這必然是一場充溢危險的博弈。儘管戴爾以及EMC兩家公司的業務與企業文化,更可能是互補而不是互斥,然而現用的移除分割業務在科技界似乎更為主流,譬如下月分拆為二的惠普就是一例。我個人對此次的可能交易持小心樂觀的態度,但願哪天起床後,科技行業迄今為止規模最大的一筆交易就此達成。

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  • 10月 23 週五 201517:17
  • 觀看線上視訊的正確姿式

俗話說「姿式」就是力量:天天揣著手機線上看視訊的親們,往往會遇到清晰度的選項:甚麼超清、高清、標清、流暢,有時後面還跟著「神奇」的數字,如1080P、720P、480P。大家好像都明白數字越大,視訊越清晰,但其中原理就不造了…正籌備去問度娘的你們都回來,小編科普現在開始!

要搞明白視訊清晰度的種種,得先曉得如下幾個概念:

1、像素:畫面是由一個個螢幕上小點群組成的,這一個個的小點就是像素;

2、解析度:解析度是用於度量圖像內資料量多少的一個參數,通常表示成ppi(每英吋像素Pixel per inch)。咱們常說的解析度多少乘多少,嚴格來講不是解析度,而是視訊的高*寬像素值;

3、碼率:碼率就是資料傳輸時單位時間傳輸的資料位數,一般咱們用的單位是kbps即千位每秒。電腦中的訊息都是用二進位0以及1來表示,其中每個0或者 1被稱作一個位,即bit(位);碼率越大,單位時間傳輸的資料越多;

4、影格率:影格率就是在1秒鐘時間裡傳輸圖片的影格數,也可以理解為圖形處理器每秒鐘能夠重整幾回,通常用fps(Frames Per Second)表示。每一影格都是靜止的圖像,快速連續地顯示影格便形成為了運動的假象。高的影格率可以獲得更流暢、更真切的動畫,所顯示的動作就會愈流暢。因而影格率抉擇了視訊畫面的流暢程度。

問題:這些「讓人記不住」的概念是如何影響視訊清晰度的?

解析度直接抉擇畫面的大小,假設咱們觀看視訊時習氣全螢幕播放,那視訊會自動按比例變為螢幕的尺寸。在這種情況下,解析度越高的視訊,理論上會讓人感覺越清晰。而當咱們以視訊原始的大小播放時,解析度抉擇了畫面在螢幕中存在的規模,這個規模越大,人的感受也會越好。

在解析度確定的情況下,高碼率會讓視訊的細節更為豐碩,在同樣的畫面上傳遞更多的訊息,於是感覺上視訊也會更清晰。大家在視訊網站看電視劇的時候,假設「超清」不卡頓,相信大多數人都不會去選取「流暢」或是「標清」。

影格率對清晰度的影響更多體現在網路直播的情況下。過低的影格率會讓人覺得視訊裡面的動作像機械舞同樣一格一格的,沒有「絲滑」的感覺。

4G 是否能夠提高線上視訊觀看的清晰度呢?

中國挪動在TD-LTE制式的4G網路下,將3G時代的傳輸頻寬進行了大幅度晉陞,目前能夠達到約100Mbps周圍的下載速度。頻寬增添之後的直接影響就是線上視訊傳輸的通道成倍地拓寬了,手機端視訊的清晰度當然也隨之有了巨大的變化。以前不能在手機網路下傳輸的超清、高清視訊,現在可以輕鬆地使用4G流暢觀看,親們會很少再遇到不停緩衝、卡頓、隱約不清等情況。假設流量足量的話,選取「超清」或者「高清」的清晰度,那就會發現4G讓你爽的不要不要的!

使用 4G觀看視訊時是否更費流量呢?

