兩岸微商網路創業平台

近日，中美網際網路論壇的舉辦，讓網際網路加又火了一把，從二手車、 58到家業務、房產以及本地日子服務領功能變數，以及兼職談起，記者認為O2O的規律是降低行業的交易成本，提高行業的交易效力，創業者們燒錢補貼換取業務增長需要斟酌「BMI健康指數」，內含使用者購買成本、使用者留存以及使用者產值。

縱觀一年混戰後的O2O戰場格局，現在基本上是三類平台在做：橫印平台、直印平台、垂直專業服務。傳統網際網路邊際成本遞減、甚至趨零，O2O繞不開固定成本。

在近兩年來，從阿里到騰訊，從途虎到車女婿，愈來愈多的各類網際網路公司進入到汽車後市場領功能變數。在新興市場的另一端，面臨失地被搶風險的汽車企業也開始發起反攻，上海通用、北京現代等諸多汽車企業陸續推出汽車後市場O2O項目搶佔汽車後市場「高地」。

6月1日，定位為 「汽車後市場O2O平台服務商」的車問網宣佈完成由高覽資本領投、人人公司跟投的A輪融資，融資金額5000萬￥元￥新台幣；同樣在今年6月份，途虎養車網勝利完成近1億美元￥的C輪融資。而這近1億美元￥的融資金額，也成為彼時國內汽車售後行業最大的一筆。

雕爺在談到O2O時，說了不少，想要證明的就是O2O是一個偽命題，我贊成這個觀點，但不理解其邏輯思惟。究其緣故在於，其舉得例子，有點牽強。或是他應該把他的論點改為「美容行業是一個偽命題」我認為更適合！那為何我又讚許所說的「O2O是個偽命題呢」？應為若果沒有把O2O樹立在一個生態圈裡面，O2O終於會玩玩的。

在《淘點點：對於不起，花了50個億，也沒砸出個現在》一文中提到，淘點點的起點，無論是在思維上，仍然是在行徑上絕對於是走在整個O2O前列的，但為什麼現在淘點點的存在感很低，市場份額只佔11.20%。我想這以及阿里巴巴的像是作風有關外，應該還與阿里巴巴的整個生態圈的建設起了某種程度商的衝突，所以不願意擴張淘點點的銷售人員。而為何從新啟動口碑網是因為想穩住其佔有的市場，而不在強佔其他同類競品德市場，因為阿里曉得沒有生態圈的產品，是玩不了多產時間的。就如強大的諾基亞帝國一下，頃刻就塌了。兩岸商貿,在家工作網路創業,創業賺錢思惟,微商平台

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2015年國慶節的最後兩天，美團要以及群眾點評合併的的動靜甚囂塵上，今日塵埃落定，兩家聯合發佈聲明，宣佈達成戰略合作，並已共同成立一家新公司。一時間，群眾點評以及美團的「閃婚」，有搶了黃曉明以及Angelababy的婚禮風頭的象徵。

然而，故事才剛剛開始。

10月8日，美團以及群眾點評，這兩個團購時代的「剩者」終於如風聞中的同樣，走到了一塊兒。按照雙方的設想，合併後，群眾點評的業務重點是低頻、高客單價業務，如婚慶、會展等，而美團則主打高頻、低客單價領功能變數。

這種設計表面上看可讓美團以及群眾點評成掎角之勢，互相防禦，從而防止業務上的矛盾，並在短期內守護各自在團購領功能變數的優勢。但就如《後漢書·霍諝傳》中所述，「譬猶療飢於附子，止渴於鴆毒，未入腸胃，已絕咽喉。」種種跡象顯示，此次合作對于雙方，尤為是美團而言，可能是飲鴆止渴。

文/余楚

9月22日，京東集團董事局主席劉強東內定講話成為熱點話題。大嘴劉強東再次以己之長攻彼之短，揭國美蘇寧在綜合費用率、庫存周轉率等交易效力低的問題。對於此，國美率先回應，並向記者回應稱，友商說辭是「以偏概全」，「企業盈利與否是最佳證明」。直擊京東一直未盈利軟肋。蘇寧則在昨日下晝推敲後抉擇拋卻對於此做出表態，僅以「看上市公司財報」作為回答。

現在大家都在談粉絲經濟，在碎片化，去中心化的搬移網際網路時代，沒有粉絲的品牌，網站基本是要面臨被淘汰的境界。

小米可以說是粉絲經濟的代表品牌，網路上有大量的文章分析了小米的品牌，產品，粉絲，微立異，飢餓行銷等等。

在今年的 8 月 10 日，阿里巴巴以及蘇寧雲商宣佈雙方已達成戰略合作協定，並將買入對於方的股分以結為戰略聯盟。這兩個敵對於公司之間的「世紀聯姻」在電子商務板塊中引起了巨大反響。

微媒體上海訊 目前有個觀點說O2O行業將迎來資本寒潮，並不是無跡可循,比起先前的資本投放，如今的資本者愈來愈謹嚴了，他們在察看著市場商機，沉穩、準確地進行著投資。小編為大家整頓了本周O2O行業融資情況，利便大家查閱瞭解。

