導語：把多張照片放在一塊兒，選取一張作為封面並將剩餘的照片陸續拖圖層，你即可以建立一個充溢枝椏的「圖片樹」。
「整個週末要胖起來了，人們想要用圖片嵌套來治。」
杏燈昏黃，樹影班駁，找一個週末，從起點，到盡頭，時光休憩，尋訪武康路的風情建築，老上海充溢日子氣息的街道，穿過古舊的搞堂，樂此不疲的探索舌尖上的餐廳。當你的週末被景色、美食填充，享受趣味日子不妨這樣記錄，把隨手拍下來的照片一張張嵌套起來，做一款創意的圖中圖，用多圖式的場景更好的解決圖片碎片化。
這是多圖分享社交APP織圖想要做的事。一張主圖配上幾個小圓圈，你隨意選一個，跟著箭頭的批示點擊，便能看到一個完整有趣的故事。手指輕輕拖曳多張圖片，輕鬆製作成圖片相冊，織圖特有的編纂以及閱讀模式可以實現圖片之間的無縫連線，真實立體化地復原拍照軌跡、空間邏輯、人物視角等，打破圖片平面化的閱讀模式，成為年青人的日子模式。
織圖CEO黃浩奉告《東方企業家》，總結起來，織圖給出的是一種按圖片空間樹狀關聯給出的多圖群組織模式。具體每張圖片應該放在樹的哪一個節點全都由使用者自己編纂，通過這種模式，使用者一次旅行的所有圖片全均可以 「織」 在一張圖片上。
（織圖CEO黃浩）
你感興致的才是頭條：陪你賣萌，跟你犯二
單張圖片上的創意咱們已經見過不少了：Instagram 讓單圖分享成為了流行；而 Snapchat 則通過 「閱後即焚」 的分享模式再次刺激了人們的分享願望；此外，美圖秀秀一直在圖片處理上下功夫，以應答愛自拍的女生男生；啪啪則給圖片加之了音效，打造有聲圖片社區；足跡通過濾鏡以及字幕的搭配營造電影大片的視覺感。
然而，在多圖領功能變數，創意似乎就沒那麼豐碩了。最簡單的多圖群組織形式應該算是咱們的手機相冊，相片一張一張的過。此外，仙蹤則把照片按時間軸豎排成一個畫卷；美圖秀秀的拼圖功能則容許使用者按範本把多張圖片拼接起來；還有一些千奇百怪的圖片拼接工具，明信片、海報作風應運而生。以上這些多圖群組織模式都是咱們很容易想到的，而織圖則想跳脫這種傳統思惟，給大家帶來一種全新的多圖群組織體驗。
織圖自2013年3月發佈第一個版本，其特有的圖片編纂以及閱讀體驗，第一眼就帶給使用者驚喜。相比市場上繁多的圖片美化運用，織圖更關注使用者在分享多張圖片上的體驗。黃浩給這款APP的定位是「全新閱讀模式的相冊社交運用」。
談及最初創立織圖的初衷，黃浩奉告記者，在讀書時，以及當時的女友處於異地狀況，天天對方在電話裡的描寫自己很難感同身受，才揣摩出了這麼一款產品——能夠用相冊的模式來立體化講故事。
但這同時也象徵內容被建立以及消費的門坎都相對於較高，對圖片上傳者來講，一張張修圖本身就是力氣活，更何況還要精心支配每張照片的排序以及位置，而在消費內容時，多圖+互動的模式也象徵著使用者要花更多時間在互動上。
織圖的解決模式是在今年上半年的版本更新中，增添了「智慧織圖」選項，對那些沒有那麼重度的使用者來講，上傳圖片時除了自訂選項，還可以選取智慧織圖功能，後台通過對每張圖片的掃瞄識別，最後就能直接出來一幅已經「織」好的作品。而對于那些能夠產出優質內容的使用者，織圖的模式則是輔之以PGC 的力量使之成為達人帳號，激勵其持續高效地產出內容。而上傳到織圖平台上的內容則會以詳細的標籤+頻道的模式被提煉出主旨進行歸類整頓，就像豆瓣裡的興致小群組，使用者一進入就有大量相對於優質的內容可以被消費。
月活躍過百萬：90後既可小清爽，亦有屌絲心
「織圖最大的難題就是現在國內流行的圖片社交App都是從國外抄來的，織圖做出來後，這樣的形式全世界都是沒有的，隨之就有人抄襲咱們。」黃浩奉告記者，「對于咱們這樣的創業公司，沒有任何的社會資源，走到今天並不易。咱們一直強調的一點是把產品做好。」
