在過去的的中國手機市場，實體門店渠道幾乎被諾基亞、摩托羅拉、三星、蘋果等外國品牌所佔領，中國手機品牌在手機賣場裡很難有一席之地，而在當時中國手機最主要的銷售渠道是依附於三大營運商的銷售渠道，做的最凸起的當數中興、華為、酷派、聯想這四個在中國實力最雄厚的企業，大家給它們起了一個清脆的名字「中華酷聯」，在最鼎盛的時代，它們幾乎盤踞了中國手機市場的半壁河山，而現如今卻已險有人提及，它們現在過的怎麼樣?
1、中興—扶不起的阿斗
中興曾在2011年發佈一款「神機」中興U880，在國內外手機市場都受到了追捧，還創造了中國手機品牌首個千萬級銷量，然而從此之後，現如今的中興就沒有甚麼大的作為了，頂著國企的光環，擁有大量的科研資金以及政策歪斜，卻沒有見中興以此做出卓著的科研成果，大家對中興是寄與厚望的，但它卻給外界一種「扶不起來的阿斗」的感覺
2、華為—中國科技企業的典範
華為在以前的「中華酷聯」中可能是最沒存在感的一個，因為在當時華為業務的著重點並無放在手機上，而是在通信裝備上。華為過去一直在為營運商做貼牌手機，以至於大家對于華為手機的感知度幾乎為零，然而從2011年底，華為開始認識到未來手機市場會是一塊大蛋糕，開始著手華為自由手機品牌的建設。而現在，華為在手機業務發展是迅速的，依託在通信技術、終端製造上面幾十年的累積，尤其是在自主設計的海思麒麟晶元以及巴龍4G基帶助推下，2015年的科研投入達到了500億新台幣，科研人員接近80000人，華為也一躍成為全世界第三大、中國第一的手機品牌，華為是中國科技企業的典範。
3、酷派—仍日子在營運商的暗影下
「中華酷聯」中的四個品牌在過去都是日子在營運商的暗影下的，而中興、華為、聯想三家都在通過自己模式想竭力解脫營運商的約束，寄人籬下的日子不好於，而酷派是這四家中營運商烙印最重的一家。而現如今也沒有甚麼改觀，大家對酷派的品牌的印象仍然只停留在三大營運商的門店裡「辦寬頻送的手機」，酷派不解脫營運商的掣肘開拓此外的道路的話，酷派很難有大的最為。
4、聯想—最出乎意料的失敗者
聯想曾經是「中華酷聯」中最有但願勝利的，也是前提最佳的。擁有幾十年在PC市場累積下的消費者口碑，品牌形象也廣為人知，線下賣場渠道的建設也是最成熟的。但就是在這樣的前提下，幾回衝擊高端失敗的聯想反而是最失敗的。
如今的手機市場是瞬息萬變，想要吃老本，以老牌廠商的自居是不可能了， 消費者是不會慣著你的錯誤，不少新興的品牌很快就會取代你，而老牌的手機廠商應該依據自身的實力著眼於科研以及產業鏈的佈局上，「中華酷聯」這四家老牌廠商，為何只有華為能突圍？值得其他三家深思。
------------------------分割線------------------------
感謝您的瀏覽。
假設您覺得寫的不錯，歡迎轉信、擴散，並定閱我的頭條號。
您還可以關注同名新浪微博@建華Wei業
在過去的的中國手機市場，實體門店渠道幾乎被諾基亞、摩托羅拉、三星、蘋果等外國品牌所佔領，中國手機品牌在手機賣場裡很難有一席之地，而在當時中國手機最主要的銷售渠道是依附於三大營運商的銷售渠道，做的最凸起的當數中興、華為、酷派、聯想這四個在中國實力最雄厚的企業，大家給它們起了一個清脆的名字「中華酷聯」，在最鼎盛的時代，它們幾乎盤踞了中國手機市場的半壁河山，而現如今卻已險有人提及，它們現在過的怎麼樣?
1、中興—扶不起的阿斗
中興曾在2011年發佈一款「神機」中興U880，在國內外手機市場都受到了追捧，還創造了中國手機品牌首個千萬級銷量，然而從此之後，現如今的中興就沒有甚麼大的作為了，頂著國企的光環，擁有大量的科研資金以及政策歪斜，卻沒有見中興以此做出卓著的科研成果，大家對中興是寄與厚望的，但它卻給外界一種「扶不起來的阿斗」的感覺
2、華為—中國科技企業的典範
華為在以前的「中華酷聯」中可能是最沒存在感的一個，因為在當時華為業務的著重點並無放在手機上，而是在通信裝備上。華為過去一直在為營運商做貼牌手機，以至於大家對于華為手機的感知度幾乎為零，然而從2011年底，華為開始認識到未來手機市場會是一塊大蛋糕，開始著手華為自由手機品牌的建設。而現在，華為在手機業務發展是迅速的，依託在通信技術、終端製造上面幾十年的累積，尤其是在自主設計的海思麒麟晶元以及巴龍4G基帶助推下，2015年的科研投入達到了500億新台幣，科研人員接近80000人，華為也一躍成為全世界第三大、中國第一的手機品牌，華為是中國科技企業的典範。
3、酷派—仍日子在營運商的暗影下
「中華酷聯」中的四個品牌在過去都是日子在營運商的暗影下的，而中興、華為、聯想三家都在通過自己模式想竭力解脫營運商的約束，寄人籬下的日子不好於，而酷派是這四家中營運商烙印最重的一家。而現如今也沒有甚麼改觀，大家對酷派的品牌的印象仍然只停留在三大營運商的門店裡「辦寬頻送的手機」，酷派不解脫營運商的掣肘開拓此外的道路的話，酷派很難有大的最為。
4、聯想—最出乎意料的失敗者
聯想曾經是「中華酷聯」中最有但願勝利的，也是前提最佳的。擁有幾十年在PC市場累積下的消費者口碑，品牌形象也廣為人知，線下賣場渠道的建設也是最成熟的。但就是在這樣的前提下，幾回衝擊高端失敗的聯想反而是最失敗的。
如今的手機市場是瞬息萬變，想要吃老本，以老牌廠商的自居是不可能了， 消費者是不會慣著你的錯誤，不少新興的品牌很快就會取代你，而老牌的手機廠商應該依據自身的實力著眼於科研以及產業鏈的佈局上，「中華酷聯」這四家老牌廠商，為何只有華為能突圍？值得其他三家深思。
------------------------分割線------------------------
感謝您的瀏覽。
假設您覺得寫的不錯，歡迎轉信、擴散，並定閱我的頭條號。兩岸商貿,在家工作,網路創業,創業賺錢思惟,微商平台,賺新台幣
您還可以關注同名新浪微博@建華Wei業
留言列表