9月16日，母嬰跨境電商蜜芽完成D輪1.5億美元￥融資，零食電商三隻松鼠也完成3億元￥融資。馬雲說的大概就是這種商家。他們的成長並無太驚天動地。從赤貧如洗到淘品牌，再脫胎淘寶走得更遠，這樣賺的錢來得更實在。

9月14日——9月15日，河南省委書記、省人大常委會主任郭庚茂到鮮易調研，郭書記先後參觀鮮易展廳、冷庫等地，瞭解了「網際網路+」推進企業轉型進級基本情況。許昌市委書記王樹山、市長武國定等領導陪同。

9月15日下晝，郭庚茂一行來到鮮易展廳，聽取了朱獻福董事長關於鮮易轉型進級基本情況。「過去，正如郭書記所瞭解的同樣，眾品是一家肉類加工製造企業。十二五期間，得益於我省的『一個載體，四個體系』戰略，咱們在產業會聚區發展起來的服務業。由眾品食業、鮮易供應鏈以及鮮易網路科技重組而成的鮮易控股定位於產業網際網路的O2O生鮮產業鏈服務商，致力於構建智慧生鮮供應鏈生態圈，產業體系涵蓋食物產業鏈、溫控供應鏈以及網際網路平台企業。」

關於「美團以及群眾點評合併」一事，從10月7日下晝開始一直到10月8日晚上，我的電話鈴聲一直沒有休止，前先後後一共接到23家媒體採訪的電話。

23家的數量也超過優酷洋芋、滴滴快的、58趕集這三起「合併」事件中我接到的電話，可見美團以及點評這一次的大動作最起碼在關注度上堪稱中國網際網路之最，雙方新公司號稱150億—170億美元￥的估值也創造了中國網際網路最大的資本併購案例。

聯網O2O時代線下零售商一直在進行轉型嘗試，除了了選取自建線上平台或進行O2O業務佈局，愈來愈多線下零售商開始走出自己的體系，追求與網際網路企業在業務、戰略、資本等多個層面合作。而跟著大規模企業轉型電商如今線上人口紅利殆盡，電商也開始追求線下資源。一方面，電商想要佔領線下形態各異的消費場景；另一方面，電商對於線下零售商供應鏈能力的需求也愈發強烈。「線上流量平台+線下零售業資產」幾乎成為了行業裡玩家們的標配，「線上/線下場景+線下商品+物流配送」或成為零售業O2O的標準商業雛形。

那末如何更好的佈局O2O，實現企業轉型，是零售企業一直頭疼的話題，且看如下幾點核心或許恰是解困良方：

不奇怪，58同城原先就是一個有錢率性的公司，從來都是需要的，一個字，買，擁有小馬雲稱號的姚勁波，投資起來一點也不含混，58同城把招聘，車，房，服務作為四類基礎業務，也是核心業務，當然其他的業務也會涉及，他的投資概念是4+N，4當然指的是核心業務，從核心業務長進行無限延伸，譬如一些立異業務上，58同城投資之後，會給予各種資源支撐，線上流量以及線下拓展能力。

如今O2O是眼下網際網路的最熱點的領功能變數，也是最受資本市場青睞的一個領功能變數，儘管有人說資本寒冬，但總能聽到有O2O企業獲取融資的動靜，O2O不僅是作為58同城的重心，更是BAT的重心，百度把O2O作為公司的戰略核心，除了了宣佈三年內投資200億支撐糯米網的發展，而且把百度外賣分拆出來，前段時間的百度世界大會，百度推出了度秘，獲取一個O2O的綜合入口。

電商巨頭們不約而同地把目光投向了社區店，阿里、京東都在悄悄佈局。

是的，在紅得發紫的跨境電商、農村電商以外，其實還有一個主要的新增長點： 社區店！我認為，這些社區店小、散、雜，數字化晚，是「被網際網路遺忘的角落」；但它們總數量多、距離使用者近，接地氣。

前幾日，齊家網請了吳曉波站台，號稱要打造一個全透明的裝修平台，為了深度整合家裝產業鏈，情願短期內不賺錢。其實，要是有企業說為了行業健康、百姓幸福而不想賺錢了，那確定都是忽悠人的，事出反常必有妖，企業不是慈善，初衷就是賺錢，只是他們想以一個更得民心的模式賺錢罷了。

國慶長假最後一天，一則風聞迅速震撼了中國網際網路——目前O2O（online to offline，線上到線下）本地日子服務市場的前兩名美團、群眾點評將戰略性合併。具體要點內含，因為老股東緣故，新公司仍採用VIE架構，但不排除了回歸A股；實施雙CEO制，王興、張濤各幹各的；未來美團、點評的業務將各有所著重。

對于風雲詭譎的網際網路江湖而言，風聞真心是遙遙領先的新聞。本次風聞時間點精準、細節翔實，並有知情投資人表態，其實可能就是關聯利益方成心放風。美團以及群眾點評合併已板上釘釘、只待宣佈了。這將對於整個O2O行業、甚至BAT格局都有深遠影響。