相信不少小伙伴都會有這樣的疑惑,「4G網路那麼快,看視訊的時候流量不是會比3G網損耗得更快更多嗎?」假設把手機網路比作公路的話,那線上視訊的資料就是行駛在路上的車輛。3G網路提供的頻寬就像是普通公路,而4G網路則能讓您直接駛入暢通無阻的高速路。同樣一個視訊,從網站達到您的手機,所攜帶的「貨物」數量都是一模同樣的,獨一的不同是這輛車能夠更快更安全地抵達目的地。
觀看線上視訊的正確姿式所以在4G網路下觀看視訊不會比3G網路發生任何過剩的流量。

其實,從網路傳輸技術的實現原理上來說,因為頻寬以及網路安定性的影響,3G網路會額外發生一些重傳以及控制用的流量,而4G網路反倒能省去這些開消,總體來講流量損耗其實更低了。就好比您在高速公路上剎車的次數減少能夠更節省汽油,是完整相同的道理。

 


俗話說「姿式」就是力量:天天揣著手機線上看視訊的親們,往往會遇到清晰度的選項:甚麼超清、高清、標清、流暢,有時後面還跟著「神奇」的數字,如1080P、720P、480P。大家好像都明白數字越大,視訊越清晰,但其中原理就不造了…正籌備去問度娘的你們都回來,小編科普現在開始!

要搞明白視訊清晰度的種種,得先曉得如下幾個概念:

1、像素:畫面是由一個個螢幕上小點群組成的,這一個個的小點就是像素;

2、解析度:解析度是用於度量圖像內資料量多少的一個參數,通常表示成ppi(每英吋像素Pixel per inch)。咱們常說的解析度多少乘多少,嚴格來講不是解析度,而是視訊的高*寬像素值;

3、碼率:碼率就是資料傳輸時單位時間傳輸的資料位數,一般咱們用的單位是kbps即千位每秒。電腦中的訊息都是用二進位0以及1來表示,其中每個0或者 1被稱作一個位,即bit(位);碼率越大,單位時間傳輸的資料越多;

4、影格率:影格率就是在1秒鐘時間裡傳輸圖片的影格數,也可以理解為圖形處理器每秒鐘能夠重整幾回,通常用fps(Frames Per Second)表示。每一影格都是靜止的圖像,快速連續地顯示影格便形成為了運動的假象。高的影格率可以獲得更流暢、更真切的動畫,所顯示的動作就會愈流暢。因而影格率抉擇了視訊畫面的流暢程度。

問題:這些「讓人記不住」的概念是如何影響視訊清晰度的?

解析度直接抉擇畫面的大小,假設咱們觀看視訊時習氣全螢幕播放,那視訊會自動按比例變為螢幕的尺寸。在這種情況下,解析度越高的視訊,理論上會讓人感覺越清晰。而當咱們以視訊原始的大小播放時,解析度抉擇了畫面在螢幕中存在的規模,這個規模越大,人的感受也會越好。

在解析度確定的情況下,高碼率會讓視訊的細節更為豐碩,在同樣的畫面上傳遞更多的訊息,於是感覺上視訊也會更清晰。大家在視訊網站看電視劇的時候,假設「超清」不卡頓,相信大多數人都不會去選取「流暢」或是「標清」。

影格率對清晰度的影響更多體現在網路直播的情況下。過低的影格率會讓人覺得視訊裡面的動作像機械舞同樣一格一格的,沒有「絲滑」的感覺。

4G 是否能夠提高線上視訊觀看的清晰度呢?

中國挪動在TD-LTE制式的4G網路下,將3G時代的傳輸頻寬進行了大幅度晉陞,目前能夠達到約100Mbps周圍的下載速度。頻寬增添之後的直接影響就是線上視訊傳輸的通道成倍地拓寬了,手機端視訊的清晰度當然也隨之有了巨大的變化。以前不能在手機網路下傳輸的超清、高清視訊,現在可以輕鬆地使用4G流暢觀看,親們會很少再遇到不停緩衝、卡頓、隱約不清等情況。假設流量足量的話,選取「超清」或者「高清」的清晰度,那就會發現4G讓你爽的不要不要的!

使用 4G觀看視訊時是否更費流量呢?

相信不少小伙伴都會有這樣的疑惑,「4G網路那麼快,看視訊的時候流量不是會比3G網損耗得更快更多嗎?」假設把手機網路比作公路的話,那線上視訊的資料就是行駛在路上的車輛。3G網路提供的頻寬就像是普通公路,而4G網路則能讓您直接駛入暢通無阻的高速路。同樣一個視訊,從網站達到您的手機,所攜帶的「貨物」數量都是一模同樣的,獨一的不同是這輛車能夠更快更安全地抵達目的地。
觀看線上視訊的正確姿式所以在4G網路下觀看視訊不會比3G網路發生任何過剩的流量。

其實,從網路傳輸技術的實現原理上來說,因為頻寬以及網路安定性的影響,3G網路會額外發生一些重傳以及控制用的流量,而4G網路反倒能省去這些開消,總體來講流量損耗其實更低了。就好比您在高速公路上剎車的次數減少能夠更節省汽油,是完整相同的道理。


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  • 10月 23 週五 201517:16
  • 廠家賣場促銷常態化 你還會在「黃金周」去賣場選購家電嗎?

