Avaya在2000年作為獨立的公司營運，經由這15年，Avaya在中國發生了不少扭轉。2015年，又會有哪些變化，來驅動Avaya中國實現到中國Avaya的轉變呢？
真正本地化
在Avaya供職超過13年的Avaya大中華區總裁陳蔚是一個不折不扣的Avaya老兵。他對Avaya擁有極深的感情。13年來，他看著Avaya中國從當初的幾十人發展到今天的四五百人的規模。
Avaya入華這15年來，已經擁有了七個主要的分支機構。在大連有服務中心，在北京的有研發中心，在中山的Avaya負責了全世界90%產品的製造以及物流。中國的客戶群也不斷的在增長。
除了這些成就，陳蔚還表示，今年10月1日Avaya將正式在上海註冊成立本地化的實體，通過這個實體，完成從Avaya中國到中國Avaya的轉化。更 貼近本土，更好地服務本土的客戶以及伙伴，而且有了這個實體，Avaya在中國會有更多的戰略合作，變為一個更為本地化，為本地客戶服務的一個企業。
這個舉措將讓Avaya真正成為一家中國公司。
陳蔚說，「Avaya今後的業務的重點，首先是本土化，同時咱們會有更多的立異運用。Adam也會說明咱們的團隊做更多的立異運用。同時咱們會加強咱們的服務，咱們在全力的轉向雲服務，10月1號咱們就會推出咱們的視訊公有雲服務，所以這個是咱們在業務重點上的轉移。」
全面向雲轉型
陳蔚認為，現代企業，愈來愈多的選取了輕平台戰略，而雲平台是最適合這種輕平台戰略的方式，所以，跟著客戶的需求走，視訊雲服務是Avaya未來的業務重點。
此前，Avaya的傳統業務一直是以賣產品為主，無論是後台仍然前端，純正是產品行銷模式。而跟著市場變化，大部份的客戶更多開始購買技術服務，用技術與 行業結合運用，不管是立異運用仍然運維管理，指望取得技術服務並融入到自身平台上，Avaya看到了這個趨勢，並做出了轉向雲服務的戰略決策。其具體做法 是：
1、 構建基於雲架構的通信能力，將底層產品，如Engagement Development Platform (EDP)用雲計算技術來實現，這樣可以更好地將EDP平台部署到亞馬遜、阿里雲、企業自建的雲平台或是其它IDC的平台上。
2、 平台化，將傳統的通信產品，如語音產品、視訊產品或是呼叫中心產品，變為一個個通信元件，這些元件可以呼叫各種運用。通過各種開源API技術，呼叫底層能 力，與第三方的運用對接。相似於APP Store，也叫企業通信運用商店平台，Avaya但願將長於的東西做好之後，引入更多的第三方運用開發商在上面進行運用開發，最終變為運用商店平台。
陳蔚說：「咱們更多但願參預客戶的轉型，用雲通信平台做出立異的同時，打造出企業通信運用商店的理念以及商業模式，這也是Avaya自身的一個主要轉型。在 這個轉型過程中，Avaya選取了一些目前在市場上有很強立異能力的客戶，如小米、攜程、東軟、車聯網、京東金融、嘀嘀、聯通、亞馬遜的AWS等，在與這 些企業的對標中， Avaya將與客戶一塊兒探討企業通信在這些行業的支撐。「兩岸商貿,在家工作,網路創業,創業賺錢思維,微商平台,賺新台幣
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