對于現在的90後年青人來講，抓住他們的真實需求才是取決於產品使用粘性的重要。其實90後使用美圖秀秀的並不多，他們可能更喜歡社區的那種歸屬感，有逼格的展示自己的東西。「他們吃飯、遊覽，都巴不得發不少張圖片，諸如這些細節化的需求咱們都曉得，並且想辦法知足，可能是因為團隊都是90後，咱們對90後的這種需求瀏覽的對比深。」黃浩說。
通過後台大資料的監測，針對于現在的年青人到底喜歡些甚麼即可窺探一二。萌萌熊、二次元￥、暴走、暖男、文藝范……咱們會發現一個頗有趣的現象：90後對比沒有節操，他們會給你發一些鄙陋的表情，那些表情很好玩，然而不會損害到你，略有一些調侃的意思。90後既要小清爽又要殺馬特，既可以高大上，又可以沒節操。黃浩坦言：「以前有人耽心，織圖做了一個這麼小清爽又文藝的社區，會不會融入介入的門坎很高，中國畢竟是屌絲對比多，但其實90後不是這樣的，一個很文藝的女神照片下面，女神的評論互動你甚至可以看到她爆粗口，他們不覺得自己是屌絲。」
同時，織圖會針對使用者的興致，給他們舉薦不同的內容。在資料經由累積的過程之後，接下來推出的織圖3.0版本也會在這些方面有很大的扭轉。黃浩奉告記者，新版本會在精選功能上推出更多的分類，另一方面，也會依據使用者平時給哪些圖片點贊，關注了甚麼人，依據這些瞭解舉薦精選的內容，每一個人看到的可能不同樣。說白了就是個性化舉薦以及定製。
目前，織圖大概擁有600萬的累積使用者，實際註冊使用者達300萬，日活躍在36萬周圍，月活躍達140萬。
社區與社交區別：用產品說話，投資人不是傻子
社交主要分為三種：一是熟人社交：像微信、QQ；二是興致喜愛：像貼吧、豆瓣，基於興致喜愛群組成一個圈子；三是生疏人：像陌陌、比鄰是基於地輿位置、生疏人電話。現在，這三種社交市場都處於對比飽以及的狀況。社交，其實就是人到人，而社區，是人到訊息，或是是人到訊息再到人。
看到訊息更主要，仍然找人來往更主要，這就是社區跟社交不同樣之處。社區，看訊息再到交流為主，社交，純正人對人。織圖至始至終都沒有特彆強調社交，織圖是在做社區，社區的實質仍然要回歸資訊。對于接下來的商業模式，黃浩心裡已經有數。把註冊使用者做到一千萬，開始結合一些線下的商家合作。「現在咱們在累積使用者，然後再奉告使用者一個新的弄法，讓使用者幫咱們完成商業化資料的累積，咱們最後想做的其實是一個全世界版圖片化的群眾點評。」
織圖平台上都是使用者上傳的東西，大家去評論，使用者對評論的真實性可以有信任感，通過社區這種互動的模式，會對一個處所的吃喝玩樂購瞭解的更為明白。黃浩覺得，假設直接做這樣一個日子服務類平台的話，其實你對別人只是一種資料，你就沒有任何價值可言。然而以圖片這樣的模式接入進去的話，就會跟別人不同樣。還有一點，織圖的圖片編纂模式、閱讀體驗跟其他產品都不同樣。所以，這一點上，就能去國際化。假設做一個像天涯、豆瓣這樣的文字社區，每一個處所的文化都有懸殊，弄法也不同樣，你就很難國際化，但圖片就不同樣，日子模式的展示，國外的人確定別中國人玩得更好。
黃浩認為，圖片的市場確定是剛需，而織圖在累積行業地位的同時，也給使用者提供一些真正有價值的東西，因為你只是好玩的話，一段時間就沒有新鮮感了，像臉萌、足跡，功能太過薄弱，支撐不起使用者在上面發散性的玩一些東西。織圖，你拿它做任何東西均可以。黃浩說：「咱們會在產品上繼續深耕，用產品說話，投資人都不是傻子。」
織圖以其層次化的圖片群組織模式，提供相似街景的閱讀體驗，非常合適指路、遊覽攻略、產品展示等場景再現工作，更傾向錢景不錯的 B2B2C 市場。（文/陳瑩）
導語：把多張照片放在一塊兒，選取一張作為封面並將剩餘的照片陸續拖圖層，你即可以建立一個充溢枝椏的「圖片樹」。