「十一黃金周」從來是傳統家電市場的銷售旺季,無非從今年的「十一」假期市場反饋來看,不少家電賣場門可羅雀,銷售資料更是不盡如人意。據口碑家電網瞭解,在剛剛過去的「十一」,冰箱、洗衣機、空調、熱水器等家電產品總體銷售均呈現同比降低。

廠家賣場促銷常態化 你還會在「黃金周」去賣場選購家電嗎?

資料顯示,在今年「十一」家電市場,除了淨水器產品銷售額同比增長30.9%外,「十一」當周(9月28日-10月4日)冰箱零售量同比降幅15.4%,零售額同比降幅14.7%;洗衣機零售量同比降幅14.2%,零售額同比降幅13.1%;空調零售量同比降幅17.4%,零售額同比降幅達21.8%。

整個家電行業在「十一」黃金周的慘澹表現,業內人士分析稱,最主要是遭遇線下、線上的雙重促銷夾擊,削弱了「十一」作為黃金消費周的影響力。實際上,早在6至9月,各大家電主力品牌紛繁聯合大連鎖等渠道轟轟烈烈搞起了「品牌節」、「內購會」,9月17日,國美舉辦超級福利日內購會流動;緊接著在9月25日,蘇寧也舉辦員工親友內購會,爭相搶佔市場先機,進而提前透支了「十一」消費市場需求。

廠家賣場促銷常態化 你還會在「黃金周」去賣場選購家電嗎?

廠商及渠道商「三日一小促、十日一大促」的促銷力度以及頻次,某種程度上引起消費者的審美疲勞,難以再激發使用者的購買願望。此外,網購家電則日趨成為愈來愈多年青消費者的偏好購物模式,不少持觀望態度的消費者就在等待「雙11」的線上大促。在業內人士看來,跟著市場形勢以及消費環境的扭轉,「五一」、「十一」這兩大傳統消費「黃金周」的光環逐步黯淡。

「十一黃金周」從來是傳統家電市場的銷售旺季,無非從今年的「十一」假期市場反饋來看,不少家電賣場門可羅雀,銷售資料更是不盡如人意。據口碑家電網瞭解,在剛剛過去的「十一」,冰箱、洗衣機、空調、熱水器等家電產品總體銷售均呈現同比降低。

廠家賣場促銷常態化 你還會在「黃金周」去賣場選購家電嗎?

資料顯示,在今年「十一」家電市場,除了淨水器產品銷售額同比增長30.9%外,「十一」當周(9月28日-10月4日)冰箱零售量同比降幅15.4%,零售額同比降幅14.7%;洗衣機零售量同比降幅14.2%,零售額同比降幅13.1%;空調零售量同比降幅17.4%,零售額同比降幅達21.8%。

整個家電行業在「十一」黃金周的慘澹表現,業內人士分析稱,最主要是遭遇線下、線上的雙重促銷夾擊,削弱了「十一」作為黃金消費周的影響力。實際上,早在6至9月,各大家電主力品牌紛繁聯合大連鎖等渠道轟轟烈烈搞起了「品牌節」、「內購會」,9月17日,國美舉辦超級福利日內購會流動;緊接著在9月25日,蘇寧也舉辦員工親友內購會,爭相搶佔市場先機,進而提前透支了「十一」消費市場需求。

廠家賣場促銷常態化 你還會在「黃金周」去賣場選購家電嗎?兩岸商貿,在家工作,網路創業,創業賺錢思惟,微商平台,賺新台幣

廠商及渠道商「三日一小促、十日一大促」的促銷力度以及頻次,某種程度上引起消費者的審美疲勞,難以再激發使用者的購買願望。此外,網購家電則日趨成為愈來愈多年青消費者的偏好購物模式,不少持觀望態度的消費者就在等待「雙11」的線上大促。在業內人士看來,跟著市場形勢以及消費環境的扭轉,「五一」、「十一」這兩大傳統消費「黃金周」的光環逐步黯淡。

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