2016年的一個週末，劉傑帶著女朋友，去萬達影城觀看最新上映的電影《008未來學院》，進入商場二樓，一個「未來智慧遊戲廳」吸引了劉傑，以及平時商場裡面的遊戲廳不太同樣，這裡的遊戲裝備整個是智慧可穿戴產品，有2個區功能變數，一個區功能變數是收費區，使用提前購買的遊戲券便可，在這裡，有虛擬現實的遊戲體驗，有xbox最新版，還有動感智慧賽車，科技媒體上報導的最佳玩的智慧遊戲裝備，在這裡都有；另一個區功能變數是免費體驗區，這裡是最新上市的智慧可穿戴產品，譬如未來獨輪車、跳舞機器人、智慧汽車、智慧麻將桌等等，在這裡，你只需要掃瞄關注未來智慧遊戲廳的官方微信，轉信最新流動訊息到朋友圈，就能享有免費體驗的機會。
對，這就是一個未來智慧遊戲廳的營業場景，咱們可以想像它的火爆程度，可以想像它的受歡迎程度，更可以想像它的商業價值。這是一個至少10億美金的商業模式。
它解決了甚麼問題，知足了甚麼痛點？從消費者的角度，智慧可穿戴產品目前在他們眼裡還算是一個高科技產品，可望而不可及，消費購買的使用者很少，然而新奇的東西，人們老是想試一試玩一玩，這就是使用者的需求，一個集中的智慧產品體驗遊戲廳。從智慧硬體產業鏈角度，智慧硬體產品的推廣也是品牌方十分頭疼的問題，通過體驗的模式，讓消費者接觸到，玩起來，嗨起來之後，轉信分享到社交媒體，口碑效應就來了。未來智慧遊戲廳，解決的是兩端的需求，一個是智慧硬體廠商，一個是消費者使用者。
商業模式是甚麼？很簡單，以及傳統的電子遊戲廳基本模式同樣，充值買遊戲幣。讓消費者花近千元￥買一個智慧產品很難，然而讓他花20元￥體驗一次，他絕對願意。假設在智慧裝備裡面再加入競技、對照、分享這些機制，相信，會提高消費者體驗的次數以及頻次。
競爭對手？據文化部統計，截至2015年4月，中國大大小小的遊戲廳數量約為431284個。然而，這些以及未來智慧遊戲廳相比，都是傳統遊戲廳。前瞻性的、高科技的遊戲裝備，是未來智慧遊戲廳的核心競爭力。
關於未來的發展規劃，咱們採用的是各個擊破的模式，營運前2年，先籠蓋主要大型城市10個，自主經營，品牌經營，2年後，採用加盟合作形式，快速複製推廣到二三線城市。
財務預算方面，前期投入至多的是遊戲裝備的購買以及人員及維護成本，預計單店運行半年便可開始盈利。初步測算，按單店標準營運計算，年銷售額將達到5000萬元￥，10個品牌店的年銷售額超過5億。
風險防範方面，主要來自兩個方面，一是國家政策以及監管部門的審批，智慧可穿戴裝備進入遊戲廳是否存在問題；二是複製擴張帶來的資金流風險，是否可以持續的融資勝利。
以上商業規劃書，智慧圈版權所有，抄襲必究。
智慧圈，專註鑽研智慧硬體，提供資訊、資料、排行榜。已在今日頭條、一點資訊、百度百家、搜狐、騰訊等多個媒體平台入駐。聯絡微信號：buga114
2016年的一個週末，劉傑帶著女朋友，去萬達影城觀看最新上映的電影《008未來學院》，進入商場二樓，一個「未來智慧遊戲廳」吸引了劉傑，以及平時商場裡面的遊戲廳不太同樣，這裡的遊戲裝備整個是智慧可穿戴產品，有2個區功能變數，一個區功能變數是收費區，使用提前購買的遊戲券便可，在這裡，有虛擬現實的遊戲體驗，有xbox最新版，還有動感智慧賽車，科技媒體上報導的最佳玩的智慧遊戲裝備，在這裡都有；另一個區功能變數是免費體驗區，這裡是最新上市的智慧可穿戴產品，譬如未來獨輪車、跳舞機器人、智慧汽車、智慧麻將桌等等，在這裡，你只需要掃瞄關注未來智慧遊戲廳的官方微信，轉信最新流動訊息到朋友圈，就能享有免費體驗的機會。
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它解決了甚麼問題，知足了甚麼痛點？從消費者的角度，智慧可穿戴產品目前在他們眼裡還算是一個高科技產品，可望而不可及，消費購買的使用者很少，然而新奇的東西，人們老是想試一試玩一玩，這就是使用者的需求，一個集中的智慧產品體驗遊戲廳。從智慧硬體產業鏈角度，智慧硬體產品的推廣也是品牌方十分頭疼的問題，通過體驗的模式，讓消費者接觸到，玩起來，嗨起來之後，轉信分享到社交媒體，口碑效應就來了。未來智慧遊戲廳，解決的是兩端的需求，一個是智慧硬體廠商，一個是消費者使用者。
商業模式是甚麼？很簡單，以及傳統的電子遊戲廳基本模式同樣，充值買遊戲幣。讓消費者花近千元￥買一個智慧產品很難，然而讓他花20元￥體驗一次，他絕對願意。假設在智慧裝備裡面再加入競技、對照、分享這些機制，相信，會提高消費者體驗的次數以及頻次。
競爭對手？據文化部統計，截至2015年4月，中國大大小小的遊戲廳數量約為431284個。然而，這些以及未來智慧遊戲廳相比，都是傳統遊戲廳。前瞻性的、高科技的遊戲裝備，是未來智慧遊戲廳的核心競爭力。
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