「整個週末要胖起來了，人們想要用圖片嵌套來治。」
杏燈昏黃，樹影班駁，找一個週末，從起點，到盡頭，時光休憩，尋訪武康路的風情建築，老上海充溢日子氣息的街道，穿過古舊的搞堂，樂此不疲的探索舌尖上的餐廳。當你的週末被景色、美食填充，享受趣味日子不妨這樣記錄，把隨手拍下來的照片一張張嵌套起來，做一款創意的圖中圖，用多圖式的場景更好的解決圖片碎片化。
這是多圖分享社交APP織圖想要做的事。一張主圖配上幾個小圓圈，你隨意選一個，跟著箭頭的批示點擊，便能看到一個完整有趣的故事。手指輕輕拖曳多張圖片，輕鬆製作成圖片相冊，織圖特有的編纂以及閱讀模式可以實現圖片之間的無縫連線，真實立體化地復原拍照軌跡、空間邏輯、人物視角等，打破圖片平面化的閱讀模式，成為年青人的日子模式。
織圖CEO黃浩奉告《東方企業家》，總結起來，織圖給出的是一種按圖片空間樹狀關聯給出的多圖群組織模式。具體每張圖片應該放在樹的哪一個節點全都由使用者自己編纂，通過這種模式，使用者一次旅行的所有圖片全均可以 「織」 在一張圖片上。
（織圖CEO黃浩）
你感興致的才是頭條：陪你賣萌，跟你犯二
單張圖片上的創意咱們已經見過不少了：Instagram 讓單圖分享成為了流行；而 Snapchat 則通過 「閱後即焚」 的分享模式再次刺激了人們的分享願望；此外，美圖秀秀一直在圖片處理上下功夫，以應答愛自拍的女生男生；啪啪則給圖片加之了音效，打造有聲圖片社區；足跡通過濾鏡以及字幕的搭配營造電影大片的視覺感。
然而，在多圖領功能變數，創意似乎就沒那麼豐碩了。最簡單的多圖群組織形式應該算是咱們的手機相冊，相片一張一張的過。此外，仙蹤則把照片按時間軸豎排成一個畫卷；美圖秀秀的拼圖功能則容許使用者按範本把多張圖片拼接起來；還有一些千奇百怪的圖片拼接工具，明信片、海報作風應運而生。以上這些多圖群組織模式都是咱們很容易想到的，而織圖則想跳脫這種傳統思惟，給大家帶來一種全新的多圖群組織體驗。
織圖自2013年3月發佈第一個版本，其特有的圖片編纂以及閱讀體驗，第一眼就帶給使用者驚喜。相比市場上繁多的圖片美化運用，織圖更關注使用者在分享多張圖片上的體驗。黃浩給這款APP的定位是「全新閱讀模式的相冊社交運用」。
談及最初創立織圖的初衷，黃浩奉告記者，在讀書時，以及當時的女友處於異地狀況，天天對方在電話裡的描寫自己很難感同身受，才揣摩出了這麼一款產品——能夠用相冊的模式來立體化講故事。
但這同時也象徵內容被建立以及消費的門坎都相對於較高，對圖片上傳者來講，一張張修圖本身就是力氣活，更何況還要精心支配每張照片的排序以及位置，而在消費內容時，多圖+互動的模式也象徵著使用者要花更多時間在互動上。
織圖的解決模式是在今年上半年的版本更新中，增添了「智慧織圖」選項，對那些沒有那麼重度的使用者來講，上傳圖片時除了自訂選項，還可以選取智慧織圖功能，後台通過對每張圖片的掃瞄識別，最後就能直接出來一幅已經「織」好的作品。而對于那些能夠產出優質內容的使用者，織圖的模式則是輔之以PGC 的力量使之成為達人帳號，激勵其持續高效地產出內容。而上傳到織圖平台上的內容則會以詳細的標籤+頻道的模式被提煉出主旨進行歸類整頓，就像豆瓣裡的興致小群組，使用者一進入就有大量相對於優質的內容可以被消費。
月活躍過百萬：90後既可小清爽，亦有屌絲心
「織圖最大的難題就是現在國內流行的圖片社交App都是從國外抄來的，織圖做出來後，這樣的形式全世界都是沒有的，隨之就有人抄襲咱們。」黃浩奉告記者，「對于咱們這樣的創業公司，沒有任何的社會資源，走到今天並不易。咱們一直強調的一點是把產品做好。」
對于現在的90後年青人來講，抓住他們的真實需求才是取決於產品使用粘性的重要。其實90後使用美圖秀秀的並不多，他們可能更喜歡社區的那種歸屬感，有逼格的展示自己的東西。「他們吃飯、遊覽，都巴不得發不少張圖片，諸如這些細節化的需求咱們都曉得，並且想辦法知足，可能是因為團隊都是90後，咱們對90後的這種需求瀏覽的對比深。」黃浩說。
通過後台大資料的監測，針對于現在的年青人到底喜歡些甚麼即可窺探一二。萌萌熊、二次元￥、暴走、暖男、文藝范……咱們會發現一個頗有趣的現象：90後對比沒有節操，他們會給你發一些鄙陋的表情，那些表情很好玩，然而不會損害到你，略有一些調侃的意思。90後既要小清爽又要殺馬特，既可以高大上，又可以沒節操。黃浩坦言：「以前有人耽心，織圖做了一個這麼小清爽又文藝的社區，會不會融入介入的門坎很高，中國畢竟是屌絲對比多，但其實90後不是這樣的，一個很文藝的女神照片下面，女神的評論互動你甚至可以看到她爆粗口，他們不覺得自己是屌絲。」
同時，織圖會針對使用者的興致，給他們舉薦不同的內容。在資料經由累積的過程之後，接下來推出的織圖3.0版本也會在這些方面有很大的扭轉。黃浩奉告記者，新版本會在精選功能上推出更多的分類，另一方面，也會依據使用者平時給哪些圖片點贊，關注了甚麼人，依據這些瞭解舉薦精選的內容，每一個人看到的可能不同樣。說白了就是個性化舉薦以及定製。
目前，織圖大概擁有600萬的累積使用者，實際註冊使用者達300萬，日活躍在36萬周圍，月活躍達140萬。
社區與社交區別：用產品說話，投資人不是傻子
社交主要分為三種：一是熟人社交：像微信、QQ；二是興致喜愛：像貼吧、豆瓣，基於興致喜愛群組成一個圈子；三是生疏人：像陌陌、比鄰是基於地輿位置、生疏人電話。現在，這三種社交市場都處於對比飽以及的狀況。社交，其實就是人到人，而社區，是人到訊息，或是是人到訊息再到人。
看到訊息更主要，仍然找人來往更主要，這就是社區跟社交不同樣之處。社區，看訊息再到交流為主，社交，純正人對人。織圖至始至終都沒有特彆強調社交，織圖是在做社區，社區的實質仍然要回歸資訊。對于接下來的商業模式，黃浩心裡已經有數。把註冊使用者做到一千萬，開始結合一些線下的商家合作。「現在咱們在累積使用者，然後再奉告使用者一個新的弄法，讓使用者幫咱們完成商業化資料的累積，咱們最後想做的其實是一個全世界版圖片化的群眾點評。」
織圖平台上都是使用者上傳的東西，大家去評論，使用者對評論的真實性可以有信任感，通過社區這種互動的模式，會對一個處所的吃喝玩樂購瞭解的更為明白。黃浩覺得，假設直接做這樣一個日子服務類平台的話，其實你對別人只是一種資料，你就沒有任何價值可言。然而以圖片這樣的模式接入進去的話，就會跟別人不同樣。還有一點，織圖的圖片編纂模式、閱讀體驗跟其他產品都不同樣。所以，這一點上，就能去國際化。假設做一個像天涯、豆瓣這樣的文字社區，每一個處所的文化都有懸殊，弄法也不同樣，你就很難國際化，但圖片就不同樣，日子模式的展示，國外的人確定別中國人玩得更好。
黃浩認為，圖片的市場確定是剛需，而織圖在累積行業地位的同時，也給使用者提供一些真正有價值的東西，因為你只是好玩的話，一段時間就沒有新鮮感了，像臉萌、足跡，功能太過薄弱，支撐不起使用者在上面發散性的玩一些東西。織圖，你拿它做任何東西均可以。黃浩說：「咱們會在產品上繼續深耕，用產品說話，投資人都不是傻子。」兩岸商貿,在家工作,網路創業,創業賺錢思惟,微商平台,賺新台幣
織圖以其層次化的圖片群組織模式，提供相似街景的閱讀體驗，非常合適指路、遊覽攻略、產品展示等場景再現工作，更傾向錢景不錯的 B2B2C 市場。（文/陳瑩）
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